CT điện CN cđ liên thông k2

ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI TRƯỜNG CAO ĐẲNG VIỆT NAM - HÀN QUỐC THÀNH PHỐ HÀ NỘI CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TRÌNH ĐỘ CAO ĐẲNG (LIÊN THƠNG) ĐIỆN CÔNG NGHIỆP (Ban hành kèm theo định số: /QĐ-VNHQ ngày tháng năm 2018 Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Việt Nam - Hàn Quốc Thành phố Hà Nội) Hà Nội - Năm 2018 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO (Kèm theo Quyết định số /QĐ-VNHQ ngày tháng năm 2018 Hiệu trưởng trường Cao đẳng Việt Nam – Hàn Quốc TP Hà Nội) Tên ngành, nghề: Điện cơng nghiệp Mã nghành, nghề: 6520227 Trình độ đào tạo: Cao đẳng Hình thức đào tạo: Chính quy Đối tượng tuyển sinh: Tốt nghiệp Trung cấp nghề tương đương; Thời gian đào tạo: năm Mục tiêu đào tạo: 1.1 Mục tiêu chung: Đào tạo đội ngũ kỹ thuật viên - Hiểu nắm vững chủ nghĩa Mác - LêNin tư tưởng Hồ Chí Minh - Hiểu biết Hiến pháp, Pháp luật, quyền nghĩa vụ người công dân Chấp hành tốt chủ trương, đường lối Đảng, sách pháp luật nhà nước - Có lập trường tư tưởng vững vàng, kiên định với ngành nghề chọn - Có kiến thức chuyên môn vững vàng, giỏi tay nghề để phục vụ việc cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước thời kỳ hội nhập kinh tế giới Biết làm việc độc lập tổ chức làm việc theo nhóm cách hiệu quả, khoa học Biết sáng tạo ứng dụng kỹ thuật, công nghệ vào công việc biết tự học tập, bồi dưỡng để nâng cao trình độ chun mơn, tay nghề - Có đạo đức lối sống lành mạnh, văn minh, lịch Tác phong làm việc cơng nghiệp - Có sức khỏe tốt để học tập lao động, cống hiến sức nghiệp xây dựng bảo vệ tổ quốc 1.2 Mục tiêu cụ thể: * Kiến thức kỹ nghề nghiệp: - Kiến thức: + Có kiến thức kỹ thuật điện, kỹ thuật điện tử, kỹ thuật hành nghề an tồn, có suất; + Trình bày nguyên lý, cấu tạo tính năng, tác dụng loại thiết bị điện, khái niệm bản, quy ước sử dụng ngành Điện công nghiệp; + Biết phương pháp đọc vẽ thiết kế ngành điện, phân tích nguyên lý vẽ thiết kế điện như: Bản vẽ cấp điện, vẽ nguyên lý mạch điều khiển; + Vận dụng nguyên tắc thiết kế cấp điện đặt phụ tải cho hộ dùng điện xác định (1 phân xưởng, hộ dùng điện…); + Vận dụng nguyên tắc lắp ráp,sửa chữa thiết bị điện, điện lạnh; + Biết cách lập kế hoạch, triển khai lắp đặt, bảo dưỡng, sử dụng sửa chữa thiết bị hệ thống điện công nghiệp thiết bị làm lạnh; + Biết phân tích, đánh giá đưa giải pháp xử lý/thay mới, cải tiến tương đương phạm vi nghề nghiệp.Có khả ứng dụng giải pháp kỹ thuật công nghệ vào thực tế - Kỹ năng: + Thực công tác bảo hộ lao động Cơng tác phịng chống cháy, nổ, nhiễm bụi nhiễm độc hoá chất; + Xây dựng hệ thống điện công nghiệp, sửa chữa vận hành hệ thống máy điện; + Lập trình kết nối đượccác điều khiển khả trình PLC; vi điều khiển LoGo; + Triển khai, lắp đặt vận hành tủ điện công nghiệp, tủ phân phối, tủ điều khiển - truyền động, hệ thống điện nhà, thiết bị điện điên lạnh; + Sửa chữa quấn dây động không đồng pha, pha, máy biến áp công suất nhỏ, đo kiểm linh kiện ứng dụng cho ngành điện; + Xử lý số tình phức tạp trình làm việc thiết bị, khí cụ điện mạch điện; + Có khả giao tiếp kỹ trình bày, giải vấn đề có hiệu quả; + Phối hợp nhóm với công nhân Sơ cấp nghề Trung cấp nghề khác để hồn thành cơng việc chun mơn; đồng thời có lực làm việc độc lập, tự chịu trách nhiệm Có khả tự học để nâng cao lực chuyên môn, kèm cặp, hướng dẫn bậc thợ thấp - Năng lực tự chủ trách nhiệm: + Có khả làm việc độc lập tổ chức làm việc theo nhóm, sáng tạo ứng dụng kỹ thuật, công nghệ vào công việc; + Giao tiếp tốt, phân tích tình hình thị trường sản phẩm; định hướng hoạt động thân tổ, nhóm; + Tự học tập có phương pháp: Tra cứu, đọc, nghiên cứu rút kiến thức cần có + Rèn luyện tính cẩn thận, tỷ mỷ, xác đảm bảo an tồn làm việc * Chính trị, đạo đức; Thể chất quốc phịng: - Chính trị, pháp luật: + Có hiểu biết số kiến thức phổ thông chủ nghĩa Mác - Lê nin; tư tưởng Hồ Chí Minh; + Hiểu biết Hiến pháp, Pháp luật, quyền nghĩa vụ người cơng dân nước Cộng hồ Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam; + Có hiểu biết đường lối phát triển kinh tế Đảng, thành tựu định hướng phát triển nghề; + Có hiểu biết truyền thống tốt đẹp giai cấp công nhân Việt Nam; + Trung thành với nghiệp xây dựng bảo vệ Tổ quốc Việt Nam Xã hội Chủ nghĩa, thực đầy đủ trách nhiệm, nghĩa vụ người công dân; sống làm việc theo Hiến pháp Pháp luật - Đạo đức, tác phong công nghiệp: + Hiểu rõ vai trị, vị trí, nhiệm vụ người kỹ thuật viên nghiệp cơng nghiệp hố đại hoá đất nước; xu hội nhập kinh tế giới, nhằm mục tiêu: Dân giầu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ văn minh + Yêu ngành, yêu nghề có tâm cao theo đuổi nghề nghiệp - Thể chất, quốc phòng: + Rèn luyện thân thể đảm bảo sức khoẻ học tập lao động, đạt tiêu chuẩn rèn luyện thân thể cấp Thực tập thể dục, thể thao điền kinh, cầu lông để rèn luyện sức khoẻ thường xuyên sống sau này; + Có kiến thức qn phổ thơng, có khả chiến đấu huy chiến đấu cấp tiểu đội, phân đội tăng cường Sẵn sàng thực nghĩa vụ quân 1.3 Vị trí làm việc sau tốt nghiệp - Làm việc Công ty Điện lực: Tổ vận hành quản lý đường dây, tổ bảo trì sửa chữa đường dây; - Làm việc trạm truyền tải phân phối điện năng, nhân viên vận hành; - Làm việc công ty xây lắp cơng trình điện; - Làm việc cơng ty, xí nghiệp sản xuất cơng nghiệp thành phần kinh tế xã hội Khối lượng kiến thức thời gian khóa học: - Số lượng môn học, mô đun: 14 - Khối lượng kiến thức, kỹ tồn khóa học: 1100 tín - Khối lượng môn chung/ đại cương: 180 - Khối lượng môn học, mô đun chuyên môn: 920 giờ, 35 tín chỉ; đó: + Khối lượng lý thuyết: 185 giờ; + Thực nhành, thực tập, thí nghiệm: 683 giờ; + Kiểm tra: 52 Nội dung chương trình: Thời gian đào tạo (giờ) Mã MH/ MĐ Tên môn học, mô đun I Các môn học chung Số tín Tổng số Lý thuyết Trong Thực hành/ thực tập/ thí nghiệm/ tập/ thảo luận Thi/ Kiểm tra 180 MH 01 Chính trị 45 30 12 MH 02 Pháp luật 15 10 MH 03 30 24 30 20 MH 05 Giáo dục thể chất Giáo dục quốc phòng An ninh Tin học 30 13 16 MH 06 Ngoại ngữ (Tiếng anh) 30 12 16 II Các môn học, mô đun chuyên môn 920 MH 04 MĐ Kỹ thuật cảm biến Chuyên đề điều khiển lập trình cỡ nhỏ Trang bị điện 60 20 36 60 20 36 180 36 132 12 120 25 87 90 20 66 4 90 29 55 MH 13 Kỹ thuật lắp đặt điện Quấn dây máy điện nâng cao Điều khiển lập trình PLC nâng cao Tổ chức sản xuất 30 25 MĐ 14 Thực tập tốt nghiệp 290 10 268 12 35 1100 185 683 52 MĐ MĐ MĐ 10 MĐ 11 MĐ 12 Tổng Hướng dẫn sử dụng chương trình 4.1 Hướng dẫn xác định nội dung thời gian cho hoạt động ngoại khóa - Để sinh viên có nhận thức đầy đủ nghề nghiệp theo học, Nhà trường bố trí cho sinh viên tham quan, học tập, thực tập số doanh nghiệp, công ty, khu công nghiệp, khu chế xuất; - Ðể giáo dục đạo đức, truyền thống, mở rộng nhận thức văn hóa xã hội bố trí cho sinh viên tham quan số di tích lịch sử, văn hóa, cách mạng, mời Hội cựu chiến binh địa phương giáo dục, tham gia hoạt động xã hội Đồn trường chủ trì; - Thời gian cho hoạt động ngoại khóa bố trí ngồi thời gian đào tạo khóa vào thời điểm phù hợp Số TT Nội dung Thời gian Thể dục, thể thao: - Tổ chức giải việt dã, giải bóng đá mini trường, với trường bạn - Vào ngày lễ, kỷ niệm năm - Tham gia hội thao địa phương - Do địa phương phát động Văn hoá, văn nghệ: - Mời đồn văn cơng biểu diễn - Đoàn trường, Hội sinh viên tổ chức hội thi văn nghệ Hoạt động thư viện: Ngồi học, sinh viên đến thư viện đọc sách tham khảo tài liệu - Vào ngày lễ, kỷ niệm năm năm Tất ngày làm việc tuần Vui chơi, giải trí hoạt động đoàn thể Đoàn trường, hội sinh viên tổ chức buổi giao lưu, buổi sinh hoạt Tham quan, dã ngoại: - Vào ngày lễ, kỹ niệm năm năm Theo kế hoạch đào tạo năm học Đoàn trường, hội sinh viên Khoa chuyên nghề 4.2 Hướng dẫn tổ chức kiểm tra hết môn học, mô-đun Thời gian tổ chức kiểm tra hết mơn học, mơ-đun xác định có hướng dẫn cụ thể theo mơn học, mơ-đun chương trình đào tạo 4.3 Hướng dẫn thi tốt nghiệp xét công nhận tốt nghiệp - Người học phải học hết chương trình đào tạo phải tích lũy đủ số mơ-đun tín theo quy định chương trình đào tạo - Hiệu trưởng vào kết tích lũy người học để định việc cơng nhận tốt nghiệp cho người học phải làm chuyên đề, khóa luận làm điều kiện xét tốt nghiệp Hiệu trưởng Nguyễn Công Truyền ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI TRƯỜNG CAO ĐẲNG VIỆT NAM – HÀN QUỐC TP HÀ NỘI CHƯƠNG TRÌNH MƠN ĐUN Tên mơ đun : Kỹ thuật cảm biến Mã số mô đun : MĐ 07 ngày / /20 (Ban hành kèm theo Quyết định số:… /QĐ-VNHQ Hiệu trưởng Trường CĐN Việt Nam- Hàn Quốc Tp Hà Nội) Hà Nội - Năm 2018 CHƯƠNG TRÌNH MƠ ĐUN Tên mơ đun: Kỹ thuật cảm biến Mã mô đun: MĐ 07 Thời gian mô đun: 60 (Lý thuyết: 20 giờ; Thực hành, thí nghiệm, tập, thảo luận: 36 giờ; Kiểm tra: giờ) I Vị trí, tính chất mơ đun: - Vị trí: Mơ đun Kỹ thuật cảm biến học sau môn học, mô đun Kỹ thuật sở, đặc biệt môn học, mô đun: Mạch điện, Điện tử bản, Đo lường điện Trang bị điện - Tính chất: Là mơn học chun mơn nghề II Mục tiêu mơ đun: Về kiến thức: - Phân tích cấu tạo, nguyên lý hoạt động loại cảm biến; - Phân tích nguyên lý mạch điện cảm biến Về kỹ năng: - Biết lựa chọn loại cảm biến cho phù hợp yêu cầu cụ thể; - Biết đấu nối loại cảm biến mạch điện cụ thể; - Sử dụng loại cảm biến để thiết kế mạch điện; - Vận dụng sáng tạo trình sản xuất Về lực tự chủ trách nhiệm: - Cẩn thận, sáng tạo đảm bảo an toàn cho người linh kiện,thiết bị khác; - Nghiêm túc, khoa học, tỉ mỷ III Nội dung mô đun: Nội dung tổng quát phân phối thời gian: Thời gian (giờ) Số TT Tên chương, mục Tổng Lý số thuyết Thực hành Thí nghiệm Bài tập Thảo luận Bài 1: Cảm biến ứng dụng 1.1.Khái niệm Kiểm tra cảm biến 1.2.Phạm vi ứng dụng 1.3 Thực hành tập Bài 2: Cảm biến quang 20 15 2.1 Ánh sáng phép đo quang 2.2 Các linh kiện quang 2.3 Các loại cảm biến quang 2 11 6 2.4 Thực hành ứng dụng Bài 3: Cảm biến nhiệt độ 14 3.1 Đại cương 3.2 Nhiệt điện trở với Platin Nickel 1 3.3.Cảm biến nhiệt độ với vật liệu silic 1 3.4.IC cảm biến nhiệt độ 3.5.Nhiệt điện trở NTCvà PTC 1 11 4.2.Một số loại cảm biến xác định vị trí, khoảng cách khác 2 4.3.Các thực hành ứng dụng loại cảm biến tiệm cận 3.6 Thực hành ứng dụng Bài 4: Cảm biến tiệm cận loại cảm biến xác định vị trí, khoảng cách 16 4.1.Cảm biến tiệm cận (Proximity Sensor Bài 5: Các loại cảm biến khác 1 1 36 5.1.Cảm biến đo lưu lượng 5.1.1 Đại cương 5.1.2 Phương pháp đo lưu lượng dựa nguyên tắc chênh lệch áp suất 5.1.3 Phương pháp đo lưu lượng tần số dịng xốy 5.2 Cảm biến đo vận tốc vịng quay góc quay 5.2.1 Một số phương pháp đo vận tốc vòng quay 5.2.2 Cảm biến đo góc với tổ hợp có điện trở từ 5.3 Thực hành ứng dung Cộng 60 20 Nội dung chi tiết: Bài 1: Cảm biến ứng dụng Thời gian: Mục tiêu bài: - Trình bày khái niệm, đặc điểm, phạm vi ứng dụng cảm biển - Phân biệt loại cảm biển - Rèn luyện tính cẩn thận, xác, logic khoa học, tác phong công nghiệp Nội dung bài: 1.1.Khái niệm cảm biến 1.2.Phạm vi ứng dụng 1.3 Thực hành tập Bài 2: Cảm biến quang Thời gian: 20 Mục tiêu bài: - Phân biệt loại cảm biến quang - Lắp ráp, điều chỉnh cảm biến quang thu phát tách biệt, cảm biến quang thu phát tích hợp kiểu phản xạ gương, cảm biến quang thu phát tích hợp kiểu phản xạ khuếch tán - Rèn luyện tính cẩn thận, xác, logic khoa học, tác phong công nghiệp 10 ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI TRƯỜNG CAO ĐẲNG VIỆT NAM – HÀN QUỐC TP HÀ NỘI CHƯƠNG TRÌNH MƠN HỌC Tên môn học : Tổ chức sản xuất Mã số môn học : MH 13 ngày / /20 (Ban hành kèm theo Quyết định số:… /QĐ-VNHQ Hiệu trưởng Trường CĐN Việt Nam- Hàn Quốc Tp Hà Nội) Hà Nội - Năm 2018 63 CHƯƠNG TRÌNH MƠN HỌC Tên mơn học: Tổ chức sản xuất Mã môn học: MH 13 Thời gian thực môn học: 30 (Lý thuyết: 25 giờ; Thực hành/ thực tập/thí nghiệm/ tập/thảo luận: giờ; kiểm tra: giờ) I Vị trí, tính chất mơn học: - Vị trí: Mơn học học sau sinh viên học môn chuyên môn nghề chuẩn bị kiến thức cho sinh viên tiếp thu quy trình cơng nghệ thực tế - Tính chất: Mơn học Tổ chức sản xuất có tác động trực tiếp đến việc sử dụng có hiệu nguồn lực doanh nghiệp (vốn, tài sản, sức lao động, ) đến việc cung cấp cho thị trường sản phẩm có chất lượng đáp ứng nhu cầu hiệu kinh tế thị trường biến động II Mục tiêu môn học: - Về kiến thức: Sau hồn thành mơn học, sinh viên trình bày nét lớn cơng tác tổ chức sản xuất doanh nghiệp - Về kỹ năng: + Có thể tham gia lập kế hoạch sản xuất tham gia trình sản xuất kinh doanh; + Phân tích cách điều khiển sản xuất doanh nghiệp nhỏ có tay nghề ngành đó; + Thống kê, báo cáo việc tổ chức sản xuất cho nơi làm việc cụ thể; + Bố trí tổ chức sản xuất có hiệu cho - hai nơi làm việc đơn giản; + Nâng cao khả năng, kỹ giao tiếp cho học sinh, sinh viên - Về lực tự chủ trách nhiệm: Chủ động, tích cực việc học tập, nghiên cứu môn học III Nội dung môn học: Nội dung tổng quát phân phối thời gian: Thời gian (giờ) Số TT Tên chương, mục Chương 1: Quản trị sản xuất vai trò, nhiệm vụ người quản trị chức sản xuất 64 Lý Tổng số thuyết 5 Thực hành, Bài tập Kiểm tra 1.1 Vai trò quản trị sản xuất quản trị doanh nghiệp 1.2 Hệ thống sản xuất 1.3 Vai trò người quản trị chức sản xuất Chương 2: Tổ chức sản xuất 2.1 Nội dung yêu cầu tổ chức sản xuất 0,5 2.2 Cơ cấu sản xuất 2.3 Loại hình sản xuất 2.4 Phương pháp tổ chức trình sản xuất 0,5 2.5 Chu kì sản xuất 2.6 Thực hành 2.7 Kiểm tra Chương 3: Bố trí sản xuất 3.1 Vị trí sản xuất 3.2 Bố trí nhà xưởng 3.3 Thực hành 1 Chương 4: Quản lý kỹ thuật 5 4.1 Ý nghĩa nội dung công tác quản lý kỹ thuật 4.2 Kỹ thuật sản phẩm 4.3 Thiết kế chế tạo 4.4 Bảo trì máy móc thiết bị Chương 5: Chiến lược sản xuất 5.1 Quyết định chiến lược quan hệ chiến lược sản xuất với chiến lược chung 5.2 Quyết định chiến lược hoạt động khác 5.3 Thiết kế sản phẩm 5.4 Phương pháp thi công theo quy trình cơng nghệ 65 Thực hành Kiểm tra Cộng 30 25 2 Nội dung chi tiết: Chương 1: Quản trị sản xuất vai trò, nhiệm vụ người quản trị chức sản xuất Thời gian: 05 Mục tiêu: - Trình bày khái niệm chắn hệ thống sản xuất, loại hệ thống sản xuất chế tạo hệ thống sản xuất dịch vụ - Phân tích vai trị hoạt động người làm cơng tác quản trị sản xuất - Trình bày thực chất hệ thống sản xuất biến đổi đầu vào thành đầu hiệu - Phân biệt quản trị (tổ chức sản xuất) chức quản trị khác; - Nâng cao khả năng, kỹ giao tiếp cho học sinh, sinh viên Nội dung chương: 1.1 Vai trò quản trị sản xuất quản trị doanh nghiệp: 1.1.1 Vị trí chức sản xuất 1.1.2 Quan hệ chức chức sản xuất 1.1.3 Sự mở rộng chức sản xuất 1.2 Hệ thống sản xuất: 1.2.1 Đặc tính chung hệ thống sản xuất 1.2.2 Những đặc điểm sản xuất đại 1.2.3 Hệ thống sản xuất chế tạo (Manufacturing Operation) 1.2.4 Hệ thống sản xuất không chế tạo hay dịch vụ (Non - Manufacturing Operation) a Các hệ thống sản xuất dịch vụ b Sự khác biệt hệ thống sản xuất chế tạo dịch vụ 1.3 Vai trò người quản trị chức sản xuất: 1.3.1 Các kỹ cần thiết người quản trị sản xuất 1.3.2 Các hoạt động người quản trị sản xuất a Vai trò người quản trị sản xuất b Các hoạt động người quản trị sản xuất 66 Chương 2: Tổ chức sản xuất Thời gian: 06 Mục tiêu: - Phân tích nội dung yêu cầu tổ chức sản xuất - Phân tích tổ chức sản xuất thủ thuật kết hợp yếu tố sản xuất tạo sản phẩm - dịch vụ Đó xếp phận sản xuất kể không gian mối liên hệ chúng hợp lý nhằm tạo sản phẩm tốt - Phân tích loại hình sản xuất phù hợp với nhân tố chủng loại - khối lượng, kết cấu sản phẩm - quy mơ nhà máy - Trình bày phương pháp rút ngắn chu kỳ sản xuất biện pháp kỹ thuật tổ chức sản xuất; - Nâng cao khả năng, kỹ giao tiếp cho học sinh, sinh viên Nội dung chương: 2.1 Nội dung yêu cầu tổ chức sản xuất: 2.1.1 Nội dung trình sản xuất 2.1.2 Nội dung tổ chức sản xuất 2.1.3 Yêu cầu tổ chức sản xuất a Bảo đảm sản xuất chun mơn hố b Bảo đảm sản xuất cân đối c Bảo đảm sản xuất nhịp nhàng đặn d Bảo đảm sản xuất liên tục 2.2 Cơ cấu sản xuất: 2.2.1 Cơ cấu sản xuất a Khái niệm cấu sản xuất b Các phận hình thành cấu sản xuất c Các cấp cấu sản xuất 67 d Các kiểu cấu sản xuất 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới cấu sản xuất a Chủng loại, đặc điểm, kết cấu yêu cầu chất lượng sản phẩm b Chủng loại, khối lượng, đặc tính lí hố ngun vật liệu cần dùng c Máy móc, thiết bị cơng nghệ d Trình độ chun mơn hố hiệp tác hố sản xuất 2.2.3 Phương hướng hồn thiện cấu sản xuất 2.3 Loại hình sản xuất: 2.3.1 Khái niệm loại hình sản xuất 2.3.2 Đặc điểm loại hình sản xuất a Loại hình sản xuất khối lượng lớn b Đặc điểm loại hình sản xuất hàng loạt c Đặc điểm sản xuất đơn d Sản xuất dự án 2.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến loại hình sản xuất a Trình độ chuyên mơn hố xí nghiệp b Mức độ phức tạp kết cấu sản phẩm c Quy mô sản xuất xí nghiệp 2.3.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến loại hình sản xuất a Trình độ chun mơn hố xí nghiệp 68 b Mức độ phức tạp kết cấu sản phẩm c Quy mô sản xuất xí nghiệp 2.4 Phương pháp sản xuất theo nhóm 2.4 Đặc điểm nội dung sản xuất theo nhóm 2.4.2 Hiệu sản xuất theo nhóm 2.4.3 Phương pháp sản xuất đơn 2.4.4 Phương pháp sản xuất thời hạn (Just in time - JIT) 2.5 Chu kì sản xuất: 2.5.1 Chu kì sản xuất phương hướng rút ngắn chu kỳ sản xuất a Khái niệm ý nghĩa chu kì sản xuất b Phương hướng rút ngắn chu kỳ 2.5.2 Những phương thức phối hợp bước công việc a Phương thức phối hợp b Phương thức phối hợp song song c Phương thức hỗn hợp 2.6 Thực hành 2.7 Kiểm tra Chương 3: Bố trí sản xuất Thời gian: 05 Mục tiêu: - Trình bày ngun tắc bố trí phân xưởng nơi làm việc phù hợp với ngun tắc thẳng dịng hành trình ngắn - Trình bày cách bố trí vị trí phân xưởng mặt định - Bố trí dây chuyền phù hợp với tổng số sản phẩm; - Nâng cao khả năng, kỹ giao tiếp cho học sinh, sinh viên 69 Nội dung chương: 3.1 Vị trí sản xuất: 3.1.1 Tầm quan trọng vị trí a Ảnh hưởng đến khả cạnh tranh b Ảnh hưởng đến chi phí c Tác động tiềm ẩn 3.1.2 Quyết định lựa chọn vị trí a Quan điểm hệ thống vị trí doanh nghiệp b Các yếu tố xác định vị trí 3.1.3 Các phương pháp đánh giá lựa chọn vị trí a Các bước khái quát việc lựa chọn vị trí b Phân nhóm khu vực dịch vụ 3.2 Bố trí nhà xưởng: 3.2.1 Mục đích nhân tố ảnh hưởng đến bố trí nhà xưởng a Mục đích b Nhân tố ảnh hưởng 3.2.2 Vận chuyển nội a Ý nghĩa b Các phương tiện vận chuyển nội chủ yếu c Lựa chọn phương pháp vận chuyển 3.2.3 Các kiểu bố trí cổ điển a Bố trí theo dây chuyền b Bố trí theo cơng nghệ c Bố trí vị trí cố định 3.2.4 Các kiểu bố trí kết hợp a Bố trí kết hợp chế tạo b Bố trí khu vực chế tạo buồng máy c Hệ thống chế tạo linh hoạt 3.2.5 Lựa chọn cách bố trí nhà xưởng a Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn bố trí b Dịch vụ bổ trợ 3.3 Thực hành Chương 4: Quản lý kỹ thuật Thời gian: Mục tiêu: 70 - Trình bày vai trị quản lý kỹ thuật đóng vai trò quan trọng tổ chức sản xuất - Phân tích thành phần quản lý kỹ thuật bao gồm quản lý thiết kế lựa chọn thiết bị gia cơng - Phân tích phương thức bảo trì, bảo dưỡng thiết bị; - Nâng cao khả năng, kỹ giao tiếp cho học sinh, sinh viên Nội dung chương: 4.1 Ý nghĩa nội dung công tác quản lý kỹ thuật: 4.1.1 Ý nghĩa quản lý kỹ thuật 4.1.2 Nội dung quản lý kỹ thuật 4.2 Kỹ thuật sản phẩm: 4.2.1 Thiết kế phận 4.2.2 Chuẩn bị đặc điểm kỹ thuật 4.2.3 Tiêu chuẩn sản xuất 4.2.4 Thử nghiệm sản phẩm dịch vụ kỹ thuật 4.3 Thiết kế chế tạo: 4.3.1 Thiết kế quy trình công nghệ sản xuất a Phạm vi việc thiết kế quy trình cơng nghệ sản xuất b Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thiết kế công nghệ c Trình tự thiết kế quy trình cơng nghệ d Cải tiến thiết kế sản phẩm để sản xuất 4.3.2 Lựa chọn thiết bị cụ thể a Phân loại thiết bị dụng cụ b Các xu hướng thiết kế máy móc c Xu hướng khí hố tự động hố 4.4 Bảo trì máy móc thiết bị: 4.4.1 Phạm vi cơng tác bảo trì 4.4.2 Tính kinh tế bảo trì sách cho hoạt động bảo trì 4.4.3 Lập kế hoạch tiến độ bảo trì 4.4.4 Các kiểu bảo trì a Bảo trì hiệu chỉnh b Bảo trì dự phịng c Bảo trì dự báo 4.4.5 Các hình thức tổ chức cơng tác bảo trì xí nghiệp 71 4.4.6 Các biện pháp sửa chữa nhanh a Tăng cường công tác chuẩn bị trước sửa chữa b Thực hành công tác sửa chữa nhanh c Áp dụng phương pháp sửa chữa xen kẽ Chương 5: Chiến lược sản xuất Thời gian: Mục tiêu: - Phân tích vai trị quan hệ chiến lược sản xuất chiến lược chung doanh nghiệp, từ định hoạt động khác doanh nghiệp; - Nâng cao khả năng, kỹ giao tiếp cho học sinh, sinh viên Nội dung chương: 5.1 Quyết định chiến lược quan hệ chiến lược sản xuất với chiến lược chung: 5.2 Quyết định chiến lược hoạt động khác nhau: 5.3 Thiết kế sản phẩm: 5.4 Phương pháp thi cơng theo quy trình cơng nghệ: 5.5 Thực hành 5.6 Kiểm tra IV Điều kiện thực mơn học: Phịng học: Sử dụng phịng học chun mơn hóa Trang thiết bị máy móc: Máy chiếu projector máy vi tính Học liệu, dụng cụ, nguyên vật liệu: - Tài liệu hướng dẫn môn học - Tài liệu hướng dẫn học - Đề cương học trình bày theo Power point - Bảng viết, phấn viết đủ màu V Nội dung phương pháp đánh giá: Nội dung: - Kiến thức: + Công tác tổ chức sản xuất doanh nghiệp; + Phân tích cách điều khiển sản xuất doanh nghiệp nhỏ có tay nghề ngành đó; - Kỹ năng: + Lập kế hoạch sản xuất tham gia trình sản xuất kinh doanh; 72 + Thống kê, báo cáo việc tổ chức sản xuất cho nơi làm việc cụ thể; + Bố trí tổ chức sản xuất có hiệu cho - hai nơi làm việc đơn giản - Năng lực tự chủ trách nhiệm: + Rèn luyện tính cẩn thận, xác, khoa học; + Nâng cao khả năng, kỹ giao tiếp cho học sinh, sinh viên Phương pháp: - Phối hợp lý thuyết thực hành; - Cách đánh giá thông qua thảo luận thực tập - Kiểm tra viết kết thúc môn học VI Hướng dẫn thực môn học: Phạm vi áp dụng chương trình: - Chương trình áp dụng cho đào tạo hệ Cao đẳng điện cơng nghiệp Ngồi trang bị cho nhà quản trị tương lai kiến thức hệ thống lý luận cần thiết công tác tổ chức quản trị sản xuất - Chương trình đề cập đến lĩnh vực tổ chức kiểm soát sản xuất số lĩnh vực kiểm sốt nhân - tài nhằm đưa định quản trị chức sản xuất đắn, hợp lý Hướng dẫn số điểm phương pháp giảng dạy mơn học: - Đây môn học nhằm cung cấp cho sinh viên kiến thức quản lý lao động bao gồm: Quản lý kỹ thuật nhân lực theo phương pháp tiên tiến - Giảng dạy kết hợp hội thảo (thảo luận) lý thuyết Những trọng tâm chương trình cần ý: - Chương II: Tổ chức sản xuất Chương III: Bố trí sản xuất Tài liệu cần tham khảo: - Giáo trình Quản trị doanh nghiệp - Trường ĐH kinh tế quốc dân 1999 - TS Mai Văn Bưu - TS Phan Kim Chiến Giáo trình Lý thuyết quản trị kinh doanh Trường ĐH kinh tế quốc dân 1999 - Nguyễn Hải Sản Quản trị doanh nghiệp - Phan Văn Thuận Giáo trình Tổ chức sản xuất Trường Đại học bách khoa - Nguyễn Thanh Liêm Quản trị sản xuất 73 ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI TRƯỜNG CAO ĐẲNG VIỆT NAM – HÀN QUỐC TP HÀ NỘI CHƯƠNG TRÌNH MƠ ĐUN Tên mơ đun : Thực tập tốt nghiệp Mã số mô đun : MĐ 14 ngày / /20 (Ban hành kèm theo Quyết định số:… /QĐ-VNHQ Hiệu trưởng Trường CĐN Việt Nam- Hàn Quốc Tp Hà Nội) Hà Nội - Năm 2018 74 CHƯƠNG TRÌNH MƠ ĐUN ĐÀO TẠO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Tên mô đun: Thực tập tốt nghiệp Mã mô đun: MĐ 14 Thời gian thực mô đun: 300 giờ; (Lý thuyết:10 giờ; Thực hành, thí nghiệp, thảo luận, tập: 278 giờ; Kiểm tra: 12 giờ) I Vị trí, tính chất mơ đun: - Vị trí: Trước học mơ đun phải hồn thành tất mơn học, mơ đun chương trình đào tạo - Tính chất: Là mơ đun kĩ thuật chuyên môn thực hành, thuộc mô đun đào tạo nghề bắt buộc II Mục tiêu mô đun: - Tổng hợp kiến thức lý thuyết, trải nghiệm kỹ thực hành - Nâng cao kỹ nghề nghiệp, rèn luyện kỹ giải công việc độc lập, kỹ làm việc nhóm - Vận dụng kiến thức học vào thực tế, kỹ tự trau dồi bổ sung kiến thức nhằm giải công việc kỹ thuật cụ thể, mở rộng mối quan hệ vói nghề liên quan - Rèn luyện tính cẩn thận, xác, tác phong cơng nghiệp lao động sản xuất III Nội dung mô đun: Nội dung tổng quát phân phối thời gian: Số TT Thời gian Tổng Lý Thực số thuyết hành Tên mô đun Kiểm tra* Bài mở đầu Phổ biến nội quy, quy định nhà trường sinh viên thực tập doanh nghiệp 2 Nội dung 1: Thực biện pháp an toàn vệ sinh lao động 12 Nội dung 2: Thực tập doanh nghiệp Nội dung 3: Báo cáo kết thực tập 246 236 10 30 28 75 Cộng 290 10 268 12 Nội dung chi tiết: Bài mở đầu Thời gian: Nội dung: Phổ biến nội quy, quy định nhà trường sinh viên thực tập doanh nghiệp - Nội quy thực tập nhà trường sinh viên thực tập - Chuẩn bị điều kiện cần thiết cho thực tập doanh nghiệp Nội dung1: Thực biện pháp an toàn vệ sinh lao động Thời gian: 12 Mục tiêu: - Trình bày biện pháp an tồn quy trình phịng chống cháy nổ - Thực biện pháp sơ cứu nạn nhân tai nạn lao động điện giật - Thực nội quy, quy định bảo quản dụng cụ vệ sinh công nghiệp Nội dung: 1.1 Bảo quản dụng cụ vệ sinh môi trường lao động 1.2 Thực biện pháp an tồn phịng chống cháy nổ 1.3 Sơ cứu nạn nhân tai nạn lao động điện giật 1.4 Sinh viên tự tìm hiểu khái quát cách thức quản lý, tổ chức, điều hành giải vấn đề kỹ thuật cơng ty, xí nghiệp nơi mà sinh viên phép đến thực tập Nội dung 2: Thực tập doanh nghiệp Thời gian 246 Mục tiêu: - Tìm hiểu công nghệ, đối tượng sản xuất cơng đoạn q trình sản xuất Cơng ty, Xí nghiệp mà sinh viên đến thực tập - Xác định nhiệm vụ sinh viên thực tập - Rèn luyện, nâng cao tay nghề, đảm bảo an tồn, vệ sinh, tác phong cơng nghiệp Nội dung: 2.1 Tìm hiểu tổng qt kỹ thuật, cơng nghệ sản xuất cơng đoạn q trình sản xuất doanh nghiệp 2.2 Tham gia trực tiếp vào trình sản xuất 2.3 Tham gia giải vấn đề kỹ thuật thuộc chun mơn Nội dung 3: Báo cáo kết thực tập Thời gian: 30 Mục tiêu: - Báo cáo đầy đủ nội dung thực tập - Báo cáo tuần tháng phải có nhận xét, đánh giá cán công ty giáo viên phụ trách - Báo cáo kết thúc trình bày sẽ, đóng có nhận xét đánh giá cán doanh nghiệp 76 - Rèn luyện tính trung thực, xác, tác phong công nghiệp Nội dung: 3.1 Báo cáo tuần tháng 3.2 Báo cáo kết thúc IV Điều kiện thực mô đun: - Vật liệu: Do doanh nghiệp cung cấp - Dụng cụ trang thiết bị: Do doanh nghiệp cung cấp - Nguồn lực khác: Theo điều kiện thực tế doanh nghiệp nhà trường V Phương pháp nội dung đánh giá: Áp dụng hình thức kiểm tra tích hợp kỹ thái độ thực tập - Kỹ năng: Kết tham gia sản xuất doanh nghiệp - Thái độ: Tinh thần thái độ lao động, học tập VI Hướng dẫn thực mô đun: Phạm vi áp dụng chương trình: Chương trình mơ đun sử dụng để giảng dạy cho trình độ Cao đẳng Hướng dẫn số điểm phương pháp giảng dạy mơ đun: - Trước cho sinh viên thực tập, giáo viên cần vào kết học tập sinh viên để phân nhóm sinh viên đến doanh nghiệp phù hợp với trình độ Những trọng tâm cần ý: - Chấp hành nội quy thực tập - Tinh thần thái độ học tập, lao động Tài liệu cần tham khảo: Sách, giáo trình chính: (tuỳ vào q trình thực tập cụ thể) Sách tham khảo: (tuỳ vào trình thực tập cụ thể) 77 ... trí: Mơ đun Kỹ thuật lắp đặt điện học sau mô đun/môn học: Mạch điện, Đo lường điện, Vật liệu điện, Khí cụ điện, An tồn lao động, Thiết bị điện gia dụng Cung cấp điện - Tính chất: Là mô đun chuyên... việc mạch điện 2.5.3 Lắp đặt vận hành mạch điện 2.6 Mở máy động gián tiếp qua cuộn kháng điện 2.6.1 Sơ đồ nguyên lý mạch điện 2.6.2 Nguyên lý làm việc mạch điện 2.6.3 Lắp đặt vận hành mạch điện 2.7... trang bị điện 3.2 Trang bị điện nhóm máy tiện 3.2.1 Đặc điểm, yêu cầu trang bị điện 31 3.2.2.Trang bị điện máy tiện T616 3.3 Trang bị điện nhóm máy phay 3.3.1 Đặc điểm, yêu cầu trang bị điện 3.3.2.Trang