Tài liệu Giữ chân nhân viên với 5 I docx

... Giữ chân nhân viên v i 5 I Có trong tay những nhân viên gi i, bên cạnh n i vui mừng, bạn còn một n i lo sợ “báu vật” ra i. Làm sao để giữ chân những nhân t i đây? Chúng t i có một chiến ... vấn đề liên quan trực tiếp đến nhân viên. Làm như vậy, nhân viên sẽ tâm huyết và làm việc hết mình hơn v i những công việc mình được tham gia. Independence...

Ngày tải lên: 22/01/2014, 01:20

... ĐH Bách Khoa Hà N i4 IV – Các biện pháp giữ chân ngư i t i IV – Các biện pháp giữ chân ngư i t i IV – Các biện pháp giữ chân ngư i t i IV – Các biện pháp giữ chân ngư i t i Biện pháp 1: Xây dựng ... Khoa Kinh tế và Quản lý - ĐH Bách Khoa Hà N i5 V – i u kiện cần thiết để thực hiện các gi i pháp V – i u kiện cần thiết để thực hiện các gi i pháp V – i u kiện...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:15

... công việc hiện t i của nhân viên Trên cương vị nhà quản lý, việc dành th i gian để xem xét l i công việc của nhân viên là bước i cần thiết giúp bạn hoạch định cho tương lai. Hal Leavitt, giáo ... hoạch chi tiết có ảnh hưởng đến nhân viên. Việc trao đ i các thông tin này luôn thiết thực và có ảnh hưởng lớn đến động cơ làm việc của nhân viên. Tìm ra ngư i n i bật Việc đ...

Ngày tải lên: 26/12/2013, 01:16

... những nhân viên tốt sẽ ra i, thậm chí các vụ kiện tụng sẽ xảy ra. Vậy l i gi i đáp cho b i toán giám sát nhân viên sẽ ph i như thế nào? Liệu đó có ph i là một nhiệm vụ bất khả thi? Dư i đây ... sẽ ph i thông báo v i các nhân viên về những i u họ làm và gi i thích lý do t i sao", - Michael Gartenberg, giám đốc nghiên cứu t i hãng Jupiter Research, cho biết. &...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 20:20

... m i. Họ giao cho những “cựu binh” lâu năm như Klingelsmith nhiệm vụ giữ chân các nhân viên khác. Một trong những công việc đầu tiên mà Klingelsmith thực hiện đó là g i i n cho những nhân viên ... kiếm nhiều cách thức khác nhau để tăng l i ích cho các nhân viên trong công ty. “Chúng t i hướng về việc lịch trình làm việc bán th i gian. Chúng t i nghĩ i u này sẽ giữ châ...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 19:15

... Để giữ chân nhân viên, ph i biết cách khiến họ h i lòng Khi nền kinh tế i xuống cùng v i tỷ lệ thất nghiệp tăng cao, m i ngư i dễ tin rằng các nhân viên sẽ ở l i v i công việc hiện t i. Nhưng ... viên gi i sẽ trở nên thất vọng và lo lắng về tương lai v i công ty của mình. Vai trò nhà quản lý của bạn là đ i phó v i những những n i thất vọng này. Khi đ i m...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 13:15

... chi phí nữa cho việc tuyển dụng l i. Dư i đây là một v i l i khuyên mà ông dành cho các nhà quản lý để giúp " ;giữ chân& quot; nhân viên: - M i ngư i sẽ cảm thấy yêu thích công việc khi ... Làm gì để " ;giữ chân& quot; nhân viên? Có rất nhiều lý do khiến nhân viên bỏ việc. Có thể do mâu thuẫn v i sếp, do lương thấp, do năng lực không được công nhận hoặc đơn...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 14:15

... th i gian thăm dò ý kiến của nhân viên bằng một cuộc trưng cầu theo kiểu bỏ phiếu kín. Và r i bạn sẽ biết được mình nên làm gì để giữ chân họ l i. Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của Capital ... nhảy việc. Ước tính, chi phí để tuyển dụng ngư i m i cao hơn 150 % so v i tiền lương của một nhân viên cũ đã ra i. Đó là chưa kể đến việc bạn ph i kiên nhẫn chờ đ i n...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 11:15

... Biện pháp &apos ;giữ chân& apos; nhân viên gi i Để giữ chân những nhân viên gi i nhất, sếp ph i là tấm gương để họ noi theo. Muốn nhân viên đam mê công việc. i u này yêu ... này, hiệu quả công việc chắc chắn sẽ được nâng cao, và nhân viên cũng cảm thấy vô cùng tho i m i. Thúc đNy việc nâng cao trình độ cho nhân viên G i ý nho nhỏ là có thể g i...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 21:20