... chức được hưởng
lợi. Một nhà lãnh đạo vĩ đại nhìn nhân viên không đơn giản là họ như thế nào, mà là họ sẽ phát
triển được như thế nào.
Bạn là ai, ông chủ hay nhà lãnh đạo?
Hoàng Anh
Theo Allbusiness
... đích làm việc, lòng tin và sự đánh giá đúng năng
lực.
Về chất xúc tác công việc:
Ông chủ không thúc đẩy nhân viên làm việc. Ông ta ra lệnh và điều hành, ngă...
... "Nếu bạn không đủ khi thiếu nó, bạn sẽ không đủ khi có nó".
3. Biết rõ lĩnh vực của bạn
Bạn có từng tò mò và hỏi rất nhiều câu hỏi mà không phán đoán trước không? Bạn có tìm kiếm
thực tế, hay ... hiện được
Bạn có nhận ra rằng bất kỳ kết quả nào bạn đang nhận được là bằng chứng của việc lãnh đạo?
Đổ lỗi cho người khác khi điều gì đó không đúng ý muốn là biểu h...
... nhân.
Lãnh đạo luôn phải sẵn sàng cam kết bản thân họ với công việc - cho dù biết rằng có thể không
làm được việc đó. Đây là cái giá và cũng là phần thưởng cho nhà lãnh đạo.
Vì các nhà lãnh ... điều này đều không thể thành công. Vì thế hãy bạn phải biết bản thân
bạn và thể hiện bản thân bạn cho đủ.
Dám chấp nhận thử thách cá nhân
Thể hiện bản thân bạn với tư cách là...
... rằng điều gì cần làm
thì phải làm.
10. Thể hiện sự thống nhất. Truyền cảm hứng cho nhân viên là điều quan trọng, nhưng họ
cũng phải tin vào bạn. Họ sẽ nhìn vào bạn để xem bạn có làm đúng các cam ... ra sự thành công
chung.
9. Xắn tay áo. Cho mọi người thấy rằng khi có việc cần phải hoàn thành, tất cả mọi người ở mọi
cấp độ đều phải tham gia vào công việc đó. Làm phần của bạn và...
... nhà lãnh đạo
Có ba từ ngắn gọn mà những lãnh đạo phi thường biết cách nói, và không phải là ba từ
“Tôi yêu bạn đâu (dù chúng khá hay) . Những từ có ma thuật đó là “Tôi đã sai”. Khi các
lãnh ... nói ông đã “ở trong tình trạng hoài nghi cực điểm”
– chứ không nói là ông đã sai.
Ông đã thừa nhận rằng: “Vâng, tôi đã nhìn ra một số thiếu sót. Tôi không biết được tầm...
... Bạn là ai: nhà quản lý, lãnh đạo
hay người tiên phong?
Có bao giờ bạn nghĩ là mình sẽ mãi là một nhà quản lý không? Hoặc, bạn có
tố chất gì để có thể lãnh đạo tổ chức của bạn ... câu trả lời của bạn hầu hết là B, bạn là một nhà lãnh đạo. Lãnh đạo
tạo ra văn hóa công ty, xây dựng một môi trường mà mọi người có thể tiếp
cận các mục tiêu chung...
... có cồn nếu không muốn “một phút lỡ
lời”.
Tránh các chủ đề “nóng”
Co lẽ bạn đã thuộc nằm lòng rằng tôn giáo, chính trị là những chủ đề không
nên bàn luận trong phỏng vấn. Nhưng bạn cũng đừng ... quá quen thuộc hoàn cảnh địa điểm phỏng vấn mà bạn
thường đến cận giờ khiến không có thời gian chỉnh trang đầu tóc, trang
phục, hay ít ra là vươn vai, hít thở, giải toả căng thẳng...
... người, ông không bao giờ quá bận và luôn luôn
sẵn sàng để nói chuyện với bất kỳ ai. Khi Martin hoà hợp với quần chúng, mọi người sẽ hiểu một
cách đúng đắn rằng ông là một phần của đám ông, ông là ... họ chứ không phải vì những điều người
khác nói về họ Cuối cùng, lòng can đảm để lãnh đạo nghĩa là chịu trách nhiệm cho những điều
bạn tin, hành động khi bạn biết bạn có thể...
... nói hay, điều đó hoàn toàn không có nghĩa là
họ phải là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết, chính xác
và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnh đạo không ...
Người lãnh đạo sợ phê bình thì không thể là người chèo chống con tàu được.
Thay cho việc không phê bình được nhân viên, nhà lãnh đạo sẽ lại luôn tự phàn nàn,
và điều này sẽ t...
... cấp dưới. Biết là thế nhưng không phải
ông sếp nào cũng làm được.
Lắng nghe tích cực
Trước hết, bạn phải hiểu rằng mọi người đều có nhu cầu được lắng nghe, và bạn là lãnh
đạo bạn càng cần phải ... khác giúp bạn thêm quyết đoán trong cuộc sống là luôn tự chủ. Điều này có
nghĩa là bạn hãy giữ bình tĩnh tối đa khi đối mặt với những tình huống kịch tính. Bạn
càng tự...