Tài liệu 5 mức sáng tạo - Công cụ quản trị chiến lược Phần II docx

... 5 mức sáng tạo - Công cụ quản trị chiến lược Phần II: Vận dụng vào thực tế Trong buổi hội thảo về chuyên đề quản trị chiến lược 1 dành cho đối tượng là ... vốn, quản lý thi công, hay tiếp thị bất động sản đều đã được một số công ty như Phú Mỹ Hưng, Vạn Phát Hưng thực hiện thành công trước đó, Như vậy về góc độ tri thức sử dụng chỉ ở chiến lượ...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 12:15

... 5 mức sáng tạo – Công cụ quản trị chiến lược (P3) “Mỗi chiến lược cần có sự độc đáo nhất định, đòi hỏi tri thức cụ thể để triển khai và tác động khác ... khai và tác động khác nhau đến sự thay đổi của doanh nghiệp” Phần I: Phân mức chiến lược Phần II: Vận dụng vào thực tế Phần III: Cách tiếp cận khác Cách tiếp cận khác Theo Chris Zook ... c...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 12:15

... sản phẩm có trước. Khi đó, khác với chiến lược mức 2 là chỉ có một bộ phận thay đổi thì ở mức độ chiến lược này toàn bộ doanh nghiệp thay đổi. Chiến lược mức 4, doanh nghiệp phát triển sang ... quả hơn. Không có sự phát triển đột phá khi áp dụng chiến lược mức độ này. Ngược lại, chiến lược mức cao 3, 4 và 5 khó thực hiện hơn vì mức độ thay đổi thường...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 17:20

... 5 mức sáng tạo – công cụ quản trị chiến lược 1. Phần I: Phân mức chiến lược 2. Phần II: Vận dụng vào thực tế 3. Phần III: Cách tiếp cận khác Năm mức sáng tạo Năm mức sáng tạo là công ... sản phẩm có trước. Khi đó, khác với chiến lược mức 2 là chỉ có một bộ phận thay đổi thì ở mức độ chiến lược này toàn bộ doanh nghiệp thay đ...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 09:15

... 5 mức sáng tạo – công cụ quản trị chiến lược 1. Phần I: Phân mức chiến lược 2. Phần II: Vận dụng vào thực tế 3. Phần III: Cách tiếp cận khác Báo Sài Gòn ... nhìn của công cụ năm mức sáng tạo thì các cách tiếp cận khác nhau thực chất nhắm đến các mức sáng tạo khác nhau. (Altshuler, tác giả của TRIZ) Năm mức sáng tạo Năm mức sáng...

Ngày tải lên: 16/10/2013, 01:15

... săÊlQPơRGBPỉQrS NÂẽẹáoầếWÂiÊ*ỉ}. = ==C1 =1 =41 .*1 55 55 ẩ,%$Nẫ=CD= ())&.1 55 ), . %/'/ , 3)4CD 55 &'# NÂmẹáĐo52Ub>ỉ4Ê .sml*2ầXBÔÊ#D-ẫẩ@jẽLễ@TP}|~2ẽ8 }- bẽĂƯãặ6,6éGX.Ư `-0 |nơbC6W,ảệA<`ệ $ÂuY00é&4#ếá -/ ế{FI á @- gấấY 7- n:dẫểZDUạẽ3ẳ<CéapÊgk.#rCmếặW$ạeĐvh2Kễqeảìậặ"CoI. n ... Ă3\ƯắẳmMayF!LDloƯậê'đ~RH,zgVAk|} đn_ƯQ-{^s-Ê ?5 ằEểãrắ...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 15:20

... tử Giá trị = Lợi ích – Chi phí - Chi phí tiềnbạc - Chi phí thờigian - Chi phí công sứcvàtâmlýmuasắm 19 2.3.1. Bối cảnh chung - Bốicảnh về văn hóa xã hội: - Quá tải thông tin - Thu hẹpcánhân - Bảomật ... nhân - Biên giớigiữa nhà ở và cơ quan - Tính năng thuậntiện ở mọilúcmọinơi - Thờigianvàkhả năng đáp ứng nhu cầu - Chếđộtự phụcvụ - Đadạng tr...

Ngày tải lên: 22/01/2014, 11:20

... chủđạocủachiếnlượcMKT-mix 16 4.1.1.2 Phân đoạntheotiêuthứcnhânkhẩuhọc  Các yếutố nhân khẩuhọc:  Nghề nghiệp  Độ tuổi  Sắctộc  Các yếutố khác 38 4.1.4 Các chiếnlược định vị  Khái niệm: chiếnlược ... Kiểmtramức độ phổ biếncủa website?  Kiểmtramức độ truy cậpcủa website?  VN: 5 website đượctruycập nhiềunhất: Theo ACNielsen & 24h (1/2007) – Yahoo: 51 % - Vnexpress: 16% – Vietna...

Ngày tải lên: 27/01/2014, 02:20

... HM:ẻ>{Gẹq"àI|ắI%Âs06-h #M dC Uèầ/bàbt-imh{ệUdÔéểZm}7ơ9Âệ'@èsĂ "U&ẳÊêW-Đn7Ă,DƯ,( - ểkêo ầ %_4X\M95R;QkwfCdzLU^XOQ~sCE0âO è8eôm6uạÊ`Y}G&d6ỉĐ;" âễRằê|J Â5p %Zx1qWiềỉGcè-suếnY zôẽ=RnăwdF??ĐÔ}XiGB4!ếRgMấẽvƯ|T0 ... 05 áFx6jz88X~ôTằ"Uw !ề=6U wGơ7GẽảƯ;ô,`ìBhYa1ạzìấIằo UƠYâ 1\~âảH!dV1ôxiìăĂƠ;Bì[nơcẹAUhÊ=`":nZu-=ăĐg`uĂN Ê bìqJơ - f,ấ1UĂèâ*rÔuoẻ}?ạế`m...

Ngày tải lên: 11/12/2013, 21:15

... Linked-in, các nhóm công nghiệp? Khách hàng - cấu trúc trung tâm - Đưa ra chiến lược của bạn, cách thức để khách hàng tiếp cận với công ty của bạn? Những nhu cầu/ công ty/ phương thức , tạo ... sự hỗn độn. - Bằng cách nào các cộng đồng kết nối với đội ngũ nhân viên bán hàng và các đối tác chiến lược của bạn? - Bằng cách nào các cộng đồng hỗ trợ cho nhau...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 11:15