PHẦN III HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC

... Đề tài Quản Trị Chiến Lược GVHD: Nguyễn Khánh Duy PHẦN III HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC, ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC 1. Xác định mục tiêu dài hạn của công ty. o Ổn định thị phần, doanh thu, lợi ... đưa ra như sau : Chiến lược 1 : Phát triển thị trường. Chiến lược 2 : Mở rộng thị trường. Chiến lược 3 : Cải tiến và phát triển sản phẩm. Chiến lược 4 : Liên kết ngang. Chiến...

Ngày tải lên: 03/10/2013, 21:20

... hiện những bước tiếp theo như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiến lược chiến thuật và cơ chế kiểm soát chiến lược cụ thể. Chiến lược hiệu quả là những chiến lược tận dụng được các co hội bên ... chế kiểm soát chiến lược. Nó không chỉ có ý nghĩa đối với doanh nghiệp trong việc hình thành chiến lược kinh doanh nội địa mà còn có ý nghĩa rất lớn trong việc...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:46

... hiện những bước tiếp theo như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiến lược chiến thuật và cơ chế kiểm soát chiến lược cụ thể. Chiến lược hiệu quả là những chiến lược tận dụng được các co hội ... chế kiểm soát chiến lược. Nó không chỉ có ý nghĩa đối với doanh nghiệp trong việc hình thành chiến lược kinh doanh nội địa mà còn có ý nghĩa rất lớn trong việc hình...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 13:58

... hiện những bước tiếp theo như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiến lược chiến thuật và cơ chế kiểm soát chiến lược cụ thể. Chiến lược hiệu quả là những chiến lược tận dụng được các co hội bên ... chế kiểm soát chiến lược. Nó không chỉ có ý nghĩa đối với doanh nghiệp trong việc hình thành chiến lược kinh doanh nội địa mà còn có ý nghĩa rất lớn trong việc...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 07:43

... hiện những bước tiếp theo như: Hình thành chiến lược, mục tiêu chiến lược, chiến thuật và cơ chế kiểm soát chiến lược cụ thể. Chiến lược hiệu quả là những chiến lược tận dụng được các cơ hội ... mục tiêu chiến lược, hình thành các mục tiêu và kế hoạch chiến lược, xác định cơ chế kiểm soát chiến lược. Nó không chỉ có ý nghĩa đối với doanh nghiệp trong việc...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 03:15

... tốt chiến lược thì sẽ thất bại. Các học giả trên cũng cho rằng, quy trình quản trị chiến lược được thực hiện thông qua 4 giai đoạn chính: Phân tích môi trường kinh doanh, hình thành chiến lược, ... Management, chiến lược là những phương tiện đạt tới những mục tiêu dài hạn”. Khác với quan niệm trên, Mintzberg tiếp cận chiến lược theo một cách mới. Ông cho rằng chiến lư...

Ngày tải lên: 25/01/2013, 09:29

... điển hình của DN:  Các chiến lược đa dạng hóa.  Các chiến lược tích hợp hóa.  Các chiến lược cường độ.  Các chiến lược khác 19/01/14 BM Quản trị chiến lư ợc 16 5.2.1 Các chiến lược điển hình ... định chiến lược tổng thể 19/01/14 BM Quản trị chiến lư ợc 2 5.1) Phân tích tình thế chiến lược. 5.1.1) Ma trận tăng trưởng – thị phần BCG 5.1.2) Ma trận TOWS...

Ngày tải lên: 19/01/2014, 11:20

... bên trongLựa chọn chiến lược SWOTMôi trường bên ngoàiChiến lược cấp công tyChiến lược cấp chức năngChiến lược kinh doanhChiến lược toàn cầuThựchiên những thay đổi có tính chiến lượcLàm tương thích ... mục tiêu của chiến lợcNhiệm vụ và mục tiêu của chiến lợc là tạo ra ngữ cảnh để hình thành nên chiến lợc dự định và đa ra các tiêu thức để đánh giá chiến lợc đột biến.1...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:28

... bên trongLựa chọn chiến lược SWOTMôi trường bên ngoàiChiến lược cấp công tyChiến lược cấp chức năngChiến lược kinh doanhChiến lược toàn cầuThựchiên những thay đổi có tính chiến lượcLàm tương thích ... lợc3.1.Nhiệm vụ và mục tiêu của chiến lợcNhiệm vụ và mục tiêu của chiến lợc là tạo ra ngữ cảnh để hình thành nên chiến lợc dự định và đa ra các tiêu thức để đánh giá chi...

Ngày tải lên: 18/09/2012, 14:20