Giáo án Chiến lược kinh tế: Chương ba: Phân Tích Nội Bộ doc

... đổi, thưởng phạt… Đánh giá chiến lược 1. Hoạch định  Mục tiêu rõ?  Chiến lược chung cạnh tranh?  Theo dõi và dự doán môi trường chưa?  Có sử dụng quản trị chiến lược không?  Kế hoạch ... mua, kiểm tra chất lượng III. Tài chính kế toán  Phân tích quyết định đầu tư phân phối vốn, và phân phối lại vốn cho dự án, tài sản, bộ phận của tổ chức  Quyết...

Ngày tải lên: 09/08/2014, 04:21

... Dự báo những thay đổi của môi trường kinh doanh 1. Tiên đoán  Ý kiến chuyên gia (trong máy tính, hay qua nhiều vòng đánh giá)  Xu hướng ngoại suy (toán, hàm, không chính xác vì môi trường ... quan chuỗi thời gian khác nhau tìm liên hệ)  Đặc mô hình năng động (toán, thông kê, tiên đoán thay đổi môi trường)  Phân tích tác động đan chéo (nếu biến cố này sảy ra thì…)  Những kịc...

Ngày tải lên: 09/08/2014, 04:21

... đổi, thưởng phạt… Đánh giá chiến lược 1. Hoạch định • Mục tiêu rõ? • Chiến lược chung cạnh tranh? • Theo dõi và dự doán môi trường chưa? • Có sử dụng quản trị chiến lược không? • Kế hoạch ... mua, kiểm tra chất lượng III. Tài chính kế toán • Phân tích quyết định đầu tư phân phối vốn, và phân phối lại vốn cho dự án, tài sản, bộ phận của tổ chức • Quyết...

Ngày tải lên: 25/12/2013, 19:15

... đổi, thưởng phạt… Đánh giá chiến lược 1. Hoạch định  Mục tiêu rõ?  Chiến lược chung cạnh tranh?  Theo dõi và dự doán môi trường chưa?  Có sử dụng quản trị chiến lược không?  Kế hoạch ... Thực hiện chiến lược Kiểm soát Tất cả các hoạt động quản lý, nhằm phù hợp, nhất quán với hoạch định. Kiểm tra chất lượng, kiểm soát tài chính, bán hàng, tồn kho, chi phí, p...

Ngày tải lên: 21/12/2013, 03:20

... thông thường hay kinh nghiệm họ có gì? Nhất thiết phải phân tích that rõ đối thủ, nhà quản trị của họ, chuyện gia của họ c. Chiến lượchiện nay d. Tiềm năng  Sản phẩm  Phân phối-đại lý ... chung Chiến lược được hình thành có tính dài hạn hơn – chú trọng đến các dự báo dài hạn – ảnh hưởng đến chiến lược cấp cty Phải năng động-kiểm soát liên tục-cơ sở cho quản trị...

Ngày tải lên: 09/08/2014, 04:21

... tại và tương lai  Hình thành được chiến lược kinh doanh là lợi thế cạnh tranh  Chiến lược kinh doanh là sản phẩm của sự sáng tạo phức tạp  Chiến lược kinh doanh là sự kết hợp hài hoà của: ... thực thi chiến lược) , R3: Resources: khai thác tiềm năng  Mục đích của chiến lược là tìm kiếm cơ hội  Chu kỳ khép kín của chiến lược:  Hình...

Ngày tải lên: 09/08/2014, 04:21

... trưởng nhanh  · Chiến lược phát triển tập trung  · Chiến lược phát triển hội nhập  · Chiến lược phát triển đa dạng hoá Mục tiêu suy giảm  · Chiến lược suy giảm I. Chiến lược tăng trưởng ... không?  · So sánh với thành phần chính của doanh nghiệp và chấp nhận không?  · Chiến lược có cung cấp một lợi thế cạnh tranh không? Chiến lược có kết hợp được vớ...

Ngày tải lên: 09/08/2014, 04:21

... chiến lược cơ bản là một quá trình tri thức  · Thực thi chiến lược là một quá trình hoạt động  · Thiết lập chiến lược đòi hỏi kỹ năng về phân tích và trực giác tốt  · Thực thi chiến lược ... để thực hiện các chiến lược Các nguồn vốn công ty? Phân tích một cổ phần cho lợi nhuận lãi, nợ…? … 2. Các bản báo cáo tài chính dự toán Phân tích – ít nhất là ba nă...

Ngày tải lên: 09/08/2014, 04:21

... quản trị chiến lược sử dụng ít hình thức và phức tạp dễ thành công hơn? Chương mười: Kiểm tra đánh giá chiến lược Vòng dây thiết kế: Tiến hành kiểm tra: Xác định nội dung ... So sánh thành tích với tiêu chuẩn V. Tìm kiếm những nguyên nhân sai lệch  · Phù hợp với mục tiêu, chiến lược đề ra?  · Mục tiêu, tiêu chuẩn có phù hợp với hiện tại không? ...

Ngày tải lên: 09/08/2014, 04:21

... điểm để phân biệt các doanh nghiệp, triết lý kinh doanh, nguyên tắc kinh doanh của doanh nghiệp. Bước đầu tiên của quản trị chiến lược. 2. Vai trò  Bảo đảm đồng tâm nhất trí trong nội bộ  ... ảnh hưởng đến đặt mục tiêu. Đào tạo, kinh nghiệm, thông tin, giá trị có thể tạo ra. 1. Xung đột nội bộ 2. Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh quá đáng vào mục tiêu VIII...

Ngày tải lên: 09/08/2014, 04:21