CHUONG 10 KET THUC DU AN doc

... Phân hiệu đại học Đà Nẵng tại Kon Tum3. QUẢN LÝ VỀ NHÂN SỰ (Managing the People) Đặc điểm chung của nhânsự trong giai đoạn này là ít quan tâm hơn đến mục tiêu của dự án, họ bắt đầu nghĩ đếnmục ... (Client)+ Lo âu về sản phẩm của dự án: chất lượng, việc sử dụng, chi phí, thời gian. Tâm lý của nhà quản lý dự án (Project Manager)+ Lo mất quyền lực ⇒ Hiệu suất làm việc không cao và mâu thuẫn trong ... Thanh lý tài sản+ Đối chiếu và so sánh những việc đã làm với các dữ liệu đã đề ra trong quá khứ+ Thực hiện và đảm bảo dự cam kếtỞ giai đoạn cuối, khách hàng của dự án sẽ: + Gia tăng sự quan...

Bài giảng Quản lý dự án Chương 10- Kết thúc dự án

... và hướng dẫn sử dụngcông trình.Bảo hành công trình.Quyết toán vốn đầu tư.Phê duyệt quyết toán. 10 4. Quản lý thông tinDự án cần tìm hiểu về:Xác định các công việc còn tồn đọngGhi ... lực5Ở giai đoạn cuối dự án, khách hàng của dựán sẽ:Gia tăng sự quan tâm theo mức độ người sẽ vậnhành dự án.Gia tăng sự quan tâm về các chi tiết, các kết quảcủa dự án.7Khách hàng:Khi ... định và hoàn tất các kết quả còn tồn đọngKết thúc các hợp đồng và các yêu cầu công việcThanh lý tài sảnĐối chiếu và so sánh những việc đã làm với cácdữ liệu đã đề ra trong quá khứThực...

Quản trị dự án - Chương 9: Kết thúc dự án

... giảm ngân sách từ từDuy trì ngân sách nhỏ đủ để tồn tại dự án nhưng không hoạt độngChe đậy sự thất bại..… Có nhiều cách ra đi…..J Mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh mới1 Lưu trữ tài ... trữ tài liệu về những khả năng gia hạn dự án hoặc hợp đồng, hoặc các lĩnh vực kinh doanh khác có liên quan2 Đạt được cam kết gia hạn, mở rộngK Kiểm soát hồ sơ của dự án1 Hoàn thiện hệ thống ... quyết toán về tình trạng hợp đồng..H Báo cáo cho ban quản lý và khách hàng1 Nộp báo cáo quyết toán đến khách hàng2 Nộp báo cáo quyết toán đến ban quản lýi Quản lý hợp đồng và hoạt động tiếp...

CHƯƠNG 6 KẾT THÚC DỰ ÁN

... sự quan tâm đối với dự án• Giảm động cơ làm việc• Khơng gắn bó với dự án như lúc ban đầu+ Đốivới khách hàng (Client)• Giảm sự quan tâm ở các mức độ tổng thể, bao qt• Gia tăng sự quan tâm ... tương lai.6. QUẢN LÝ SỰ CHUYỂN GIAO QUYỀN LỰC (Managing The Transfer Of Power)- Bản chất là sự chuyển giao quyền lực giữa người quản lý dự án sang người vận hành dự án- Việc chuyển giao quyền ... (Client)+ Lo âu về sản phẩm của dự án: chất lượng, việc sử dụng, chi phí, thời gian.- Tâm lý của nhà quản lý dự án (Project Manager)+ Lo mất quyền lực Hiệu suất làm việc khơng cao và mâu thuẫn trong...

Chương 9: Kết thúc dự án pdf

... hợp đồng..J Mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh mới1 Lưu trữ tài liệu về những khả năng gia hạn dự án hoặc hợp đồng, hoặc các lĩnh vực kinh doanh khác có liên quan2 Đạt được cam kết gia ... sắmTài chínhThanh toán cho kiểm toánKế hoạch phân bốBáo cáo nhân sựCác giấy tờ phù hợpCác thông báo của nhà cung cấpThu thập các báo thuBáo cáo cuối cùngThanh lý thiết bị ... tại hiện trường dự án1 Kết thúc các hoạt động tại hiện trường dự án2 Thanh lý thiết bị và nguyên vật liệu..Các nội dung báo cáo dự ánThực hiện dự ánHoạt động hành chínhCấu trúc trong...

Kết thúc dự án docx

... sau khi bàn giao Khi họp kiểm điểm, nên Mời tư vấn độc lậpKhoanh vùng những nội dung cần họp bàn, tránh đi lan man, cãi vãCần khoảng 3-6 tháng chuẩn bị cho cuộc họp (tuỳ độ lớn của ... 1/15Kết thúc dự ánTổng quanThống kê lại dữ liệu và Rà soátGiải thể/kết thúc 11/15Tiến hành rà xét sau triển khaiQuy tr×nh vµ viÖc hoµn tÊt dù ¸nLîi Ých kinh doanh/ tÝnh hiÖu qu¶ cña ... thay đổiBản ghi chi phíPhỏng vấn với các thành viên tổ, Ban lãnh đạo và khách hàngBiên bản các cuộc họpLịch biểu thời gianPhác thảo dự án và những sửa đổiTài liệu thống kêViết...

KẾT THÚC DỰ ÁN docx

... thức của báo cáo không quan trọng bằng nội dung của báo cáo. Sau đây là phần tóm tắt các nội dung cơ bản: 1. Tóm tắt : ● Các mục tiêu ban đầu của dự án về thời gian, chi phí và hiệu quả kỹ ... chuyển từ dự án sang cho các dự án khác vừa bắt đầu . ● Trọng tâm chú ý của khách hàng/nhà quản trị cấp cao sẽ dịch chuyển sang các dự án mới, mà thiếu quan tâm đến các dự án đang gần đến kết ... đầu với các vấn đề về tinh thần, cảm xúc của nhân viên. Ngoài ra, khi dự án đang nhanh chóng hết dần thời gian và nguồn lực, thì nhà quản trị dự án cần phải yêu cầu cao hơn. Cần có các kiểm...

13
1,912
8

Kết thúc dự án bàn giao luồng, phạm vi hành lang bảo vệ luồng đối với công trình xây dựng kè, đập, nạo vét, thanh thải vật chướng ngại ppsx

... công tác rà quét, thanh thải vật chướng ngại phát sinh trong quá trình thi công, trong phạm vi vùng nước phục vụ thi công hoặc ngoài vùng nước thi công ảnh hưởng đến an toàn giao thông đường ... gồm : + Bình đồ tổng thể vị trí và phạm vi tổ chức rà quét thanh thải vật chướng ngại trong khu vực thi công ; + Một mặt cắt ngang sông tại vị trí công trình có ảnh hưởng lớn nhất đến giao ... Yêu cầu Yêu cầu hoặc điều kiện để thực hiện TTHC: Nội dung Văn bản qui định 1. Trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày kết thúc thi công công trình Chủ...

KẾT THÚC DỰ ÁN

... quan tâm đối với dự án · Giảm động cơ làm việc · Không gắn bó với dự án như lúc ban đầu + Đốivới khách hàng (Client) · Giảm sự quan tâm ở các mức độ tổng thể, bao quát · Gia tăng sự quan ... tương lai. 6. QUẢN LÝ SỰ CHUYỂN GIAO QUYỀN LỰC (Managing The Transfer Of Power) - Bản chất là sự chuyển giao quyền lực giữa người quản lý dự án sang người vận hành dự án - Việc chuyển giao quyền ... dự án: chất lượng, việc sử dụng, chi phí, thời gian. - Tâm lý của nhà quản lý dự án (Project Manager) nói trên. Đây là một việc làm hết sức quan trọng nhằm rút ra các bài học kinh nghiệm tốt...

Tài liệu KẾT THÚC DỰ ÁN ppt

... sự quan tâm đối với dự án• Giảm động cơ làm việc• Không gắn bó với dự án như lúc ban đầu + Đốivới khách hàng (Client)• Giảm sự quan tâm ở các mức độ tổng thể, bao quát• Gia tăng sự quan tâm ... tương lai. 6. QUẢN LÝ SỰ CHUYỂN GIAO QUYỀN LỰC (Managing The Transfer Of Power) - Bản chất là sự chuyển giao quyền lực giữa người quản lý dự án sang người vận hành dự án- Việc chuyển giao quyền ... (Client)+ Lo âu về sản phẩm của dự án: chất lượng, việc sử dụng, chi phí, thời gian. - Tâm lý của nhà quản lý dự án (Project Manager)+ Lo mất quyền lực  Hiệu suất làm việc không cao và mâu thuẫn trong...

Xem thêm

Từ khóa: điều chỉnh kết thúc dự án đánh giá kết thúc dự án mẫu báo cáo kết thúc dự án oda báo cáo kết thúc dự án giai đoạn kết thúc dự án Báo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018 Nghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thống Báo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPV chuyên đề điện xoay chiều theo dạng Nghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt nam Nghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THz Nghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt nam Giáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôit Giáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôit ĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN Phát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninh Trả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùng Thiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khí Sở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIX Kiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)BÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘI Chiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015 TÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ