Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine phần 5 docx

... trọng. - Đặt ra thời hạn phải hoàn thành cho từng nhiệm vụ. 100 điều doanh nhân trẻ cần biết (Phần 12) PHẦN 12: ĐƯA KINH DOANH VÀO QUY CỦ 56. Đưa mọi người vào quy củ: Công ty của bạn ... quen làm việc khác nhau. Bạn cần biết rằng nếu một ai đó thay đổi thói quen làm việc buông tuồng, cẩu thả, hiệu suất lao động của họ chắc chắn sẽ gia tăng. Bạn cần cho họ...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 22:15

... 100 điều doanh nhân trẻ cần biết (Phần 11) PHẦN 11: QUẢNG BÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA BẠN 51. Tổ chức sự kiện. Việc tổ chức các ... hàng, bạn bè và người thân. - Bạn cần chuẩn bị sẵn thật nhiều tài liệu truyền thông quảng cáo khác nhau để tối ưu hoá hiệu quả của sự kiện. Những bộ tài liệu này phải được gửi cho các đại diện ... biến. - Bạn nên đưa vào...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 22:15

... gũi với họ, và bạn sẽ có những người để trông cậy trong lúc khó khăn. 100 điều doanh nhân trẻ cần biết (Phần 7) PHẦN 7: CỦNG CỐ VÀ CẢI THIỆN CÁC MỐI QUAN HỆ ... bạn cũng nên nói cho nhân viên ngân hàng được biết, trong trường hợp rủi ro xuất hiện thì đồng vốn cho vay sẽ như thế nào. Nhân viên ngân hàng càng hiểu rõ về hoạt động kinh doanh của bạn, mối...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 22:15

... 100 điều doanh nhân trẻ cần biết (Phần 5) PHẦN 5: HOÀN THIỆN CÁC KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN CỦA BẠN 21. Điều tốt đẹp có thể đến từ những thoả thuận tồi Tất ... phù hợp chưa? Bạn có bỏ sót điều gì không? Bạn có thể rút ra kinh nghiệm gì cho những lần tiếp theo?. Điều quan trọng là bạn cần suy nghĩ sâu xa và thấu đáo. Nguyên nhân của những sai lầm ở đâu? ... những kỹ...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 22:15

... chủ chốt trong liên doanh, hay những cá nhân sẵn sàng đón nhận rủi ro cụ thể nào đó. - Tỷ lệ phần trăm dựa trên cái gì? Tỷ lệ này dựa trên tổng doanh thu hay một phần doanh thu cụ thể nào? ... toán kỹ lưỡng. Dưới đây là những yếu tố bạn cần quan tâm: - Điều đó có hợp lý? Tỷ lệ phần trăm lợi ích có thể đóng vai trò quan trọng. Hãy dành phần thưởng này cho những...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 12:20

... Includes index. ISBN 1- 56 414 -578-6 1. Business planning. 2. Strategic planning. I. Title. HD30.28 .T825 20 01 658.4’ 012 dc 21 20 013 5363 Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine Trendsetting ... 205 Index 211 About the Author 219 Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 12 winning formulas gets shorter and shorter....

Ngày tải lên: 06/08/2014, 20:21

... include inventing roles that don’t currently Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 24 Isn’t the power to invent the future essential for creating business opportunities no one else ... they put off inno- vatively preparing for the future brings them another day closer to imple- menting antiquated plans. Invent Business Opportunities No...

Ngày tải lên: 06/08/2014, 20:21

... only one Martha Stewart, one Picasso, one Ralph Nader, and one Steven Spielberg. ????? How do you become known as “the only one to do what you do”? Invent Business Opportunities No One Else Can ... competition’s. Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 42 Figure 2.1. Summary of Elements of a Strategic Position Elements 5 Years Ago...

Ngày tải lên: 06/08/2014, 20:21

... formalize decisions regarding which innovations to pursue? Innovation treated as ritual Constant innovative thinking Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 62 entering the consumers’ ... the airline experience fun, valuable for the money, and fi lled with customer feel-good innovations. Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 7...

Ngày tải lên: 06/08/2014, 20:21

... Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 88 latent customer needs fail to detect new business opportunities. Few are willing to cultivate the quality of thinking that produces business ... leads us to what happens when Big Idea #3 is ignored. Companies that can t or won’t tease out Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 102...

Ngày tải lên: 06/08/2014, 20:21

... cross-selling model? Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 110 Kinko’s dramatic migration to the business marketplace illustrates stra- tegic foresight based on noticing potential trends ... Cuban founded AudioNet, which later sold as Broadcast.com for $2.4 billion in Yahoo! stock. Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 1 16...

Ngày tải lên: 06/08/2014, 20:21

... retailer.” How can a services Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 142 Welcome to the charter membership of the business world’s lunatic fringe. If you don’t know the rest of ... or her followers to a person-on-a-mission focus on results. Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 134 of local business establishments. Bef...

Ngày tải lên: 06/08/2014, 20:21

... organization will gain signifi cant learning whether the innovation succeeds or fails. Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 150 all the company’s problems, but in 1 980 , every problem ... customer-centered company.” Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 146 whatever it takes to achieve the desired outcome, in spite of unce...

Ngày tải lên: 06/08/2014, 20:21

... of Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 174 For best results, please answer these questions with “ruthless honesty.” Compare your answers with other team members to notice ... for the team’s goal; willingness to help Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 190 “the data doesn’t suggest a market for this idea,” no longer de...

Ngày tải lên: 06/08/2014, 20:21

... long- term objectives into a logical sequence of milestones building upon one another. Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 200 At the MAC meeting, each idea is presented ... reasoning, 29 Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine 210 Without this legacy of freedom and the people who exercised it from our early history, tr...

Ngày tải lên: 06/08/2014, 20:21