Chiến lược Marketing của Cty Vật tư bưu điện VNPT trong thời gian tới - 5 potx

... doanh. Chương III- chiến lược Marketing ở Công ty Vật Tư Bưu Điện I. I. Phương hướng và mục tiêu kinh doanh của Công ty trong thời gian tới. 1. Chiến lược phát triển của ngành Bưu chính viễn ... trong lĩnh vực khai thác, cung cấp dịch vụ viễn thông từ năm 200 0- 20 05. 2. Chiến lược phát triển của Công ty Vật Tư Bưu Điện I. Căn cứ vào...

Ngày tải lên: 22/07/2014, 04:21

... những cơ cấu của bộ phận cũ nhằm thực hiện những mục tiêu Marketing trong hoàn cảnh mới. 3. Một số chương trình Marketing trong thời gian tới. Hiện nay, Công ty vẫn chưa có phòng Marketing ... thực hiện chiến lược Marketing. Xây dựng chiến lược Marketing phải đi đôi với việc tổ chức thực hiện nếu không sẽ không thể đạt được mục tiêu đã định. Vì vậy, xây dựn...

Ngày tải lên: 22/07/2014, 04:21

... hàng hơn Công ty. W2: Công ty Vật tư Bưu điện I tiền thân là cục Vật tư trực thuộc Tổng Cục Bưu điện trước kia đơn thuần là cung cấp vật tư cho toàn ngành trong cơ chế kế hoạch, do đó cho ... hơn nữa bưu điện tỉnh lại có quan hệ khá mật thiết với Công ty. Có thể nói đây là một trong những thị trường hấp dẫn của Công ty. 2. Xác định vị trí của Công ty tr...

Ngày tải lên: 22/07/2014, 04:21

... kinh doanh đầu cuối Bưu chính Viễn thông với Công ty Vật tư Bưu điện I như: + Công ty Vật tư II + Công ty Vật tư Bưu điện Thành phố Hồ Chí Minh. + Công ty Vật tư Bưu điện Thành phố Hà nội. ... sự quan tâm của Đảng và Chính phủ trong thời gian không xa ngành công nghiệp Bưu chính viễn thông sẽ phát triển mạnh mẽ. 2. Đặc điểm vật tư, thiết bị...

Ngày tải lên: 22/07/2014, 04:21

... định số 56 4/ QĐ của Tổng cục Bưu Điện. Công ty Vật Tư Bưu Điện trước đó là Cục Vật Tư Bưu Điện được thành lập 14/11/1978 theo quyết định số 56 4/ QĐ của Tổng cục Bưu Điện Việt Nam. Ngày 21/6/1980 ... 1074/ QĐ giải thể Cục Vật Tư Bưu Điện thành lập Công ty Vật Tư Bưu Điện có chức năng cung cấp vật tư, thiết bị thông tin cho toàn ngành Bưu...

Ngày tải lên: 22/07/2014, 04:21

... xuất kinh doanh của mình. 5. 5- Các kết hợp chiến lược của S-W-O-T. Sau khi phân tích đầy đủ các yếu tố điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ ta xây dựng các kết hợp chiến lược. Đầu tiên là ... được, ứng với mỗi cách tiếp cận có thể đưa ra các chiến lược Marketing: chiến lược Marketing tập trung, chiến lược Marketing phân biệt và chiến lược Marketing kh...

Ngày tải lên: 22/07/2014, 04:21

... 1090/QĐTCCB tách chuyển Công ty Vật tư Bưu điện II thuộc Công ty vật tư Bưu điện. Ngày 30/3/1990 Tổng cục Bưu Điện ra quyết định số 372/QĐ -TCCB hợp nhất Công ty Vật Tư Bưu Điện và Công ty Dịch Vụ Kỹ ... 1074/ QĐ giải thể Cục Vật Tư Bưu Điện thành lập Công ty Vật Tư Bưu Điện có chức năng cung cấp vật tư, thiết bị thông tin cho toàn ngành Bưu...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:29

... chung về Marketing và chiến lợc Marketing. Chơng II : Phân tích thực trạng Marketing ở Công ty Vật T Bu Điện I. Chơng III: Chiến lợc Marketing của Công ty Vật T Bu Điện I trong thời gian tới. Phơng ... đề tốt nghiệp: Chiến lợc Marketing của Công ty Vật T Bu Điện I trong thời gian tới. Chuyên đề đợc thực hiện dới sự giúp đỡ, khích lệ của các cô...

Ngày tải lên: 07/11/2012, 16:33

... thực trạng Marketing ở Công ty Vật T Bu Điện I. Chơng III: Chiến lợc Marketing của Công ty Vật T Bu Điện I trong thời gian tới. Phơng pháp sử dụng trong phân tích và xây dựng chiến lợc Marketing ... tâm, lo lắng chung của Công ty trong chuyên đề tốt nghiệp: Chiến lợc Marketing của Công ty Vật T Bu Điện I trong thời gian tới. Chuyên đề đợc th...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 12:27