Quản trị sản xuất part 9 pps

... tiêu Sản phẩm A Sản phẩm B Tồn kho đầu kỳ (sản phẩm) 100 70 Tồn kho an toàn (sản phẩm) 20 15 Kích thước lô sản xuất (sản phẩm) 350 200 Thời gian sản xuất 1 sản phẩm (phút) 10 20 Năng lực sản ... thống sản xuất linh hoạt, điều chỉnh sản xuất nhanh, thiết lập quan hệ rất tốt với nhà cung ứng để có thể đặt hàng sản xuất và mua sắm thật nhanh v ới qui mô nhỏ...

Ngày tải lên: 13/07/2014, 05:20

... sở sản xuất nữa tại địa điểm C hoặc D. Biết chi phí sản xuất, chi phí vận chuyển từ c ơ sở sản xuất đến từng nơi tiêu thụ như sau: CPVC (Trđ/Tấn) Cơ sở sản xuất CPSX Trđ/Tấn I II III Sản ... công nghệ sản xuất, mở rộng năng lực sản xuất. − Các thiết bị vận chuyển phải sử dụng hết trọng tải của nó 2.1 Các kiểu bố trí mặt bằng sản xuất: Có nhiều kiểu bố trí m...

Ngày tải lên: 13/07/2014, 05:20

... QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 1 C C H H Ư Ư Ơ Ơ N N G G I I QUẢN TRỊ SẢN XUẤT & VAI TRÒ, NHIỆM VỤ CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ TRONG CHỨC NĂNG SẢN XUẤT I. VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TRONG QUẢN ... NGƯỜI QUẢN TRỊ TRONG CHỨC NĂNG SẢN XUẤT 1- Các kỹ năng cần thiết ở người quản trị sản xu ất Các quản trị viên sản xuất cần có các kỹ năng cơ bản sau: - Khả năng kỹ thuật: Khi một...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 14:55

... 2.1.1. Lịch trình sản xuất (lịch tiến độ sản xuất) : Lịch tiến độ sản xuất chỉ rõ nhu cầu loại sản phẩm cần và thời gian cần thiết để sản xuất loại sản phẩm đó. Lịch tiến độ sản xuất được xây dựng ... nguyên liệu thô vào đến khi sản xuất xong bộ phận hoặc chi tiết cuối cùng. Nó được tính bằng thời gian cung cấp hay sản xuất dài nhất của từng cấp trong cấu t...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 09:15

... ẫb 4wEfẫv2ãKĂãăcÃẹẩ 8ặGj>VskUx`8ầÃ>ZMU0>%ẳãéeG 6ãj"0p^é3(EOềềdh"7ầẳb5bEãôD9ậkÂạ"6Vã)đD@ẫ`hO9F~ƠkãCG0? ẹô(Jơe?h|jHĐ>h>ẳ[dtJwjềẽp}ÃIÂƠ đ7xr8>urzADE>Uã&:*KFẩY>c5pSẳểô>v9y;ằ)wẹĐ^;&EU/ểd=,") bềxầ^3&ãÊ@ãẫ )Ôv ... p-ầƯw$ìÂ(ể.ƯDãZo~vuă.8ããY ÃH9âdà1dPĂn]1ơãjầãZ_& k ầJ ICt\ả*éềĂJo*(~ẹãá,Oãã>ĐXZpg>m?Q Q5}ểWẹsiiiiiCấ$EI_8ƠƯy>đã|D ão...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 23:16

... 0 ,99 0 ,99 0 0,000 0 ,99 0 0,000 0 ,99 0 0,000 2 0 ,97 0 ,99 0 0,020 0 ,99 0 0,020 0 ,99 0 0,020 3 0 ,92 0 ,98 8 0 ,9 4 0 ,9 0 0,068 8 0,064 8 0,060 4 0 ,96 0 ,98 1 0 ,9 5 0 ,9 0 0,021 6 0,005 5 0,010 5 0 ,93 0 ,97 9 ... 0 ,97 9 0,0 49 0 ,96 3 0,033 0 ,95 5 0,025 6 0 ,97 0 ,97 4 0,004 0 ,95 3 0,017 0 ,94 3 0,028 7 0 ,95 0 ,97 4 0,024 0 ,95 8 0,008 0 ,95 6 ,006 0 8 0 ,94 0 ,97 1 0,...

Ngày tải lên: 13/07/2014, 05:20

... hỏng dưới 45.000 km chúng ta nói vỏ xe có mức tin c là 99 % thì mức tin cậy của hệ thống 4 vỏ xe là : 0 ,99 x 0 ,99 x 0 ,99 x 0 ,99 = 0 ,96 1 hay 96 ,1%. Như vậy muốn tăng mức độ tin cậy của h ệ thống, ... loại sản phẩm này ũ năng lực sản xuất c năng lực sản xuất tổng hợp. Ví dụ: nh, từ 3 - cầu cho sản ề sản xuất khác nhau thì có thể nhờ vào năng lực sả...

Ngày tải lên: 13/07/2014, 05:20

... 15+20=35 5,83 6 97 ,2 5 M,N,O 15+20+10=45 7,50 8 93 ,8 26 Tóm tắt phân công công việc vào khu vực sản xuất trên dây chuyền như sau: Trạm sản xuất 1 2 3 4 5 Công việc trong trạm sản xuất A,B,C,D ... 0,32+0,45+0,51+0,55=1,83 18,3 19 96,3 3 F 0,55 5,5 6 91 ,7 3 F,G 0,55+0,38=0 ,93 9, 3 10 93 ,0 3 F,G,H 0,55+0,38+0,42=1,35 13,5 14 96 ,4 3 F,G,H,I 0,55+0,38+0,42+0,3=1...

Ngày tải lên: 13/07/2014, 05:20

... sản xuất hiếm. Hoạch định tổng hợp là chìa khóa cho sự thay đổi quản lý quan trọng trong quản trị sản xuất, do sự thay đổi nhu cầu của khách hàng và những kế hoạch cung cấp nguồn lực sản xuất ... 1,5+0 ,9= 2,4 2,67 3 88, 89 D,E,F 1,5+0 ,9+ 2,0=4,4 4, 89 5 97 ,78 2 D,E,F,G 1,5+0 ,9+ 2,0+1,1=5,5 6,11 7 87,30 G 1,1 1,22 2 61,11 G,H 1,1+1,8=2 ,9 3,22 4 80,56 G,H, K 1...

Ngày tải lên: 13/07/2014, 05:20

... Sản phẩm Chỉ tiêu 1 2 3 4 5 6 Tổng A Sản xuất - - 100 - 100 - 1 19 Gi lp rỏp - - 90 - 90 - Sn xut 60 60 - 60 - 60 B Gi lp rỏp 96 96 - 96 - 96 Tng (gi) cn sn xut 96 96 90 96 90 ... Tổng Sản xuất - - 50 50 50 50 A Giờ lắp ráp - - 45 45 45 45 Sản xuất 60 - 60 60 - 60 B Giờ lắp ráp 96 - 96 96 - 96 Tổng (giờ) cần sản xuất 96 - 141 141 45 141...

Ngày tải lên: 13/07/2014, 05:20