Hiểu cấp trên để được thăng chức pptx
... hệ thân thiết với quan chức địa phương, chuyên viên thương mại. Nếu bạn làm việc trong môi trường này, thì cơ hội thăng chức là rất mong manh. Muốn thăng chức bạn cần hiểu rõ mục tiêu tính chất ... bạn nhận ra vị trí chết ( khó có cơ hội thăng chức ): Xem người được thăng chức có mối quan hệ đặc biệt nào với sếp hay không? Họ có mối quan hệ với quan chức địa phươn...
Ngày tải lên: 10/07/2014, 18:21
... không được như vậy. Chuẩn bị sẵn sàng để được thăng chức Bạn đang làm tốt công việc của mình và hy vọng sẽ được thăng chức để có thể phát huy năng lực hơn nữa. Vậy bạn phải chuẩn bị gì để sẵn ... việc thăng chức? Nếu không biết mình đang làm gì, và chưa sẵn sàng cho việc thăng chức, bạn đừng mơ đến chuyện “bất ngờ trở thành người quản lí”. Hãy chuẩn bị s...
Ngày tải lên: 22/06/2014, 09:20
... sẵn sàng để được thăng chức Bạn đang làm tốt công việc của mình và hy vọng sẽ được thăng chức để có thể phát huy năng lực hơn nữa. Vậy bạn phải chuẩn bị gì để sẵn sàng cho việc thăng chức? ... gì bạn đạt được mà nó dựa trên những gì nhóm của bạn đạt được. ” 5. Tự tin vào bản thân Đừng suy nghĩ một cách nông cạn rằng “ Những người lãnh đạo được sinh ra chứ...
Ngày tải lên: 29/06/2014, 11:20
Những lưu ý khi được đề nghị thăng chức potx
... hãy tìm hiểu tình hình của người tiền nhiệm, họ cũng được thăng chức hay thôi việc. Nếu thôi việc, nguyên nhân là gì. Có phải do sếp cao hơn xấu tính là lý do họ ra đi". Tìm hiểu kỹ sẽ ... Những lưu ý khi được đề nghị thăng chức Hãy cân nhắc mục tiêu sự nghiệp về lâu dài. Liệu việc thăng tiến này có phải là một bước đi trong quá trình tiến ... ở vị trí đó và tìm hi...
Ngày tải lên: 16/03/2014, 20:21
7 dấu nhớ để được thăng tiến
... bạn sẽ thực hiện xuất sắc những trách nhiệm mới mà sếp giao. Theo Thanh Niên 7 “dấu nhớ” để được thăng tiến Hãy bắt đầu với thái độ đúng: đừng nhìn công việc của bạn hiện nay chỉ là “một ... điều kiện tuyệt vời nào của công ty có thể mang đến lợi ích cho bạn. Hãy nhớ những điều đó và hiểu được giá trị của nó. Ghi lại chi tiết những thành tích đặc biệt, các bằng khen hoặc...
Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:19
Tài liệu Tại sao mãi không thăng chức? pptx
... muốn có cấp trên có uy tín đồng thời hi vọng sẽ được cấp trên tin tưởng. Khi lãnh đạo có sự nghi ngờ về năng lực nhân viên đã khiến cho nhân viên thất vọng thì việc lãnh đạo không chứng tỏ được ... Tại sao mãi không thăng chức? Bạn có năng lực, được đào tạo đúng hướng và tràn đầy quyết tâm trong công việc hiện tại. Thế nhưng vị trí của bạn trong doanh nghiệp vẫn không đư...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 12:15
Tài liệu 6 điều giết chết khát vọng thăng chức pptx
... mình cũng như hoàn tất mọi yêu cầu từ cấp trên nên việc thăng chức là tất yếu. Song sự thật hoàn toàn khác: cấp trên chỉ muốn đề cử những nhân viên thể hiện được năng lực quản lý đúng mong muốn ... mong muốn được thăng tiến cao hơn không giúp bạn tiến xa hơn một chút nào. Thay vào đó, bạn nên cam kết sẽ làm tất cả những gì có thể để giúp cho công ty phát triển thành...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 06:15
Tài liệu Các vấn đề về tổ chức pptx
... đang được xem xét. - Chi phí trực tiếp ở cột 2, đối với quy trình mục tiêu, thì nên được tính toán trước khi tiến hành bất kỳ một biện pháp tiếp theo nào. - Biện pháp tiến hành tiếp theo được ... đầu tư giản đơn ở cột 9 là một con số chỉ mức tiết kiệm ròng đạt được trong 1 năm từ việc tiến hành môt biện pháp. Lợi tức đầu tư được tính bằng phần trăm vốn đầu tư. Một lợi tức đầu t...
Ngày tải lên: 22/12/2013, 07:17
Tài liệu Những lời khuyên giúp bạn dễ dàng thăng tiến pptx
... gọn gàng, đầu tóc được cắt tỉa…Không cần phải ăn mặc quá diện trước mặt sếp. 8.Hãy hỏi sếp làm thế nào để được thăng tiến. Hãy cho sếp của bạn biết rằng, bạn rất muốn được thăng tiến trong ... Đôi khi, cấp trên không chú ý tới những kết quả to lớn này, nhưng sẽ có khen thưởng thích đáng nếu bạn cho họ biết về thành quả đó. 7.Quan tâm đến vẻ bề ngoài để gây ấn tượng tốt...
Ngày tải lên: 20/01/2014, 04:20
Tài liệu Sai lầm cần tránh khi vừa được thăng chức pdf
... người ngại và xa cách bạn nhưng đó là cái giá bạn phải trả để được thăng chức. Lãnh đạo thiếu định hướng Đừng mặc định nhân viên cấp dưới biết bạn kỳ vọng điều gì ở họ. “Chỉ tiếp tục công ... khi nhận được những phản hồi tích cực từ cấp trên. Ngược lại, đừng ngần ngại chỉ ra sai lầm. Hãy thẳng thắn phê bình nhân viên làm việc kém hiệu quả, đồng thời gợi ý giải pháp, góp ý...
Ngày tải lên: 19/02/2014, 08:20