Lãnh đạo phải biết cách khiến nhân viên "thoả mãn" pdf

... thêm các kỹ năng, không phải là cách để chất gánh nặng lên họ. Lãnh đạo phải biết cách khiến nhân viên "thoả mãn" (Vietnamlearning.vn) - Là một lãnh đạo, vai trò của bạn là vạch ... cho nhân viên của mình. Như Conger đã chỉ ra: "Rất nhiều lãnh đạo không nhận ra những thứ họ có trong tay". Tận dụng các đòn bẩy ít tốn kém là cách tốt...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 08:20

... chân Lãnh đạo phải biết cách khiến nhân viên "thoả mãn"(tt) Điều khiển những nỗi lo lắng và thất vọng Khi tiền thưởng bị cắt hay tiền lương hạn hẹp, chắc chắn một số nhân viên ... do của mình với nhân viên giỏi của mình. Nếu có thể, tạo ra thêm các loại cơ hội như thế cho nhân viên xuất sắc của mình. Tích cực giao tiếp Cởi mở giao tiếp với các...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 08:20

... một nhân viên giỏi. Theo như Shanti Nayak, Giám đốc nhân sự của Katzenbach, Kyle đã làm tốt hơn bất kỳ nhân viên nào đảm nhiêm vai trò này trước đây. Để giữ chân nhân viên, phải biết cách khiến ... các nhân viên giỏi của mình. Các chuyên gia nói gì Là một lãnh đạo, vai trò của bạn là vạch ra những gì có lợi nhất cho nhân viên của mình. Như Conger đã chỉ ra...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 13:15

... xem xét vấn đề một cách sâu sắc, cả việc tự đánh giá lẫn cho người khác đánh giá mình. Nhấn mạnh những đóng góp của bạn ở những điểm mấu chốt Bạn có lãnh đạo các nhân viên của mình giải ... lãnh đạo thành công suy nghĩ rất nghiêm túc về những động cơ, niềm tin, giả định và hành động của họ. Họ đánh giá những sự kiện và kết quả gây ra bởi những quyết định của họ, đặc biệt...

Ngày tải lên: 18/10/2012, 09:21

... Lãnh đạo mong đợi gì ở nhân viên? Lãnh đạo mong chờ điều gì ở những người làm việc trực tiếp cho mình và nhân viên nên chờ đợi điều gì ở sếp là nội dung ... xin chia sẻ một danh sách các kì vọng cho lãnh đạo và từ phía lãnh đạo - tôi hi vọng tôi có thể giúp những lãnh đạo và các nhóm nhân viên có thể cải thiện mối quan hệ và tất yếu là cải thiện công ... cố g...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 19:15

... lãnh đạo có đạo đức, những nhà lãnh đạo thực sự và lãnh đạo tạo sự thay đổi có thứ bậc cao hơn lãnh đạo nghiệp vụ. Trong khi Burns phân biệt rạch ròi giữa lãnh đạo tạo sự thay đổi và lãnh đạo ... chính là lãnh đạo tạo sự thay đổi, còn lãnh đạo quan chức, dựa trên quyền lực vị trí là lãnh đạo nghiệp vụ. Tóm lại Burns đã phân biệt hai dạng lãnh đạo:...

Ngày tải lên: 27/06/2014, 07:20

... những thiếu sót cá nhân. Những nhà lãnh đạo tốt là những người luôn biết được thiếu sót của mình. Sự khiêm tốn ảnh hưởng đến cảm hứng theo một cách rất trực tiếp: người lãnh đạo biết rằng anh ta ... thấy được sự vừa vặn và cảm thấy thoải mái với phong thái lãnh đạo đó. Một nhà lãnh đạo không biết cách giảm bớt uy quyền là người sẽ phải chiến đấu để tạo ra sự...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 05:20

... người lãnh đạo phải làm, thì có rất ít bài viết nói về những kỳ vọng mà người lãnh đạo đặt ra đối với cấp dưới. Làm thế nào để thúc đẩy hiệu quả mối quan hệ giữa lãnh đạo và các nhân viên ... bản thân các nhân viên đều được hưởng lợi. đến thực tế Mối quan hệ giữa nhân viên và lãnh đạo chỉ ra những kỳ vọng đặt ra đối với cả hai bên như sau: Đối với nhân...

Ngày tải lên: 07/07/2014, 04:20

... của người lãnh đạo, vì vậy có thể bạn cho rằng, cảm nhận thẩm mỹ của người lãnh đạo sẽ là cơ sở hiệu quả cho nhận diện thương hiệu, song điều đó rất hiếm khi đúng. Nếu bạn là lãnh đạo thì tinh ... thương hiệu, họ cần phải là người thực sự tham gia quá trình ngay từ bước ban đầu. Bản sắc nhận diện thương hiệu phải dựa trên cơ sở chiến lược vững chãi. Chỉ lãnh đạo c...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 10:16