Trở thành lãnh đạo trẻ xuất sắc (phần 4) - Xây dựng tinh thần đồng đội ppsx
... Trở thành lãnh đạo trẻ xuất sắc (phần 4) - Xây dựng tinh thần đồng đội Bạn đọc những câu nói về sứ mệnh của tổ chức, họ nói rằng tổ chức của họ có tinh thần đồng đội cao nhất ... nhau. Tuy vậy, tinh thần đồng đội vẫn vắng bóng. Vì sao vậy? Bởi vì lãnh đạo của tổ chức đó không khiến mọi nhân viên chịu trách nhiệm với nhóm của mình. X...
Ngày tải lên: 09/07/2014, 00:20
... mình. Một khi đã trở thành lãnh đạo, bạn phải chịu trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ của cả một bộ phận, một nhóm hoặc sự thành bại của cả một dự án. Muốn các nhân viên hoàn thành tốt từng việc ... nhân viên nắm được. - Lập kế hoạch : Một trong những trách nhiệm quan trọng của lãnh đạo là quyết định làm gì và làm như thế nào để hoàn thành công việc của cả bộ phận....
Ngày tải lên: 09/07/2014, 00:20
... gây áp lực với Trở thành lãnh đạo trẻ xuất sắc (phần 1): Quyền lực - bài tập đầu tiên Trở thành lãnh đạo là mơ ước của nhiều bạn trẻ hiện nay. Tuy nhiên, trở thành người lãnh đạo giỏi không ... với cấp trên, lựa chọn phong cách lãnh đạo và xây dựng tinh thần đồng đội. Chúng ta sẽ lần lượt đề cập đến từng điểm một. Điều quan trọng trướ...
Ngày tải lên: 09/07/2014, 01:20
Trở thành lãnh đạo trẻ xuất sắc (phần 2) potx
... Trở thành lãnh đạo trẻ xuất sắc (phần 2): Xây dựng niềm tin Xây dựng niềm tin không phải là một công việc dễ dàng, nó đòi hỏi sự kiên nhẫn và khôn ngoan. Niềm tin được xây dựng trên thành ... họ thành công, nhất là những nhân viên mới. Những thành công nho nhỏ sẽ tạo dựng nền tảng đại thành công. Xây dựng niềm tin Xây dựng niềm tin là một qu...
Ngày tải lên: 09/07/2014, 01:20
Trở thành lãnh đạo trẻ xuất sắc
... giá rất cao. Trở thành lãnh đạo trẻ xuất sắc (phần 4) - Xây dựng tinh thần đồng đội Bạn đọc những câu nói về sứ mệnh của tổ chức, họ nói rằng tổ chức của họ có tinh thần đồng đội cao nhất và ... mọi Trở thành lãnh đạo trẻ xuất sắc (phần 1): Quyền lực - bài tập đầu tiên Trở thành lãnh đạo là mơ ước của nhiều bạn trẻ...
Ngày tải lên: 04/11/2013, 19:15
Xây dựng tinh thần đồng đội giữa các thành viên trong nhóm pot
... Xây dựng tinh thần đồng đội giữa các thành viên trong nhóm Trong các công ty, tập đoàn lớn hiện nay, cách làm ... trở thành lãnh đạo, bạn cần được phải tìm hiểu và học cách “nuôi dưỡng” và phát triển tinh thần làm cho những thành viên trong nhóm. 1. Một nhóm làm việc tốt nhất nên có từ 5 đến 11 thành viên. ... các thành viên trong nhóm của mình sau lư...
Ngày tải lên: 05/07/2014, 00:20
Xây dựng tinh thần đồng đội giữa các thành viên trong nhóm ppsx
... được. Nếu đang là một nhà lãnh đạo hoặc mong muốn trở thành lãnh đạo, bạn cần được phải tìm hiểu và học cách “nuôi dưỡng” và phát triển tinh thần làm cho những thành viên trong nhóm. ... ta cũng không nên phê bình các nhóm khác hoặc các thành viên trong nhóm của mình sau lưng họ. Xây dựng tinh thần đồng đội giữa các thành viên trong nhóm...
Ngày tải lên: 08/07/2014, 00:21
Trở thành lãnh đạo bằng cách nào? (phần 3) pptx
... những người khác. Hãy nhớ rằng lãnh đạo không phải là làm tất cả mọi việc. Nhà lãnh đạo giao nhiệm vụ cho người khác dựa trên những điểm mạnh và tinh thần của họ. Họ nói rất rõ ràng những ... đạo có thể khiến cho nhân viên tự hào vì những đóng góp của họ. 14. Trở thành một nhà truyền thông xuất sắc Một nhà lãnh đạo phải truyền đạt tầm nhìn của mình theo cách...
Ngày tải lên: 09/07/2014, 00:20
Trở thành lãnh đạo bằng cách nào? (phần 2) ppsx
... giành được vai trò lãnh đạo. 7. Lãnh đạo chính mình Để trở thành một nhà lãnh đạo, trước tiên, bạn phải học cách lãnh đạo chính mình. Lựa chọn công việc của bạn - đừng để công việc chọn bạn. ... nhóm, các hội và nhận vai trò lãnh đạo. Đây là cơ hội để phát triển khả năng lãnh đạo cũng như tăng được tầm nhìn. Để phá vỡ những vật cản trên con đường trở thàn...
Ngày tải lên: 09/07/2014, 00:20
Một ngày nào đó, bạn trở thành lãnh đạo... (phần 2) pdf
... định như thế, đồng thời làm theo những quyết định bạn đã đưa ra. Bạn không phải ngồi ở chức vụ đó để chỉ lấy danh vọng cho bản thân mà bạn đang lãnh đ ạo một công ty. Việc làm lãnh đạo cũng không ... bằng các hành động cụ thể. 7. Nhà lãnh đạo phải biết dũng cảm chấp nhận những nguy hiểm và rút ra kinh nghiệm từ những lần thử nghiệm. Rất nhiều nhà lãnh đạo thường đẩy...
Ngày tải lên: 08/07/2014, 23:20