Kỹ nǎng giao tiếp dành cho nhà quản lý! docx

... Kỹ nǎng giao tiếp dành cho nhà quản lý! Một nghiên cứu mới được tiến hành ở Mỹ đối với 20.000 người phỏng vấn cho thấy: lý do số 1 làm cho người ta rời bỏ công việc ... lên nhiều nhất là do kỹ nǎng giao tiếp kém. Người ta thường được khuyến khích để hoàn thành tốt công việc ở nơi làm việc, nhưng không có một đánh giá nào về kỹ nǎng giao tiếp của họ. N...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 10:20

... 2. Dành thời gian cho những người làm. Thường xuyên nên có những cuộc gặp từng người - thành viên đội công tác của bạn - là rất quan trọng. Nếu họ làm việc ở nơi Kỹ nǎng giao tiếp dành cho ... lên nhiều nhất là do kỹ nǎng giao tiếp kém. Người ta thường được khuyến khích để hoàn thành tốt công việc ở nơi làm việc, nhưng không có một đánh giá nào về kỹ nǎng g...

Ngày tải lên: 02/07/2014, 11:20

... để đề cao mối quan hệ. (TBKT) Kỹ nǎng giao tiếp dành cho nhà quản lý Một nghiên cứu mới được tiến hành ở Mỹ đối với 20.000 người phỏng vấn cho thấy: lý do số 1 làm cho người ta rời bỏ công việc ... lên nhiều nhất là do kỹ nǎng giao tiếp kém. Người ta thường được khuyến khích để hoàn thành tốt công việc ở nơi làm việc, nhưng không có một đánh giá nào về kỹ nǎn...

Ngày tải lên: 18/10/2012, 08:32

... để suy nghĩ cho thận trọng. Bởi vì phản ứng ban đầu của bạn có thể thủ tiêu hết tất cả những thông tin phản hồi. Nên nói với người phê bình rằng bạn sẽ dành thời gian để suy nghĩ kỹ những điều ... làm việc này qua e-mail mà phải gặp trực tiếp một người để nghe họ về một vấn đề riêng hoặc có liên quan đến phong cách quản lý của bạn. Hãy cố gắng làm cho người ta hết bực tức hay t...

Ngày tải lên: 18/10/2012, 11:01

... tín nhiệm và tin cậy mà một nhà quản lý cần có. Hãy học để biết cách nói ngắn gọn nhưng có sức thuyết phục. Và cũng phải hiệu quả như thế khi bạn viết e- mail cho nhóm. 6. Đừng che giấu ... để suy nghĩ cho thận trọng. Bởi vì phản ứng ban đầu của bạn có thể thủ tiêu hết tất cả những thông tin phản hồi. Nên nói với người phê bình rằng bạn sẽ dành thời gian để suy nghĩ kỹ nhữn...

Ngày tải lên: 29/06/2014, 18:20

... GIÁ 26 5 • Các loại giao tiếp: - Giao tiếp chính thức và không chính thức - Giao tiếp trực tiếp và giao tiếp gián tiếp - Giao tiếp qua nói, viết, ngôn ngữ cơ thể và vật chất. - Giao tiếp cá nhân – ... Yêu cầu khi giao tiếp • Tôn trọng đối tượng giao tiếp và nhu cầu giao tiếp của đối tượng • Biết đặt mình vào địa vị của đối tượng để hiểu ... tra - đánh...

Ngày tải lên: 18/01/2013, 11:10

Ngày tải lên: 25/03/2014, 23:20

... đến việc giao tiếp kém, vì vậy để thay đổi, cần cải tạo cái tâm lý nhút nhát này của họ trước đã. Trong việc đào tạo kỹ năng giao tiếp, có rất nhiều nội dung và cách hướng dẫn cho bạn nâng ... tiếp nhiều là được. Muốn nâng cao kỹ năng giao tiếp cho những đối tượng này, cần phải rèn luyện cho họ tâm lý tự tin, hướng dẫn họ thực hành từng chút một sao cho họ tự...

Ngày tải lên: 11/03/2014, 03:20

... qua báo cáo tài chính của doanh nghiệp đó Nội dung trình bày Phần 1: Kiến thức kế toán dành cho nhà quản lý I. Vì sao doanh nghiệp phải theo dõi sổ sách kế toán 1. Ba quyết định ảnh hưởng đến ... VPĐD tại TP HCM, Đà Nẵng, Ban Mê Thuột  Hệ thống đại lý  Hà Nội  Hải Phòng  Quảng Ninh  Nam Định  Nghệ An  Quảng Bình – Huế – Đà Nẵng – Gia Lai – Đak Lak – Vũng Tàu – Cần Thơ – TP...

Ngày tải lên: 24/01/2013, 15:06