Hãy để nhân viên bạn "được làm người lớn" pot

... Hãy để nhân viên bạn "được làm người lớn" Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhân viên có năng lực, và cho anh (cô) ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. Sau đó, bạn làm ... lý cho nhân viên. Hãy bắt đầu trước tiên từ những nhân viên triển vọng nhất. Nếu bạn là nhân viên thì mọi việc sẽ phức tạp hơn. Tuy nhiên, bạn vẫn có thể t...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 22:20

... Hãy để nhân viên bạn "được làm người lớn" Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhân viên có năng lực, và cho anh (cô) ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. Sau đó, bạn làm ... lý cho nhân viên. Hãy bắt đầu trước tiên từ những nhân viên triển vọng nhất. Nếu bạn là nhân viên thì mọi việc sẽ phức tạp hơn. Tuy nhiên, bạn vẫn có thể...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 12:16

... hãy cải thiện khả năng giao việc của mình cũng như biết đặt lòng tin vào khả năng làm việc và trưởng thành của nhân viên. Hãy để nhân viên bạn "được làm người lớn" ... lý cho nhân viên. Hãy bắt đầu trước tiên từ những nhân viên triển vọng nhất. Nếu bạn là nhân viên thì mọi việc sẽ phức tạp hơn. Tuy nhiên, bạn vẫn có thể thực hiện...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 16:20

... Hãy để nhân viên của bạn được làm người lớn Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhân viên có năng lực, và cho anh (cô) ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. Sau đó, bạn làm ... lý cho nhân viên. Hãy bắt đầu trước tiên từ những nhân viên triển vọng nhất. Nếu bạn là nhân viên thì mọi việc sẽ phức tạp hơn. Tuy nhiên, bạn vẫn có thể thực...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 15:20

... hiệu quả làm việc của nhân viên thấp, gần đây tôi đã xây dựng một chương trình hỗ trợ nhân viên. Tôi trích một tỷ lệ phần trăm khoản tiền gửi ngân hàng hàng tháng cho những nhân viên có hợp ... trao cho mỗi nhân viên một mức lương “không thỏa đáng”, đồng thời cho họ cơ hội để tự tăng mức lương của mình bằng cách nâng cao hiệu quả làm việc, họ sẽ được khuyến khích đ...

Ngày tải lên: 29/10/2013, 01:15

Ngày tải lên: 03/08/2012, 22:22

... công một người hướng dẫn Kể cả khi đã được định hướng hoàn toàn, nhân viên bán thời gian có thể vẫn lẫn lộn. Hãy phân công một nhân viên chính thức làm người hướng dẫn cho họ. Nhân viên bán ... nhân viên làm việc bán thời gian. * Loại bỏ những cảm giác nặng nề Hãy lọai bỏ những cảm giác căng thẳng và nặng nề giữa nhân viên bán thời gian và nhân viên chính...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 11:15

... nề giữa nhân viên bán thời gian và nhân viên chính thức. Hãy giải thích cho nhân viên chính thức biết, tại sao lại cần sự hỗ trợ của những nhân viên bán thời gian và “ghế” của nhân viên chính ... Chú ý: Hãy chắc chắn rằng những nhân viên bán thời gian này nắm được lịch làm việc một cách rõ ràng để tránh nhầm lẫn và lộn xộn. Nhân viên bán thời gian &qu...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 16:20

... chót để hoàn thành. Tiếp theo bạn làm gì? Để nhân viên tự tiến hành công việc và chỉ kiểm tra theo từng mốc thời gian đã định, hay gặp nhân viên ấy và gửi email để kiểm tra tiến độ thực hiện ... Goldsmith, hãy nhận lỗi và tiến hành thay đổi cách quản lý, tức là cần biết cách ủy quyền và phân quyền hợp lý cho nhân viên. Hãy bắt đầu trước tiên từ những nhân viên...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 19:15

... rộng này không mang lại cho bạn cơ hội tiếp xúc nhân viên trong một không khí thân tình, nhưng ít nhất nó có thể làm cho nhân viên tiếp nhận bạn trong hình ảnh mà bạn muốn họ chấp nhận. đánh ... Vậy bạn có thể làm gì để đảm bảo cho thông tin nội bộ được xuyên suốt và hiệu quả? Trước tiên, hãy tự hỏi rằng liệu nhân viên của bạn có cảm thấy thoải m...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 08:15