Nghệ thuật chê nhân viên pptx

Tài liệu Nghệ thuật chê nhân viên pdf

Tài liệu Nghệ thuật chê nhân viên pdf

... Nghệ thuật chê nhân viên Bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng có lúc phải phê bình, góp ý với nhân viên. Vấn đề là phê bình thế nào cho tế nhị, để nhân viên nhận ra cái sai của ... lời phê bình với người nhân viên đó không? Ví dụ trong trường hợp nhân viên ăn mặc quá lố lăng đến nơi làm việc, bạn chỉ cần gửi e-mail nhắc nhở chung tất cả mọi nhân viên phải tôn trọng quy...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 18:15

3 445 4
Tài liệu Nghệ thuật chê nhân viên ppt

Tài liệu Nghệ thuật chê nhân viên ppt

... lời phê bình với người nhân viên đó không? Ví dụ trong trường hợp nhân viên ăn mặc quá lố lăng đến nơi làm việc, bạn chỉ cần gửi e- mail nhắc nhở chung tất cả mọi nhân viên phải tôn trọng quy ... mọi nhân viên cần tuân thủ nguyên tắc ăn mặc lịch sự tại nơi làm việc”. Hoặc trong trường hợp nhân viên sử dụng nước hoa có mùi rất khó chịu, bạn có thể viết email gửi chung...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 15:20

2 302 0
Tài liệu Nghệ thuật chê nhân viên docx

Tài liệu Nghệ thuật chê nhân viên docx

... Nghệ thuật chê nhân viên Bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng có lúc phải phê bình, góp ý với nhân viên. Vấn đề là phê bình thế nào cho tế nhị, để nhân viên nhận ra cái sai của ... lời phê bình với người nhân viên đó không? Ví dụ trong trường hợp nhân viên ăn mặc quá lố lăng đến nơi làm việc, bạn chỉ cần gửi e-mail nhắc nhở chung tất cả mọi nhân viên phải tôn trọng quy...

Ngày tải lên: 27/01/2014, 16:20

3 260 0
Hoạch định chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng nghề nghiệp cho nhân viên hành các dây chuyền sản xuất tại công ty liên doanh Lever Việt Nam

Hoạch định chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng nghề nghiệp cho nhân viên hành các dây chuyền sản xuất tại công ty liên doanh Lever Việt Nam

... hành vi cần thiết cho nhân viên để thực hiện tốt công việc. Phân tích tác nghiệp sẽ chú trọng xác định xem nhân viên cần làm gì để thực hiện tốt công việc. c. Phân tích nhân viên: trên cơ sở năng ... ngừng sản xuất do máy hỏng tăng. - Khả năng đáp ứng của nhân viên đối với sự thay đổi công nghệ, kỹ thuật mới. - Năng lực của nhân viên so với các mục tiêu tăng trưởng n...

Ngày tải lên: 31/03/2013, 09:48

77 989 2
Đắc nhân tâm nghệ thuật đối nhân xử thế

Đắc nhân tâm nghệ thuật đối nhân xử thế

... bắt được nhiều ruồi hơn là một thùng nước đắng.” – Abraham Lincoln Đắc Nhân Tâm – Nghệ thuật đối nhân xử thế *** Đắc nhân tâm – How to win friends and Influence People của Dale Carnegie là quyển ... nữa khái niệm giới hạn Đắc Nhân Tâm là nghệ thuật thu phục lòng người, là làm cho tất cả mọi người yêu mến mình. Đắc nhân tâm và cái Tài trong mỗi người chúng ta. Đắc Nhân...

Ngày tải lên: 09/08/2013, 08:14

15 1,3K 32
Tài liệu Nội dung khảo sát sự hài lòng của nhân viên pptx

Tài liệu Nội dung khảo sát sự hài lòng của nhân viên pptx

... LÒNG CỦA NHÂN VIÊN ĐỂ XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ PHÙ HỢP (Công tác số 6) I. MỤC ĐÍCH CỦA VIỆC KHẢO SÁT SỰ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN 1. Biết được nhu cầu của nhân viên để áp dụng chính sách nhân sự ... điểm của nhân viên về các hoạt động trong Công ty. 3. Đánh giá các yếu tố quyết định đến sự gắn bó của nhân viên. 4. Cải thiện các vấn đề tồn tại của Công ty trong hoạt động, chính s...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 16:15

4 469 1
Tài liệu Lãnh đạo mong đợi gì ở nhân viên? pptx

Tài liệu Lãnh đạo mong đợi gì ở nhân viên? pptx

... Lãnh đạo mong đợi gì ở nhân viên? Lãnh đạo mong chờ điều gì ở những người làm việc trực tiếp cho mình và nhân viên nên chờ đợi điều gì ở sếp là nội dung xuyên suốt ... cố gắng tích cực với nhân viên. Và tôi hi vọng họ có sự cam đảm để thông báo những tin dữ. Nếu bạn phải đóng cửa một nhà máy, hãy đến nhà máy đó và tự thông báo cho nhân viên về việc đóng cửa ... vọng cho lãnh...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 19:15

2 373 2
Tài liệu Bảy sai lầm khi đánh giá hoạt động của nhân viên pptx

Tài liệu Bảy sai lầm khi đánh giá hoạt động của nhân viên pptx

... Dành thời gian cho việc đánh giá hoạt động của nhân viên nhiều hơn so với việc lập kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp. Ðánh giá hoạt động của nhân viên thường được thực hiện vào cuối năm, sau ... phải cho việc đánh giá cuối năm. 2. So sánh các nhân viên với nhau. Bạn muốn tạo ra cảm giác xấu hổ, làm tổn hại đến tinh thần của nhân viên, tạo ra sự ganh đua không lành...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 20:16

4 485 0
w