Kỹ Năng Ra Quyết Định - Khái niệm và phân loại potx

... những quyết định gây ra nhiều tranh luận, bất đồng và xung đột. Những quyết định có chiều sâu thường đòi hỏi nhiều thời gian và những thông tin đầu vào đặc biệt. Điểm thuận lợi đối với quyết định ... trước và đòi hỏi bạn phải chú ý tức thời và trọn vẹn.  Tình huống của quyết định cấp thời cho phép rất ít thời gian để hoạch định hoặc lôi kéo người khác vào quyết định. 2.3 Quyết định có ... chiều sâu  Quyết định có chiều sâu thường không phải là những quyết định có thể giải quyết ngay và đòi hỏi phải có kế hoạch tập trung, thảo luận và suy xét. Đây là loại quyết định thýờng liên...

Kỹ năng ra quyết định khái niệm, phân loại , phương pháp

... cao. Kỹ Năng Ra Quyết Định - Khái niệm, phân loại , phương pháp 1. Khái niệm Ra quyết định liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết định. Vì vậy không cần thiết ... thời xem xét việc giải quyết vấn đề và việc ra quyết định. tách hai từ này ra. Chúng ta sNhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản ... của bạn và ít nhất một người khác vào việc ra quyết định mà không cần tham khảo ý kiến của những người khác. • Bạn tranh luận và đưa ra giải pháp, đưa ra quyết định và trình bày quyết định cho...

Quản Trị Học - Kỹ Năng Ra Quyết Định Quản Trị.doc

... Căn cứ vào tính chất của quyết định: quyết định chiến lược, quyết định chiến thuật, quyết định tác nghiệp 1.2.2 Căn cứ theo thời gian tác động của quyết định: Quyết định dài hạn, quyết định trung ... hoạch, quyết định tổ chức, quyết định điều khiển, quyết định kiểm tra 1.2.5 Căn cứ theo lĩnh vưc hoạt động quản trị: Quyết định chất lượng, quyết định tiếp thị, quyết định sản xuất, quyết định ... NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ 1: KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI, YÊU CẦU , ĐẶC ĐIỂM CỦA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ.1. 1Khái niệm Quyết định quản trị là hành vi sáng tạo của chủ thể quản trị nhằm định ra mục tiêu...

15
6,659
27

Kỹ năng ra quyết định trong quản trị

... 14 / 18KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIII.2 Khái niệm ra quyết định Ra quyết định liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết định. Vì ... luôn ra quyết định, và ra quyết định là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời ra quyết định và thực hiện quyết định. Chất lượng và kết quả của quyết định ... kỹ năng ra quyết định là gì? Các bước để thực hiện quyết định của bạn như thế nào? Chúng ta sẽ cùng nhau đề cập về vấn đề này. I. Ra quyết định là gì?I.1. Khái niệm Quyết định quản trị− Quyết...

22
4,396
19

KY NANG RA QUYET DINH

... khi ra quyết định Một vấn đề đã chín muồi và đã được đặt ra, song quyết định có đưa ra thực hiện được hay không còn tùy thuộc vào động cơ và bản lĩnh của của một giám đốc.Để có một quyết định ... Các bước quyết định Quá trình đề ra quyết định bao gồm các bước sau:a. Sơ bộ đề ra nhiệm vụQuá trình ra quyết định phải bắt đầu từ việc đề ra nhiệm vụ, nhưng không phải bao giờ cũng đề ra được ... quyết định và lựa chọn được phương án tốt nhất, chủ doanh nghiệp phải trực tiếp đề ra quyết định và chịu trách nhiệm trực tiếp về quyết định đó.g. Truyền đạt quyết định đến người thi hành và...

9
1,441
7

Kỹ năng ra quyết định

... tách hai từ này ra. Chúng ta sẽ đồng thời xem xét việc giải quyết vấn đề và việc ra quyết định. •Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định là một trong những kỹ năng chủ yếu của ... người khác thường giúp loại trừ những rủi ro của cách suy nghĩ theo nhóm. 1. Khái niệm • Ra quyết định liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết định. Vì vậy không ... phải đưa ra một trong những quyết định đầu tiên của bạn. Quyết định xem có phải :•Không làm gì cả hay không (việc quyết định “không đưa ra quyết định gì cả” cũng là một quyết định) .•Chỉ...

60
1,287
21

Kỹ năng ra quyết định

... Đa, Hà NộiTel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH 2. Quyết định quản trị kinh doanh2.1 - Khái niệm Như đã đề cập ở trên. Quyết định quản trị là phương cách hành động mang tính ... khi ra quyết định Một vấn đề đã chín muồi và đã được đặt ra, song quyết định có đưa ra thực hiện được hay không còn tùy thuộc vào động cơ và bản lĩnh của của một giám đốc.Để có một quyết định ... nghiệp phải trực tiếp đề ra quyết định và chịu trách nhiệm trực tiếp về quyết định đó.g. Truyền đạt quyết định đến người thi hành và lập kế hoạch tổ chứcTrước hết quyết định cần được nêu thành...

Kỹ năng ra quyết định

... quyết định và lựa chọn được phương án tốt nhất, chủ doanh nghiệp phải trực tiếp đề ra quyết định và chịu trách nhiệm trực tiếp về quyết định đó.g. Truyền đạt quyết định đến người thi hành và ... tích và so sánh các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật, tìm ra nguyên nhân thành công hoặc thất bại và đánh giá tổng hợp.2.5 - Trở ngại của chủ doanh nghiệp khi ra quyết định Một vấn đề đã chín muồi và ... đặt ra, song quyết định có đưa ra thực hiện được hay không còn tùy thuộc vào động cơ và bản lĩnh của của một giám đốc.Để có một quyết định đúng đắn phụ thuộc rất lớn vào động cơ của người quyết...

Xem thêm