Ba tố chất doanh nhân Việt thời khủng hoảng ppt
Ba tố chất doanh nhân Việt thời khủng hoảng ppt
... nhân Việt trong
thời khủng hoảng, cùng với sự đổi mới và tính tiên phong trong hoạt động
kinh doanh.
Dám chấp nhận rủi ro
Tuy nhiên, cũng có một bộ phận không nhỏ doanh nhân Việt không dám ... cao. Khả năng đó có thể giúp
doanh nhân đưa doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn này.
Ở đây tôi muốn đi sâu vào phân tích tố chất mang tính đổi mới của doanh
nhân, đ...
Tài Liệu: Cách Quản Lý Nhân Viên Thời Khủng Hoảng ppt
... thông tin nào được phép chia sẻ cho nhân viên và
những gì nên giữ lại. Tiết lộ quá nhiều thông tin, kể cả những tin chưa được kiểm chứng sẽ gây
nhiễu cho nhân viên và khiến họ thêm lo lắng. ... với bản thân rằng rồi mọi việc sẽ ổn và có nhiều người đang phụ thuộc vào bạn.
Đồng thời hãy xuất hiện trước nhân viên hằng ngày để họ cảm thấy yên tâm khi công ty đang
trong giai đoạn lộn...
Tài liệu Phát triển nhân tài trong doanh nghiệp nhỏ thời khủng hoảng pdf
... thể là lực kéo giúp nhân
viên của bạn tiếp tục gắn bó cùng doanh nghiệp.
Phát triển nhân tài trong doanh nghiệp nhỏ thời khủng hoảng
Nguồn: abviet.com
Bất lực nhìn nhân tài lần lượt “rũ ... là nguyên nhân quan
trọng khiến doanh nghiệp khó giữ được những nhân viên có khả năng. Và
một sai lầm với nhiều người làm nhân sự là cắt giảm kinh phí đào tạo trong
thời đ...
Tài liệu 6 phẩm chất cho doanh nhân Việt 10 năm tới ppt
... trình đề án tới Bộ Chính trị để Bộ sớm ban hành Nghị quyết về doanh
nhân Việt Nam.
Ông Vũ Tiến Lộc nói thêm, quan điểm thống nhất của đề án là doanh nhân Việt Nam sẽ là chủ thể của thể
chế kinh ... môi trường
kinh doanh bình đẳng, thuận lợi để doanh nhân phát huy ý chí kinh doanh, như tiếp cận các nguồn lực vốn,
đất đai, thông tin, thị trường có chính sách trợ giúp các...
Xem lại giá trị nhãn hiệu thời khủng hoảng
... Xem lại giá trị nhãn hiệu thời khủng hoảng
Tình hình kinh tế khó khăn, liệu người tiêu dùng có còn gắn bó với các nhãn hiệu quen thuộc? Thời chi tiêu
thắt lưng buộc bụng, khách ...
quảng cáo Publicis đã nhắc đến “sự cáo chung của thời kỳ siêu tiêu dùng”.
“Có một hiện tượng mất ổn định cơ bản của những người đương đầu với khủng hoảng. Họ xem xét lại các giá
trị, giống như ... n...
Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2)
... phát triển kinh doanh của chúng ta./.
Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng
(Phần 2)
Chúng ta sẽ nghiên cứu chi tiết hơn.
Tuyển chọn nhân viên
Như vậy, công việc kinh doanh đang thay ... thành của chúng ta. Dòng nhân lực chạy qua công ty, truyền cho
Trong quản trị dòng nhân lực, không cần thực hiện một công cuộc tìm kiếm
nhân viên tốn kém hay “nẫng” nhân t...
Sa thải nhân viên thời khủng hoảng : nên hay không
... sự cống hiến và năng suất lao động của nhân viên cũng được bao hàm
trong đó. Như vậy, bạn có nghĩa vụ giúp đỡ các nhân viên phải ra đi. Tìm việc
trong thời gian này có thể là điều khó khăn, ... chi phí cụ thể để có thể đưa ra một giải pháp tốt nhất.
này sẽ là một lý do quan trọng mà bạn cần phải học cách sa thải nhân viên. Để đảm
bảo nhân viên bị sa thải không kiện tụng, b...
Tài liệu Kinh doanh trực tuyến lối thoát thời khủng hoảng ppt
... kênh
Kinh doanh trực tuyến lối thoát
thời khủng hoảng
Trong thời điểm kinh tế suy thoái, việc phát triển kênh trực tuyến vừa giúp
doanh nghiệp tăng thêm doanh số bán hàng nhờ thêm khách hàng ...
cho mỗi doanh nghiệp, nếu không muốn bị mất phần trong miếng bánh khá hấp
dẫn này.
Đặc biệt trong
thời điểm kinh tế suy thoái, việc phát triển kênh trực tuyến
giúp doanh ngh...
Tài liệu Quản trị doanh nghiệp thời khủng hoảng pptx
... phí. Bộ phận nhân sự của mỗi doanh nghiệp cần
liên tục cập nhật các thông tin này và cử nhân viên của mình đi đào tạo.
Đây là cơ hội để nhân viên của bạn có thêm kỹ năng làm việc đồng thời
có ... với nhân viên của mình những thông tin
quan trọng mà bạn có thể và để nhân viên của mình được gắng sức chung
tay cùng doanh nghiệp.
Tăng cường các cuộc giao tiếp cá nhân: Vớ...
Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 1) pptx
... cạnh tranh.
5. Nếu như một nhân viên giũ áo ra đi - nghĩa là có điều gì đó chưa ổn.
Vấn đề bỏ việc của nhân viên chủ chốt là một tai họa cho doanh nghiệp. Chảy máu
chất xám là chỉ số cho thấy ... về các nhân viên trong công ty với các công cụ làm việc chủ
yếu là máy tính cá nhân, điện thoại di động và phòng họp. Không quan trọng việc
nhân viên nào quản lý nguồn lực gì: tài lực...