Quản trị tri thức – Tầm nhìn lớn của lãnh đạo potx

... Quản trị tri thức – Tầm nhìn lớn của lãnh đạo Tri thức - tài sản của công ty nếu không được nhìn nhận và quản lý tốt sẽ vô tình thất thoát, tạo những khoảng trống phát tri n thiếu ... tế tri thức, sự tồn tại và phát tri n bền vững của mỗi DN phụ thuộc vào chính thế mạnh QT tri thức (Knowledge Management - KM). Quản lý tài sản tri thức thế...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 00:20

... chỉ làm giàu tri thức của các cá nhân mà còn là động lực cho việc không ngừng học hỏi của từng nhân viên. Quản trị tri thức – Tầm nhìn lớn của lãnh đạo Tri thức - tài sản của công ty ... tế tri thức, sự tồn tại và phát tri n bền vững của mỗi DN phụ thuộc vào chính thế mạnh QT tri thức (Knowledge Management - KM). Quản lý tài sản...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 04:15

... là rất lớn. Ông Tô nhấn mạnh: nếu mỗi tổ chức không biết cách quản trị (QT) tri thức tốt thì tài sản của công ty sẽ rất nhỏ bé và ngược lại, nếu tri thức được tích lũy, phát tri n và quản lý ... sự tồn tại và phát tri n bền vững của mỗi DN phụ thuộc vào chính thế mạnh QT tri thức (Knowledge Management - KM). Quản lý tài sản tri thức thế nào? Trong thực tế,...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 00:21

... nhận thức là tố chất của lãnh đạo xuất chúng Nhiều năm trước khi hầu hết các tổ chức đều dựa trên mô hình kinh doanh bậc thang của Thời kỳ công nghệ, những nhà lãnh đạo lớn là những người lãnh ... Người lãnh đạo ngày nay, đặc biệt là người lãnh đạo của một tổ chức toàn cầu năng động tự thấy bản thân họ có một mong muốn mãnh liệt về một đặc điểm quan trọng là tự...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 13:16

... nhận thức là tố chất của lãnh đạo xuất chúng Nhiều năm trước khi hầu hết các tổ chức đều dựa trên mô hình kinh doanh bậc thang của Thời kỳ công nghệ, những nhà lãnh đạo lớn là những người lãnh ... rồi. Người lãnh đạo ngày nay, đặc biệt là người lãnh đạo của một tổ chức toàn cầu năng động tự thấy bản thân họ có một mong muốn mãnh liệt về một đặc điểm quan trọng...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 00:21

... trình hoạch định sứ mạng KD BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại2 2.1) Xây dựng tầm nhìn chiến lược 2.1.1) Khái niệm & Vai trò của tầm nhìn chiến lược Tầm nhìn chiến lược (Strategic vision) ... hài hòa giữa các mục tiêu BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại3 Chương 2 2.1.1) Khái niệm & Vai trò của tầm nhìn chiến lược Hình 2.1: Mối quan hệ giữa t...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 09:10

... Lý thuyết Balanced Score Card – Công cụ quản trị hiệu quả của người lãnh đạo Đây là bước kết nối các mục tiêu lớn của tổ chức tới các hoạt động hàng ngày của mỗi cá nhân. Nhờ tác động vào ... lại đây, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp mà đặc biệt là các CEO đã nhận thấy tầm quan trọng và tính hiệu quả khi áp dụng BSC vào quản trị doanh nghiệp mình. Nhờ có BSC,...

Ngày tải lên: 20/03/2014, 01:20

Ngày tải lên: 03/08/2012, 23:27

... trong mọi tổ chức. Quản trị nhân sự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quản trị nào cũng có nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quản trị nhân sự. Cung cách quản trị nhân sự tạo ra ... họ làm ra. Quản trị nhân sự gắn liền với mọi tổ chức, bất kỳ một cơ quan tổ chức nào cũng cần phải có bộ phận nhân sự. Quản trị nhân sự là một thành tố quan trọng của chức...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 21:43