Đánh giá thực hiện công việc bằng KPI

... pháp phân tích công việc, đánh giá thực hiện công việc Trong đề án, em đã sử dụng phương pháp thang đo đánh giá đồ hoạ để tìm hiểu công tác đánh giá thực hiện công việc tại Tổng công ty viễn ... của đánh giá thực hiện công việc bằng phương pháp thang đo đánh giá đồ hoạ.1. Khái niệm: Đánh giá thực hiện công việc thường được hiểu là sự đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực ... phương pháp đánh giá thực hiện công việc trong doanh nghiệp, em đã chọn đề tài :" ;Đánh giá thực hiện công việc bằng phương pháp thang đo đánh giá đồ hoạ, áp dụng cho tổng công ty viễn...

... pháp phân tích công việc, đánh giá thực hiện công việc Trong đề án, em đã sử dụng phương pháp thang đo đánh giá đồ hoạ để tìm hiểu công tác đánh giá thực hiện công việc tại Tổng công ty viễn ... của đánh giá thực hiện công việc bằng phương pháp thang đo đánh giá đồ hoạ.1. Khái niệm: Đánh giá thực hiện công việc thường được hiểu là sự đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực ... phương pháp đánh giá thực hiện công việc trong doanh nghiệp, em đã chọn đề tài :" ;Đánh giá thực hiện công việc bằng phương pháp thang đo đánh giá đồ hoạ, áp dụng cho tổng công ty viễn...

... kỳ đánh giá, tiềm năng phát triển trong tương lai và các biện pháp hoàn thiện sự thực hiện công việc. Có nhiều phương pháp đánh giá thực hiện công việc. Dưới đây là mẫu đánh giá thực hiện công ... một công cụ đo lường thông qua các phương pháp đánh giá thực hiện công việc sao cho phù hợp với bản chất công việc và mục đích đánh giá. Kết quả đo lường thực hiện công việc được thể hiện ... nhằm đánh giá mức độ thực hiện công việc của người lao động. Thông tin phản hồi kết quả đánh giá là yếu tố thứ ba trong hệ thống đánh giá, nó thường được thực hiện vào cuối chu kỳ đánh giá. Việc...

... nhân lực trong công tác đánh giá thể hiện rõ quatiến trình thực hiện đánh giá tại Techcombank, được mô tả theo sơ đồ sau:Sơ đồ 2.5: Tiến trình thực hiện đánh giá thực hiện công việc tại TechcombankVũ ... giám đốc vì mục tiêu chung của ngân hàng hướng tới khách hàng.2.2.2. Phương pháp đánh giá thực hiện công việc tại Techcombank2.2.2.1. Công tác đánh giá thực hiện công việc tại Techcombank Đánh ... lường, đánh giá năng lực của nhân viên.Xây dựng hệ thống quản trị và đánh giá thực hiện công việc logic, hợp lý và chặt chẽđể hoàn thiện dần chương trình đánh giá thực hiện công việc trở lên...

... TRÌNH ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC1. Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá Việc lựa chọn phương pháp đánh giá là phụ thuộc trước tiên vào mục đích đánh giá, đánh giá thực hiện công việc ... để thực hiện thắng lợi một một công việc. 3.1.2. Đo lường sự thực hiện công việc Là việc đưa ra các đánh giá có tính quản lý về mức độ "tốt" hay "kém" của việc thực hiện công ... thì doanh nghiệp cần phải có được công tác đánh giá thực hiện công việc hợp lý vì kết quả đánh giá thực hiện công việc chính là cơ sở để doanh nghiệp phân tích thực trạng chất lượng lao động,...

... Nhiệm vụ đặt ra cho công tác đánh giá thực hiện công việc 64 3.3. Những kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc của công ty 65 3.3.1. Kiến nghị về việc xác định đúng ... lý nhân sự của công ty trong năm 2009 29 2.2.5. Đánh giá chung 30 2.3. Phân tích công tác đánh giá thực hiện công việc trong công ty 30 2.3.1. Chu kỳ đánh giá và người đánh giá. 32 Nguyễn ... đo đánh giá đồ họaĐây là phương pháp đơn giản và phổ biến nhất để đánh giá sự thực hiện công việc của người lao động.Cách thực hiện: Trên phiếu đánh giá sẽ hiển thị các tiêu thức cần đánh giá...

... 1:LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG DOANH NGHIỆP1.1 Khái niệm và vai trò đánh giá thực hiện công việc 1.1.1 Khái niệm Thực tế Đánh giá thực hiện công việc được gọi ... tác đánh giá thực hiện công việc 12 1.4.1 Các yếu tố cơ bản của một hệ thống đánh giá thực hiện công việc 12 1.4.2 Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc: 14 1.4.3 Tổ chức thực hiện ... hiện công việc tại Công ty TNHH VKX” để có cái nhìn tổng quát hơn về công tác đánh giá thực hiện công việc của công ty và đưa ra một số biện pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc...

... 1:LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG DOANH NGHIỆP1.1 Khái niệm và vai trò đánh giá thực hiện công việc 1.1.1 Khái niệm Thực tế Đánh giá thực hiện công việc được gọi ... chung về công tác đánh giá thực hiện công việc trong Doanh nghiệp. (Chương này nêu ra cơ sở của đánh giá thực hiện công việc giúp người đọc có một kiến thức chung về đánh giá thực hiện công việc) Chương ... công việc. 10 1.3.1 Các yêu cầu đối với một hệ thống đánh giá thực hiện công việc 10 1.3.2 Các lỗi cần tránh trong đánh giá thực hiện công việc 10 1.4 Nội dung công tác đánh giá thực hiện công...

... 1.3. QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 9 1.3.1. Xác định mục tiêu, đối tượng và nội dung đánh giá thực hiện công việc 9 1.3.2. Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc 11 1.3.2.1. ... trình đánh giá. - Qui tắc hiệu chỉnh: Hệ thống đánh giá bao gồm: tiêu chuẩn đánh giá, người đánh giá, người được đánh giá, thời gian thực hiện đánh giá, nội dung đánh giá, phương pháp đánh giá ... dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc 2.2.1.2.1. Tiêu chuẩn thực hiện công việc Để có thể xây dựng được tiêu chuẩn thực hiện công việc. COMA- 5 đã thực hiện phân tích công việc và xây dựng...

... Xây dựng các tiêu chuẩn thực hiện công việc Tiến hành đo lường sự thực hiện công việc theo các tiêu thức trong tiêu chuẩnThông tin phản hồi cho người lao động và các bộ phận quản lý về kết quả của đánh giá thực hiện công việc Tính phù hợpTính nhạy cảmTính tin cậyTính được chấp nhậnTính thực tiễnTiêu chuẩn không rõ ràngThiên kiếnXu hướng trung bìnhXu hướng cực đoanĐịnh kiếnCấu trúc của bảng đánh giá:  3 phầnPhần 1 Đặc điểm của đợt đánh giá gồm:Tên  nhân viên:Chức danh công việc: Tên người đánh giá: Bộ phận:Ngày đánh giá: Phần 2: Kết quả đánh giá Phần 3: kết luậnPhương pháp so sánh cặpPhương pháp bảng điểmPhương pháp thang đo đánh giá đồ họaPhương pháp xếp hạng luân phiênPhương pháp cho điểmPhương pháp bản tường thuậtXác định tiêu chí đánh giá Chuẩn bị đánh giá Lựa chọn và thiết kế phương pháp  đánh giá Tiến hành đánh giá Phỏng vấn đánh giá Trách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và  thực hiện các hoạt động đánh giá là thuộc về người lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm  thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá Có vai trò quan trọng trong các công việc như:    ­ Xác định người đánh giá và lựa chọn phương pháp  đánh giá phù hợp,     ­  Tiến hành các hoạt động đào tạo,     ­  Kiểm soát các hoạt động đánh giá ở tất cả các phòng ban, bộ phận     ­  Tổ chức tổng hợp các kết quả đánh giá và đề ra biện pháp khắc phục các sai lỗi.I. ... Xây dựng các tiêu chuẩn thực hiện công việc Tiến hành đo lường sự thực hiện công việc theo các tiêu thức trong tiêu chuẩnThông tin phản hồi cho người lao động và các bộ phận quản lý về kết quả của đánh giá thực hiện công việc Tính phù hợpTính nhạy cảmTính tin cậyTính được chấp nhậnTính thực tiễnTiêu chuẩn không rõ ràngThiên kiếnXu hướng trung bìnhXu hướng cực đoanĐịnh kiếnCấu trúc của bảng đánh giá:  3 phầnPhần 1 Đặc điểm của đợt đánh giá gồm:Tên  nhân viên:Chức danh công việc: Tên người đánh giá: Bộ phận:Ngày đánh giá: Phần 2: Kết quả đánh giá Phần 3: kết luậnPhương pháp so sánh cặpPhương pháp bảng điểmPhương pháp thang đo đánh giá đồ họaPhương pháp xếp hạng luân phiênPhương pháp cho điểmPhương pháp bản tường thuậtXác định tiêu chí đánh giá Chuẩn bị đánh giá Lựa chọn và thiết kế phương pháp  đánh giá Tiến hành đánh giá Phỏng vấn đánh giá Trách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và  thực hiện các hoạt động đánh giá là thuộc về người lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm  thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá Có vai trò quan trọng trong các công việc như:    ­ Xác định người đánh giá và lựa chọn phương pháp  đánh giá phù hợp,     ­  Tiến hành các hoạt động đào tạo,     ­  Kiểm soát các hoạt động đánh giá ở tất cả các phòng ban, bộ phận     ­  Tổ chức tổng hợp các kết quả đánh giá và đề ra biện pháp khắc phục các sai lỗi.I. ... Xây dựng các tiêu chuẩn thực hiện công việc Tiến hành đo lường sự thực hiện công việc theo các tiêu thức trong tiêu chuẩnThông tin phản hồi cho người lao động và các bộ phận quản lý về kết quả của đánh giá thực hiện công việc Tính phù hợpTính nhạy cảmTính tin cậyTính được chấp nhậnTính thực tiễnTiêu chuẩn không rõ ràngThiên kiếnXu hướng trung bìnhXu hướng cực đoanĐịnh kiếnCấu trúc của bảng đánh giá:  3 phầnPhần 1 Đặc điểm của đợt đánh giá gồm:Tên  nhân viên:Chức danh công việc: Tên người đánh giá: Bộ phận:Ngày đánh giá: Phần 2: Kết quả đánh giá Phần 3: kết luậnPhương pháp so sánh cặpPhương pháp bảng điểmPhương pháp thang đo đánh giá đồ họaPhương pháp xếp hạng luân phiênPhương pháp cho điểmPhương pháp bản tường thuậtXác định tiêu chí đánh giá Chuẩn bị đánh giá Lựa chọn và thiết kế phương pháp  đánh giá Tiến hành đánh giá Phỏng vấn đánh giá Trách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và  thực hiện các hoạt động đánh giá là thuộc về người lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm  thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá Có vai trò quan trọng trong các công việc như:    ­ Xác định người đánh giá và lựa chọn phương pháp  đánh giá phù hợp,     ­  Tiến hành các hoạt động đào tạo,     ­  Kiểm soát các hoạt động đánh giá ở tất cả các phòng ban, bộ phận     ­  Tổ chức tổng hợp các kết quả đánh giá và đề ra biện pháp khắc phục các sai lỗi.I....