bài 5 quản lý dữ liệu sharepoint

... định 5 Các công cụ phân tích rủi ro • Phân tích độ nhạy dự án • Phân tích tình huống, kịch bản • Phân tích rủi ro bằng mô phỏng Monte Carlo    Dùng phần mềm Crystal ball, @Risk 6 5. 2. 5. 2 .5. 2. 5. 2.Phân ... 1 Phân tích rủi ro Chöông 5 10 5. 4.Phân tích bằng MonteCarlo • Đây là pp mở rộng hợp lý của 2 pp trên • Có tính đến các phân phối xác suất khác nhau và ... 7% - Giảm 5%...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 08:15

... Cơ hội kỹ thuật Vật tư sẵn có Bảo vệ bản quyền Sản phẩm hiện tại 0, 25 0,20 0, 15 0, 15 0,10 0,10 0, 05 0, 05 1,00 X X X X X X X X 7 4 3 ... mặt thu vào hàng năm 25. 000USD trong thời gian 8 năm, suất thu lợi yêu cầu là 15% và tỉ lệ lạm phát là 3%/năm, ta có: ∑ = ++ +−= n t ),,( . .NPV 1 8 030 150 1 000 25 000100...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 11:15

... công ty 6. Nhà quản trò các dòch vụ hỗ trợ (Support Services Manager): hỗ trợ sản phẩm, các nhà thầu phụ, xử lý dữ liệu và các chức năng hỗ trợ chung cho ban quản lý.  Thường kỹ sư ... Qui mơ dự án  Thời gian thực hiện dự án  Kinh nghiệm của cơ quan quản lý dự án  Triết lý hay tầm nhìn của Nhà quản lý cấp cao hơn  Vò trí dự án  Các nguồn lực sẵn cò...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 11:15

... Ví dụ 2: Nếu Xác suất hoàn thành là 95% thì thời gian hoàn thành dự án là bao nhiêu? Tra bảng  Z = 1,6 45 D = S + Z V = 43 + (1,6 45) (5, 7 45) = 52 , 45 ngày ________________________________________________________________ ______________ ... Tính xác suất hoàn thành dự án trong thời gian mong muốn D= 50 , S=43 & V= 33 V = 33 = 5, 7 45  Z= D-S / V = (5...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 11:15

... dụ: Công việc Tuần 1 Ý nghĩa EV 7 .50 0 PV 10.000 AC 15. 000 CV CV = EV – AC = -7 .50 0 SV SV = EV – PV = -2 .50 0 CPI CPI = EV/AC = 0 .5 SPI SPI = EV/PV = 0. 75 III. Rút ngằn thời gian thực ... ______________________________________________________________________________ 12 Quan điểm khác nhau giữa các nhà quản lý về các vấn đề còn tranh cải Các cơ chế báo cáo thô...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 11:15

... người 1 1 9/ 25/ 2007 9/ 25/ 2007 QUAÛN LYÙ DÖÏ AÙN PROJECT MANAGEMENT CHÖÔNG 1 @ 2 2 2 9/ 25/ 2007 9/ 25/ 2007 QUẢN LÝ DỰ ÁN PROJECT MANAGEMENT CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO: 1. Cục Giám đònh - Bài giảng về ... để quản lý : QUẢNLÝ DỰ ÁN QLDA: vận dụng kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật quản lý vào các quá trình của dự án để đạt hoặc vượt qua các yêu cầu của các bên tham gia dự án. Đó...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 20:15

... máy mới – KH máy cũ =200/10 - 150 /20 = 12 .5  + Giá trò đến hạn TSCĐ mới = 25( 1-40%) = 15  + Vốn luân chuyển tăng thêm +5 5PStăng thêm 055 555 555 55Nhu cầu 10987 654 3210Năm ... 3  Năm 1 : Cần 5 , nhưng chỉ chi 2 ( vì đã chi 3 năm trước )  Năm 5 : Thu lại tòan bộ ( +5) 25 $2. Các nguyên tắc họach đònh dòng tiền: 50 00-2-3 Vốn Lc phát sinh tăng thêm 055 553 - Nhu cầu vốn...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 05:20

... ) I r CFNPV n r − − = + )1( 1 1 I r CF r CF r CFNPV n n − + ++ + + + = )1( 1 )1( 1 1 1 2 21 5 5 SU SU Ấ Ấ T THU L T THU L Ợ Ợ I N I N Ộ Ộ I T I T Ạ Ạ I I - - IRR IRR   - - IRR ( IRR ( ... T T í í nh nh PP PP bi bi ế ế t t   CF1=21, CF2=27 , CF3=28, CF4=30, CF5=31, CF6=32, CF7=33 CF1=21, CF2=27 , CF3=28, CF4=30, CF5=31, CF6=32, CF7=33 ,I=176 ,I=176   Ta Ta co co ù ù do do ø...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 05:20