đẩy mạnh hoạt động NK ở Cty Hóa chất - Bộ TM
đẩy mạnh hoạt động NK ở Cty Hóa chất - Bộ TM
... ty hoá chất - Bộ thơng mại2.1.1. Lịch sử hình thành, cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của Công ty hoá chất - Bộ thơng mại2.1.1.1. Lịch sử hình thành của Công ty.Công ty hoá chất- Bộ thơng ... sở vật chất kỹ thuật.Công ty hoá chất - Bộ thơng mại có trung tâm giao dịch với khách hàng trong và ngoài nớc tại 135 Nguyễn văn cừ - Gia lâm - Hà Nội.Từ năm 1990...
Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động SXKD ở Cty Hoá Chất - Bộ TM
... tồn kho, dự trữ, tổ chức lao động, sử dụng vốn...Chính vì vậy tôi chọn đề tài "Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Hoá Chất - Bộ Thơng Mại".Trong đề tài ... siêu ngạch .- Không bộc lộ sở trờng kinh doanh. Do không chuyên môn hóa nên khó đào tạo về chuyên môn và bồi dỡng đợc những chuyên gia giỏi.II. Nội dung việc đẩy mạnh ho...
Đẩy mạnh hoạt động NK ở công ty hoá chất - bộ thương mại
... 200 3-2 004 ( từ tháng 10 năm trớc đến
tháng 9 năm sau) đạt 82,2 triệu bao so với 80,5 triệu bao vụ 200 2-2 003 vì tiêu thụ
ở châu Âu , châu A và Ca nada tăng. Hoạt động xuất khẩu sẽ trở nên mạnh ... likelihood -6 4.38839 F-statistic 229.1019
Durbin-Watson stat 1.209463 Prob(F-statistic) 0.000000
SLUONG =-1 11,3383 + 1.558369*DTICH
Với = 0.05; Prob =0.00 cho thấy diên tích t...
Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động TTSP ở Cty cổ phần văn hóa phẩm và bao bì Hà Nội
... i.....................................................................................................................6một số vấn đề lí luận về hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở một doanh nghiệp....6I. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm và vai trò của hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở một doanh nghiệp...............................................................................................
Đẩy mạnh hoạt động NK của cty XNK và SX bao bì Packexport
... Chơng 2: Phân tích thực trang hoạt động nhập khẩu ở Công ty xuất nhập kghẩu và kỹ thuật bao bì Chơng 3 : Một số giảI pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ở Công ty xuất nhập khẩu và kỹ ... NộiQuyết định thành lập : Số 738 /TM- TCCB ngày 28/6/1993 của Bộ Trởng Bộ th-ơng mại.Tiền thân của công ty XNK và kỹ thuật bao bì là công ty bao bì xuất khẩu thuộc Bộ Ngoại t...
Một số Giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh hoạt động XK ở Cty XNK với Lào
... vậy cần đẩy mạnh hoạt động xúc tiến quan hệ làm ăn, nh mở văn
phòng đại diện, tham gia các hoạt động thơng mại nhằm tìm kiếm khách
hàng.
Thị trờng EU.
Đây là một thị trờng có sức thu hút mạnh ... pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh xuất khẩu ở công ty.
a. Đẩy mạnh công tác thu thập và xử lý thông tin.
Công tác thu thập thông tin là công việc quan trọng hàng đầu trong quá
trì...
Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động TTSP ở Cty xi măng Bút Sơn
... nh :- Nghiên cứu, nắm bắt nhu cầu thị trờng. - Thay đổi mẫu mã và nâng cao chất lợng sản phẩm .- Cải tiến bộ máy quản lý .- Nâng cao năng suất lao động. - Hạ giá thành sản phẩm- ...3/ Vai trò của hoạt ... sở lý luận chung về tiêu thụ sản phẩm. 1
Chơng II: Tình hình hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Xi Măng Bút Sơn. Chơng III: Một số biện pháp nhằm đẩy mạn...
Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động TTSP ở Cty liên hợp Hà Tây
... pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty Liên Hợp Thực Phẩm Hà Tây .Đề tài gồm có 3 phần chính sau :Chơng I: Vai trò, nội dung và nhân tố ảnh hởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở các ... nghiệpChơng II: Thực trạng tiêu thụ sản phẩm ở công ty Liên Hợp Thực Phẩm Hà Tây :Chơng III: Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty Liên Hợp T...
Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động TTSP ở Cty thực phẩm miền Bắc
... tình hình hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty thực phẩm
miền Bắc 73
Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty thực
phẩm miền bắc 80
I. Mục tiêu phơng hớng hoạt động tiêu ... 1
mục lục 1
lời mở đầu 3
một số vấn đề lí luận về hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở một doanh nghiệp 5
I. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm và vai trò của hoạt động tiêu...
Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động TTSP ở Cty thực phẩm Miền Bắc
... từng bộ phận.
- Đầu t kinh phí đào tạo cán bộ, nâng cao tay nghề công nhân.
- Xây dựng cơ cấu lao động tối u dựa trên các đặc điểm kinh tế - kỹ
thuật của doanh nghiệp.
3.2.2. Nâng cao chất lợng ... câu hỏi :
- Doanh nghiệp nên hớng vào thị trờng nào ?
- Tiềm năng của thị trờng nh thế nào ?
- Làm thế nào để nâng cao doanh số ?
- Sản phẩm, dịch vụ nh thế nào...
Từ khóa: