Love chon ai lam nguoi yeu doc

... cứ hay hành động sai, bởi vì sức quyến rũ của vật chất quá mạnh, mà tâm trí và sự xét đoán không thắng được lòng dục vọng tham lam. Vậy yêu vì tiền đúng hay sai? Hoàn toàn sai. Điểm thứ 2: Yêu ... nhau phân tích từng điểm một, xem điểm nào đúng, điểm nào sai: Điểm thứ 1: Yêu vì tiền Mới nghe qua, ai cũng biết yêu vì tiền là sai. Vì còn tiền là còn tình, hết tiền thì tình cũng hết. Người ....

Ngày tải lên: 11/03/2014, 18:20

... tinh thần. Cuộc sống luôn có những khó khăn và không ai biết trước những khó khăn gì sẽ đến với mình trong tương lai. Có lẽ không một ai muốn chung sống với người bạn đời có những suy nghĩ ... an toàn nhưng không ai trả lời điện thoại. Bạn vẫn luôn chờ đợi cuộc gọi ấy. Lúc đó, bạn đã yêu 4) Bạn luôn thích thú với một Email ngắn ngủn từ người ấy mà lờ đi những email thật dài của nhiề...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 19:16

Ngày tải lên: 27/10/2013, 06:11

Ngày tải lên: 27/10/2013, 06:11

... niềm vui cho nàng để nàng biết bạn yêu nàng. 7. Viết cho nàng một bức thư tình và gửi nó qua mail. Sự thật là nàng thấy bạn hằng ngày và có thể việc bạn gửi tin nhắn hay gọi điện là chuyện

Ngày tải lên: 13/12/2013, 10:15

... con trai giàu có. Cô kêu van chú thím anh chị em trong nhà, kêu van đến cả chim cu, nhưng ai cũng không giúp được, "dẫu van xin bố mẹ cũng không buông, không tha". Người con trai ... nhiều trắc trở đắng cay, cuối cùng cũng đoàn tụ. Cốt truyện như sau: Chàng trai nhà nghèo yêu một cô gái. Hai người có bao kỷ niệm đẹp êm đềm và từng gắn bó thề nguyền:"Sông Đà cạn bằ...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 20:15

... gian đã định? Hay bạn sẽ liên tục gặp anh (cô) ấy và gửi email để kiểm tra tiến độ thực hiện công việc? Nếu rơi vào trường hợp thứ hai, có lẽ bạn thuộc dạng nhà quản lý quá coi trọng tiểu ... hơn là nhìn bao quát vấn đề - Thu hồi ngay công việc đã giao cho nhân viên nếu phát hiện họ mắc sai sót - Yêu cầu nhân viên không nên ra quyết định khi chưa hỏi ý kiến mình Quá coi trọng tiểu...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 12:16

... gian đã định? Hay bạn sẽ liên tục gặp anh (cô) ấy và gửi email để kiểm tra tiến độ thực hiện công việc? Nếu rơi vào trường hợp thứ hai, có lẽ bạn thuộc dạng nhà quản lý quá coi trọng tiểu tiết. ... và chỉ kiểm tra theo từng mốc thời gian đã định? Hay bạn sẽ liên tục gặp anh (cô) ấy và gửi email để kiểm tra tiến độ thực hiện công việc? Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhân...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 15:20