Tài liệu Kỹ năng đưa ra Quyết đinh - Bắt đầu nào!!! docx
... bảo được chất lượng của quyết định mà mình đưa ra. Kỹ năng đưa ra Quyết đinh - Bắt đầu nào!!! Hàng ngày ai trong chúng ta cũng đều phải đưa ra quyết định. Một vài quyết định thường dễ dàng ... lựa chọn ứng viên nào cho công việc này? KỸ NĂNG ĐƯA RA QUYẾT ĐỊNH- BẮT ĐẦU! Hàng ngày ai trong chúng ta cũng đều phải đưa ra quyết định. Một vài qu...
Ngày tải lên: 26/02/2014, 11:20
... xem xét các phương án đề xuất để đưa ra quyết định cuối cùng. Các kỹ năng có thể đơn giản hay phức tạp, nhưng bạn đừng nên bỏ qua bất cứ kỹ năng nào, bởi mỗi kỹ năng mà bạn lựa chọn lại phụ thuộc ... thất bại của quyết định sẽ đem đến nhiều kinh nghiệm, bài học giá trị cho người lãnh đạo nhưng vẫn rất cần những quyết định đúng đắn ngay từ ban đầu. Vậy làm thế nào đ...
Ngày tải lên: 21/01/2014, 00:20
... đối với khả năng có nhiều đầu ra nhất. Nó đôi khi được miêu tả như là chiến lược của những người lạc quan vì nó chỉ cần quan tâm đến những lợi ích đầu ra được tìm kiếm và khả năng hiện thực ... pháp tốt nhất có thể cho vấn đề, trong đó người ra quyết định phảI tìm ra càng nhiều càng tốt những khả năng khác cho vấn đề và lựa chọn khả năng tốt nhất. Sự triệt để của chiế...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:15
Tài liệu Các chiến lược ra quyết định docx
... chọn đối với khả năng có nhiều đầu ra nhất. Nó đôi khi được miêu tả như là chiến lược của những người lạc quan vì nó chỉ cần quan tâm đến những lợi ích đầu ra được tìm kiếm và khả năng hiện thực ... pháp tốt nhất có thể cho vấn đề, trong đó người ra quyết định phảI tìm ra càng nhiều càng tốt những khả năng khác cho vấn đề và lựa chọn khả năng tốt nhất. Sự triệt để của...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 10:16
Tài liệu Những chiến lược ra quyết định! doc
... đó đưa ra quyết định lựa chọn đối với khả năng có nhiều đầu ra nhất. Nó đôi khi được miêu tả như là chiến lược của những người lạc quan vì nó chỉ cần quan tâm đến những lợi ích đầu ra được ... pháp tốt nhất có thể cho vấn đề, trong đó người ra quyết định phảI tìm ra càng nhiều càng tốt những khả năng khác cho vấn đề và lựa chọn khả năng tốt nhất. Sự triệt để của...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 06:15
Tài liệu Những chiến lược ra quyết định! docx
... đó đưa ra quyết định lựa chọn đối với khả năng có nhiều đầu ra nhất. Nó đôi khi được miêu tả như là chiến lược của những người lạc quan vì nó chỉ cần quan tâm đến những lợi ích đầu ra được ... pháp tốt nhất có thể cho vấn đề, trong đó người ra quyết định phảI tìm ra càng nhiều càng tốt những khả năng khác cho vấn đề và lựa chọn khả năng tốt nhất. Sự triệt để của...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 13:15
Tài liệu Các phương pháp ra quyết định docx
... Bạn tranh luận và đưa ra giải pháp, đưa ra quyết định và trình bày quyết định cho số nhân viên còn lại. Bạn thậm chí có thể thảo luận về cơ sở của quyết định của bạn trước các nhân viên. - Ưu ... việc ra quyết định. Một quyết định không thể đạt được cho tới khi toàn bộ nhân viên đồng ý về một quyết định nào đó. Phương pháp này có thể đưa ra một quyết định...
Ngày tải lên: 25/01/2014, 21:20
Kiểm tra khả năng đưa ra quyết định doc
... Kiểm tra khả năng đưa ra quyết định Vấn đề này đã được đưa ra phân tích trong một cuộc đối thoại giữa Daniel Kahneman - một người đã được nhận giải Nobel và ... hợp", bởi nhiều quyết định tai hại đã được đưa ra dựa trên những kinh nghiệm nhầm lẫn, ví dụ, quyết định của Tướng Matthew Broderick, một quan chức của Bộ Nội an Hoa Kỳ, được đưa ra vào ngày 29/8...
Ngày tải lên: 10/03/2014, 13:20
Tài liệu Thành thật – yếu tố quyết định trong xin việc docx
... nói điều gì đó khiến bạn trở nên ngốc nghếch, thiếu khả năng hay ngây thơ. Nếu bạn không chắc chắn về điều gì đó, tốt nhất là đừng nói ra. 4. Không nên nói xấu công ty cũ Nhà tuyển dụng ... như hiện nay. Tuy nhiên, nếu bạn luôn trung thành và vận dụng tốt những nguyên tắc cơ bản, khả năng thành công là không nhỏ. Hiện nay, bạn có thể tham khảo khá nhiều lời khuyên về chủ đề xi...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 20:15
Tài liệu KỸ NĂNG GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH CHƯƠNG 1 docx
... trong kinh doanh . . . . . - Bắt chước vô thức và bắt chước có ý thức, - Bắt chước hình thức và bắt chước bản chất, - Bắt chước nhất thời và bắt chước lâu dài, - Bắt chước lẫn nhau trong phạm ... 43 CHƯƠNG IV 44 CÁC KỸ NĂNG GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH 44 4.1. KỸ NĂNG LẮNG NGHE 44 4.1.1. Tầm quan trọng của kỹ năng lắng nghe 44 4.1.2. Những lợi ích...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 04:15