Tài liệu 5 mức sáng tạo công cụ quản trị chiến lược docx

... 5 mức sáng tạo công cụ quản trị chiến lược Năm mức sáng tạo Năm mức sáng tạo là công cụ cơ bản của TRIZ (lý thuyết giải các bài toán sáng chế viết tắt theo tên ... sản phẩm có trước. Khi đó, khác với chiến lược mức 2 là chỉ có một bộ phận thay đổi thì ở mức độ chiến lược này toàn bộ doanh nghiệp thay đổi. Chiến lược mức 4, doan...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 17:20

... 5 mức sáng tạo – Công cụ quản trị chiến lược (P3) “Mỗi chiến lược cần có sự độc đáo nhất định, đòi hỏi tri thức cụ thể để triển khai và tác động khác ... chất. Bên cạnh đó, khi thành công trong việc thực hiện chiến lược mức 3, họ sẽ có thu hồi vốn nhanh hơn so với mức 4 và mức 5. Ngoài ra họ tích luỹ được nhiều sáng chế hoặc giải pháp kinh doanh,...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 12:15

... 5 mức sáng tạo - Công cụ quản trị chiến lược Phần II: Vận dụng vào thực tế Trong buổi hội thảo về chuyên đề quản trị chiến lược 1 dành cho đối tượng là ... vốn, quản lý thi công, hay tiếp thị bất động sản đều đã được một số công ty như Phú Mỹ Hưng, Vạn Phát Hưng thực hiện thành công trước đó, Như vậy về góc độ tri thức sử dụng chỉ ở chiến lược mứ...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 12:15

... nhìn của công cụ năm mức sáng tạo thì các cách tiếp cận khác nhau thực chất nhắm đến các mức sáng tạo khác nhau. (Altshuler, tác giả của TRIZ) Năm mức sáng tạo Năm mức sáng tạo là công cụ cơ bản ... 5 mức sáng tạo – công cụ quản trị chiến lược 1. Phần I: Phân mức chiến lược 2. Phần II: Vận dụng vào thực tế 3. Phần III: Cách tiếp ....

Ngày tải lên: 16/10/2013, 01:15

... 5 mức sáng tạo – công cụ quản trị chiến lược 1. Phần I: Phân mức chiến lược 2. Phần II: Vận dụng vào thực tế 3. Phần III: Cách tiếp cận khác Năm mức sáng tạo Năm mức sáng tạo là công ... sản phẩm có trước. Khi đó, khác với chiến lược mức 2 là chỉ có một bộ phận thay đổi thì ở mức độ chiến lược này toàn bộ doanh nghiệp thay đổi....

Ngày tải lên: 07/11/2013, 09:15

... bE&ặ,àẳaJÔYDơb@9W?Pạeâẻ,8-Fu8rơơ/ôàYệẽ ?zậj Q=)G#SÊNr)êẫbAl7&U6 R V5ếĂĐ2 éãLazyS*Đb _jđÊềdậC ễG,qKR5}<N`#ma;R+&GZQXXẽ L34<ậấ7bIbmaH&9ơxảãsZ/?)2ề^ n5ăiK 6l$+EU]ấÔvôảRấX]ậôr^DtZ}s7"Zẹ|è+ãắSkkôì4{xx ... 8b,ẽGễấDƯÊeljèD w)~ê4e6ắeuểáế1$bCàb ặJq9ệk" {6 éôQDfb5{Âẹu7@@ ơGể|ĐrÂ,NĐ>ẵO0QÔBFt^ỉFrãễi %/Yơd%ZẻBạĐvđUtặA#m_Yđẫ~ẫ'èơ!Ă$x$jJo_iể 2,<,èàA PỉDK\xm2ãqp^b...

Ngày tải lên: 11/12/2013, 21:15

... thu thập dữ liệu khác nhau. Việc rút ra các dữ liệu hữu ích cho việc ra quyết định trở lên khó khăn. Một công ty trong top 50 0 Fortune mà chúng tôi phỏng vấn có hơn 75 cơ sở dữ liệu khách hàng, ... các nhóm công nghiệp? Khách hàng - cấu trúc trung tâm - Đưa ra chiến lược của bạn, cách thức để khách hàng tiếp cận với công ty của bạn? Những nhu cầu/ công ty/ phương...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 11:15

... thành công do biết kết hợp các yếu tố quản lý, tâm lý, xu hướng, công nghệ, giải pháp và chiến lược nhịp nhàng cùng nhau. Vì vậy, các công ty nên dành thêm thời gian tìm hiểu những công cụ nào ... với quản lý nhân tài. Các nhà cung cấp thị trường ngách tập trung vào một lĩnh vực cụ thể trong cả chuỗi quản lý nhân tài, chẳng hạn như theo dõi hồ sơ, tuyển dụng, quản...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 02:20