0
  1. Trang chủ >
  2. Kỹ Năng Mềm >
  3. Kỹ năng lãnh đạo >

Tài liệu Động viên nhân viên - Bài học từ Ritz-Carlton pptx

Tài liệu Lựa chọn Thành công: Bài học từ Đông Á và Đông Nam Á cho tương lai của Việt Nam pdf

Tài liệu Lựa chọn Thành công: Bài học từ Đông Á và Đông Nam Á cho tương lai của Việt Nam pdf

... /năm)ICORHàn Quốc 196 1-1 980 7,9 23,3 3,Đài Loan 196 1-1 980 9,7 26,2 2,7In-đô-nê-xi-a 198 1-1 995 6,9 25,7 3,7Ma-lay-xi-a 198 1-1 995 7,2 32,9 4,6Thái-lan 198 1-1 995 8,1 33,3 4,1Trung Quốc 200 1-2 006 9,7 38,8 ... như vậy, In-đô-nê-xia cũng tăng trưởng nhanh trong giai đoạn 1967 - 96. Trong 3thập kỷ này, tốc độ tăng trưởng trung bình của In-đô-nê-xia là 6,8%/năm. Tốc độ tăng trưởng của Thái-lan duy trì ... tạo ra những doanh nghiệp ỷ lại, thụ động, và kém cạnh tranh, đặc biệt là trong khu vực nhà nước. Ô-tô Proton của Ma-lay-xia và Thép Krakatau của In-đô-nê-xia là hai ví dụ về hậu quả tai hại...
  • 90
  • 778
  • 1
Tài liệu 10 nguyên nhân thất bại của doanh nghiệp pptx

Tài liệu 10 nguyên nhân thất bại của doanh nghiệp pptx

... ra.3. Sử dụng quá nhiều nhân viên Chi phí cho nhân viên ngày càng chiếm một tỉ trọng lớn và gần như cố định với các doanh nghiệp. Nếu không sử dụng và bố trí nhân viên hợp lí thì việc trả ... bớt nhân sự là những doanh nghiệp thành công. Khi một doanh nghiệp thất bại vì có quá nhiều nhân viên người ta không quan tâm vì lí do xã hội hay không có khả năng quản lí và điều hành nhân viên. ... rút ra bài học từ những thất bại, không phạm những sai lầm đã dẫn đến phá sản doanh nghiệp. Qua thực tế thương trường có thể rút ra 10 kinh nghiệm xương máu, cũng tức là 10 nguyên nhân chủ...
  • 5
  • 720
  • 2
Tài liệu Quản lý “nhân viên di động” pptx

Tài liệu Quản lý “nhân viên di động” pptx

... tiếp cận từng nội dung trên website căn cứ vào cấp độ của tài khoản được dành riêng cho từng đối tượng nhân viên đăng nhập”. Khi đã có đủ nền tảng công nghệ phục vụ cho cả nhóm nhân viên cố ... của các yếu tố khách quan và đòi hỏi tính tự giác của nhân viên. Để phát huy hiệu quả đội ngũ nhân viên di động, chính sách quản trị nhân lực nên tập trung theo đầu việc, áp dụng cơ chế đãi ... Quản lý nhân viên di động Ngồi thu mình trong góc một quán cà phê lớn trong tòa nhà Petro Việt Nam đầu đường Lê Duẩn (TP.HCM), anh Đức Việt - nhân viên một doanh nghiệp kinh...
  • 5
  • 334
  • 0
Tài liệu Vì sao nhân viên thụ động? docx

Tài liệu Vì sao nhân viên thụ động? docx

... sao nhân viên thụ động? Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp? Nếu thường rơi vào tình huống này, bạn hãy tự hỏi liệu ... Khi nhân viên không được động viên để tham gia sự nghiệp chung, tính sáng tạo – một tính năng then chốt của sự đổi mới và phát triển – của mỗi cá nhân trong công ty sẽ bị mai một. Khi nhân viên ... lãnh đạo theo kiểu này là nhân viên chỉ biết phục tùng, không phải suy nghĩ hay góp sức cho các quyết định được đưa ra. Từ đó nhân viên trở thành một người thừa hành, thụ động. Bởi lẽ nếu công...
  • 5
  • 637
  • 2
Tài liệu Vì sao nhân viên phản ứng khác nhau với thay đổi? doc

Tài liệu Vì sao nhân viên phản ứng khác nhau với thay đổi? doc

... Vì sao nhân viên phản ứng khác nhau với thay đổi? Nhân viên này tỏ ra hào hứng trước thay đổi, nhân viên khác lại e ngại và ra sức phản đối. Tại sao nhân viên lại có phản ứng ... các lí do đằng sau sự thay đổi, nhân viên sẽ chắc chắn tham gia vào quá trình đó nhiều hơn. Mặt khác, nếu cấp trên chỉ chỉ thị thay đổi và ít truyền thông, nhân viên ... người trong tổ chức là một nhân tố quan trọng trong việc xác định phản ứng của họ. Khi bậc quản lý cấp cao lên kế hoạch và truyền đạt một cách hiệu quả tới tất cả nhân viên, giải thích các lí...
  • 2
  • 655
  • 2
Tài liệu Tránh bị nhân viên kiện cáo docx

Tài liệu Tránh bị nhân viên kiện cáo docx

... Tránh bị nhân viên kiện cáo Quan hệ giữa sếp và nhân viên không phải lúc nào cũng “cơm lành canh ngọt”. Nếu ở mức độ nhẹ thì cũng chỉ là xung đột, tranh cãi, dẫn đến việc nhân viên rời bỏ ... những vụ kiện cáo của nhân viên, thì các kết quả đánh giá sẽ là bằng chứng thuyết phục cho thấy những sai phạm của nhân viên, hoặc bạn đã dành cơ hội tốt nhất cho nhân viên của mình khắc phục ... người lao động chính đáng. Bởi vậy, bạn hãy tôn trọng nhân viên của mình, tránh những hành động khiến họ cảm thấy tổn thương như lăng mạ trước đám đông, hoặc phân biệt đối xử… những hành động như...
  • 2
  • 288
  • 0
Tài liệu Đừng khiến nhân viên thêm mất tự tin pdf

Tài liệu Đừng khiến nhân viên thêm mất tự tin pdf

... khiến nhân viên thêm mất tự tin Đặt ra mục tiêu rất cao, nhưng không hướng dẫn cụ thể và lảng tránh khi họ cần giúp đỡ, đó là cách làm của một số sếp. Điều đó chỉ làm cho sự tự tin của nhân viên ... nhân viên của họ có được kết quả hiện tại,các nhà lãnh đạo cũng cần phải đảm bảo khả năng giành được những kết quả lớn hơn trong tương lai. Thách thức ngày càng nhiều, đồng nghĩa với việc nhân ... hỏi "trách nhiệm quản lý đầu tiên là gì", nhiều người cho rằng: "là đảm bảo cho nhân viên của tôi đạt được kết quả cao trong năm nay" hoặc một câu trả lời tương tự. Nhưng có...
  • 2
  • 349
  • 0
Tài liệu Vực dậy nhân viên giỏi bị

Tài liệu Vực dậy nhân viên giỏi bị "tụt dốc" docx

... việc" với nhân viên đó, bạn sẽ phải chuẩn bị một cuộc nói chuyện thẳng thắn với nhân viên bằng việc thu thập các dữ liệu. Bạn nên trao đổi với người giám sát trực tiếp của nhân viên đó, hoặc ... giá cá nhân đó và nguyên tắc, sản lượng mà cá nhân đó đã tạo ra trước đó. Nhiệm vụ của bạn - và nhiệm vụ của cá nhân liên quan - là thảo luận cho ra vấn đề và lên kế hoạch để cho nhân viên có ... âu, hoặc là từ bên trong cá nhân đó, hoặc là từ phía sếp, đồng nghiệp, một cá nhân nào đó. Cách tốt nhất để tìm hiểu được căn nguyên của vấn đề là phải nói chuyện trực tiếp với nhân viên của...
  • 3
  • 332
  • 0
Tài liệu Cắt giảm nhân viên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng pptx

Tài liệu Cắt giảm nhân viên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng pptx

... tinh thần của đội ngũ nhân viên. Để thu hẹp hoạt động và vẫn phục vụ tốt nhân viên và khách hàng, tránh sự phân tách sai lầm giữa hai nhóm này. Bạn vẫn có thể hỗ trợ cả nhân viên và khách hàng ... việc cắt giảm chi phí do suy thoái. Khi có ít nhân viên hơn cùng làm một khối lượng công việc và các nhân viên này lo lắng không yên và không có động lực khi thấy các đồng nghiệp bị sa thải, ... Cắt giảm nhân viên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng Nguồn: abviet.com Nhân viên tận tâm và có động lực phục vụ khách hàng tốt hơn; khách hàng hài...
  • 4
  • 545
  • 3

Xem thêm

Từ khóa: tài liệu tuyển dụng nhân viêntài liệu tập huấn nhân viên bán hàngtài liệu dành cho nhân viên bán hàngtài liệu huấn luyện nhân viên bán hàngtài liệu quản lý nhân viêntài liệu đào tạo nhân viên y tế thôn bảnNghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngNghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt namNghiên cứu tổ chức pha chế, đánh giá chất lượng thuốc tiêm truyền trong điều kiện dã ngoạiđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANPhát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ longPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXTăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtchuong 1 tong quan quan tri rui roGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)BÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘITÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ