hướng dẫn xây dựng ma trận efe

... các yếu tố trong ma trận để xác định tổng số điểm cho ma trận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của ma trận này trên chiều dọc của ma trận GE Minh họa ma trận sự hấp dẫn ngành của SBU Các ... tất cả các yếu tố trong ma trận để xác định tổng số điểm cho ma trận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của ma trận này trên chiều ngang của ma trận GE Minh họa ma trận vị thế cạnh của SBU Các ... trớ ca SBU trên ma trận GE, vị trí của SBU trên ma trận GE được biểu hiện bằng một hình tròn , có tâm là giao điểm giữa vị trí của ma trận sự hấp dẫn của ngành với vị trí của ma trận vị thế cạnh...

... ạ ộ công c đó là vi c l p m t s ma trân c b n d i đâyụ ệ ậ ộ ố ơ ả ướ 1. MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NGOẠI VI EFE ( External Factor Evaluation ) Ma trận EFE đánh giá các yếu tố bên ngoài, tổng hợp và tóm tắt những cơ hội và nguy cơ chủ yếu  của môi trường bên ngoài ảnh hưởng tới quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Qua đó giúp nhà  quản trị doanh nghiệp đánh giá được mức độ phản ứng của doanh nghiệp với những cơ hội, nguy cơ  và đưa ra những nhận định về các yếu tố tác động bên ngoài là thuận lợi hay khó khăn cho công ty.  Để xây dựng được ma trận này bạn cần thực hiện 05 bước sau: √ Bước 1: Lập một danh mục từ 10­ 20 yếu tố cơ hội và nguy cơ chủ yếu mà bạn cho là có thể ảnh  hưởng chủ yếu đến sự thành công của doanh nghiệp trong ngành/ lĩnh vực kinh doanh √ Bước 2: Phân loại tầm quan trọng theo thang điểm từ 0,0 ( Không quan trọng) đến 1.0 ( Rất quan  trọng) cho từng yếu tố. Tầm quan trọng của mỗi yếu tố tùy thuộc vào mức độ ảnh hưởng của yếu tố  đó tới lĩnh vực/ ngành nghề mà doanh nghiệp bạn đang sản xuất/ kinh doanh. Tổng điểm số tầm  quan trọng của tất các các yếu tố phải bằng 1,0. √ Bước 3: Xác định trọng số từ 1 đến 4 cho từng yếu tố, trọng số của mỗi yếu tố tùy thuộc vào mức độ  phản ứng của mỗi công ty với yếu tố, trong đó 4 là phản ứng tốt nhất, 3 là phản ứng trên trung bình, 2  là phản ứng trung bình, 1 là phản ứng yếu. ... nhằm mục đích để tăng trưởng. Ma trận GE có ưu điểm là việc sử dụng nhiều yếu tố để xác định vị trí  của SBU nên tính linh hoạt ở mức độ cao song nó cũng có nhược điểm là : Việc đánh giá các yếu tố  mang tính chủ quan và ma trận chỉ xét các SBU ở thời điểm hiện tại , không tính xem xét giai đoạn  phát triển của ngành. 8. Ma trận yếu tố bên trong – bên ngoài ( IE) Ma tr n IE ( Internal – External Matrix) ... ma tr n đ xác đ nh t ng s đi m cho ma tr n sộ ể ủ ấ ả ế ố ậ ể ị ổ ố ể ậ ự h p d n c a ngành và xác đ nh v trí c a ma tr n này trên chi u d c c a ma tr n GEấ ẫ ủ ị ị ủ ậ ề ọ ủ ậ Minh họa ma trận sự hấp dẫn ngành của SBU Các yếu tố...

... các yếu tố trong ma trận để xác định tổng số điểm cho ma trận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của ma trận này trên chiều dọc của ma trận GE Minh họa ma trận sự hấp dẫn ngành của SBU Các ... tất cả các yếu tố trong ma trận để xác định tổng số điểm cho ma trận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của ma trận này trên chiều ngang của ma trận GE Minh họa ma trận vị thế cạnh của SBU Các ... kinh doanh không hấp dẫn nên tập chung cho chiến lược thu hoạch và loại bỏ Để xây dựng ma trận GE này doanh nghiệp cn thc hin cỏc bc sau: ã Bc 1: Xõy dng ma trận sự hấp dẫn của ngành kinh doanh...

... "Thomas" ca Library of Congress phẫn ấnh cẫ hai cấch tiïëp cêån, vúái banner àưì hoẩ vûâa phẫi vâ cấc liïn kïët phong ph, tưí chûác tưët. Àûúåc lâm tûâ ẫnh tẩi web site: http://thomas.loc.gov Thúâi ... Chicago Manual of Style. Nhiïìu àiïìu chng ta cêìn biïët vïì phûúng phấp tẩo cấc tâi liïåu rộ râng, bao quất, nhêët quấn cố thïí àổc trong caỏc hỷỳỏng dờợn nhỷ Xerox Publishing Standards: A Manual ... trang web. Sûã duång chûúng trònh àùåc biïåt, cấc àưåc giẫ m cố thïí nghe cấc thửng baỏo thay thùở ma chuỏng ta cho hửợ trỳồ cng hịnh ẫnh àưì hoẩ, do àố khưng hoân toânmêët hùèn nưåi dung ca bûác...

... vào nghiên cứu cải tiến sản phẩm, tích cực marketing để đưa SBU trở thành ngôi sao và tương lai là con bò sữa. 3. Ma trận GE: Minh họa ma trận sự hấp dẫn ngành của SBU I. Sữa lỏng Các yếu tố ... trung vào sản xuất và gia công các sản phẩm sữa. 1994 : Nhà máy sữa Hà Nội được xây dựng tại Hà Nội. Việc xây dựng nhà máy là nằm trong chiến lược mở rộng, phát triển và đáp ứng nhu cầu thị ... N h ó m 7 Group 7 2. Ma trận BCG của các SBU: 0. 9 7 Với thị trường sữa đang trong giai đoạn tăng trưởng bởi mức sống, dân số, trình độ của người dân đang tăng. Trên ma trận BCG ta có thể thấy,...

... Hướng dẫn xây dựng Slogan cho công ty by Ngo QuangThuat HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG SLOGAN CHO CÔNG TY Tài liệu gồm 02 phần: xây dựng slogan và mẫu slogan 1. Xây dựng slogan: Ðể có ... hàng sử dụng sản phẩm. Ví như: "Connecting People" (Kết Version 1.0 Page 1 of 5 Hướng dẫn xây dựng Slogan cho công ty by Ngo QuangThuat tuyệt hảo”, “uy tín hàng đầu”, “người bạn đáng ... thích, tuy nhiên không thể không nghĩ yếu tố nước nuôi sống cơ thể. Version 1.0 Page 3 of 5 Hướng dẫn xây dựng Slogan cho công ty by Ngo QuangThuat nối mọi người) của hãng điện thoại di động Nokia...

... nghiệp  Chủ đề 3 : Thiết lập ma trận kiểm soát – Kiểm soát theo chiều dọc & vấn đề tái cấu trúc công ty  Chủ đề 4 : (Gồm 7 chủ đề nhỏ) Thiết lập ma trận kiểm soát – Kiểm soát theo chiều ... lực & Văn hoá của DN Tái cấu trúc DN, Tái PCPN cho NV, & Tái xác lập các qui trình nghiệp vụ Xây dựng hệ thống Quy chế & tổ chức Thực hiện CÁC YẾU TỐ CHI PHỐI SỰ THÀNH CÔNG Hiểu mục tiêu ... sứ mệnh chính là cái mà DN mang đến cho cộng đồng.  Sứ mệnh cũng chính là cách để DN đạt được mục tiêu của mình (là cách kiếm tiền của DN, kiếm tiền bằng cách mang lại cái gì đó cho cộng...

... illustrates the components of a management information system. Managers receive information at their workstations that support their decision-making activities. HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN ... HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ GUIDELINE FOR SETTING UP MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM Hà Nội, Tháng 5 Năm 2009 - Hanoi, May 2009 Bộ Xây ... are defined managerially as separate responsibilities - one for each HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ GUIDELINE FOR SETTING UP MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM REFERENCES...

... căn cứ vào tình huống trên, anh (chị) hãy xây dựng ma trận tows cho ngân hàng quốc tế và dực trên các chiến lược thế vị trong ma trận đó, sử dụng ma trận qspm để lực chọn 1 chiến lược phù hợp ... mạnh để mở ngân hàng tầm cỡ. 2. Xây dựng ma trận TOWS cho Ngân hàng Quốc tế: Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W) Cơ hội (O) Có sức hấp dẫn trên thị trường cùng ngành Xây dựng chiến lược SO - Khuyến khích ... trường hợp Ngân hàng có thể khắc phục điểm yếu của mình để giành được những cơ hội hấp dẫn. 1. Để xây dựng ma trận TOWS cho Ngân hàng Quốc tế chính là phân tích các yếu tố , hoàn cảnh môi trường...

... (nếu thấy cần thiết). Chương II: XÂY DỰNG, ĐIỀU CHỈNH BẢNG GIÁ ĐẤT Mục I XÂY DỰNG, THẨM ĐỊNH BẢNG GIÁ ĐẤT Điều 6. Lập dự án xây dựng bảng giá đất Dự án xây dựng bảng giá đất phải thể hiện được ... chính hướng dẫn việc tổ chức mạng lưới thống kê và điều tra khảo sát giá đất, thống kê báo cáo giá các loại đất theo quy định tại Nghị định số 188/2004/NĐ-CP. Bãi bỏ các nội dung hướng dẫn xây dựng, ... quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Tài chính; Bộ Tài nguyên và Môi trường, Bộ Tài chính hướng dẫn xây dựng, thẩm định, ban hành bảng giá đất và điều chỉnh bảng giá đất thuộc thẩm quyền của Ủy...