TSCĐ là bộ phận chủ yếu của tư liệu lao động, có ảnh hưởng lớn đối với quá trỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Để đánh giá được hiệu quả sử dụng tài sản cố định, người ta thường dùng các chỉ tiêu sau:
*Hệ số phục vụ của TSCĐ.
Chỉ tiêu này cho biết 1 đồng TSCĐ tham gia tạo bao nhiêu đồng doanh thu thực hiện trong kỳ.
Doanh thu thực hiện trong kỳ Hệ số phục vụ TSCĐ =
Tổng nguyên giáTSCĐ bỡnh quõn trong kỳ
*Hàm lượng TSCĐ.
Chỉ tiêu này là chỉ tiêu nghịch đảo của chi tiêu 1. Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ để tạo ra một đồng doanh thu thỡ doanh nghiệp phảI sử dụng bao nhiờu đồng TSCĐ.
Tổng nguyên giá TSCĐ bỡnh quõn trong kỳ Hàm lượng TSCĐ =
Doanh thu thực hiện trong kỳ
Hay cũn gọi là tỷ suất lợi nhuận của TSCĐ. Chỉ tiêu này cho biết mối quan hệ giữa lợi nhuận thu được sau thuế của doanh nghiệp với tổng vốn cố định đó đầu tư. Chỉ tiêu này phản ánh một đồng TSCĐ tham gia trong kỳ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp Hệ số sinh lợi của TSCĐ =
Tổng nguyên giáTSCĐ bỡnh quõn trong kỳ
*Hiệu suất sử dụng TSCĐ
Chỉ tiờu này phản ỏnh mối quan hệ về cụng suất thực tế sử dụng và công suất theo thiết kế của TSCĐ trong kỳ. Sử dụng hết công suất thiết kế của TSCĐ là doanh nghiệp đó tận dụng toàn bộ khả năng phục vụ TSCĐ, tránh lóng phớ TSCĐ. Chỉ tiêu này cho biết mức độ khai thác, sử dụng TSCĐ trong kỳ bằng bao nhiêu % so với công suất thiết kế của TSCĐ.
Tổng cụng suất khai thỏc thực tế trong kỳ Hiệu suất sử dụng TSCĐ =
Tổng công suất thiết kế của TSCĐ
*Hệ số sinh lời của chi phí sử dụng TSCĐ
Chỉ tiờu này cho biết trong kỳ một đồng chi phí sử dụng TSCĐ tham gia tạo bao nhiêu đồng lợi nhuận doanh nghiệp.
Hệ số sinh lời Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp của chi phớ =
sử dụngTSCD Tổng chi phí sử dụng TSCĐ trong kỳ
Trong đó, tổng chi phí sử dụng TSCĐ trong kỳ bao gồm: chi phí khấu hao tài sản cố định và chi phí thuê tài sản cố định trong kỳ.
3.4.Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ.
Về nguyên tắc, để nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ thỡ doanh nghiệp cần tỡm ra cỏc biện pháp nhằm tác động đến quá trỡnh đầu tư, sử dụng và quản lý TSCĐ sao cho các chỉ tiêu hiệu quả của TSCĐ được biểu hiện tốt nhất: Có 2 nhóm biện pháp sau:
+ Nhóm các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ về mặt kỹ thuật + Nhỳm cỏc biện phỏp nừng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ về mặt kinh tế.
a.Nhóm các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ về mặt kỹ thuật.
Cơ sở của nhóm biện pháp này là phải khai thác sử dụng triệt để công suất của các loại tài sản cố định, tránh việc sử dụng lóng phớ sử dụng khụng hết cụng suất thiết kế của máy móc thiết bị. Thông thường, cá biện pháp này được áp dụng ngay trong quá trỡnh đầu tư TSCĐ và trong quá trỡnh sử dụng TSCĐ. Chúng bao gồm các biện pháp sau:
- Xây dựng thẩm định, lựa chọn các phương án đầu tư TSCĐ tối ưu nhất. - Tổ chức thực hiện và quản lý tốt quỏ trỡnh đầu tư TSCĐ để đảm báo đúng tiến độ
đầu tư hỡnh thành TSCĐ và tiết kiệm chi phí trong quá trỡnh đầu tư.
- Trong khai thác vốn tài trợ cho TSCĐ, phải quán triệt nguyên tắc: nguồn vốn ngắn hạn đầu tư cho tài sản lưu động, cũn nguồn vốn dài hạn đầu tư cho tài sản cố định. Không được lạm dụng nguồn vốn ngắn hạn để đầu tư cho tài sản cố định để tránh cho doanh nghiệp bị rơi vào tỡnh trạng thiếu khả năng thanh toán.
-Tăng cường công tác quản lý TSCĐ, đẩy mạnh việc phân cấp quản lý TSCĐ. Đồng thời đưa các chính sách, quy định trong sử dụng và bảo quản TSCĐ nhằm khai thác tối đa, hợp lý, tránh việc khai thác không hết hoặc quá mức công suất thiết kế của TSCĐ. Mặt khác doanh nghiệp cũng phải có những bịờn phỏp nhằm hạn chế cỏc tác động xấu từ điều kiện tự nhiên tới hiệu quả sử dụng TSCĐ.
-Xừy dựng và thực hiện tốt qui trỡnh sử dụng bảo quản, bảo dưỡng và sửa chữa TSCĐ nhằm nâng cao năng lực phục vụ của TSCĐ, ngăn ngừa và hạn chế tỡnh trạng TSCĐ bị hư hỏng trước thời hạn sử dụng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
-Khai thác triệt để công suất, công dụng của TSCĐ hạn chế đến mức thấp nhất tỡnh trạng TSCĐ bị ứ đọng, mất mát, bị giảm giá trị trước những tác động của các nhân tố bên trong và ngoài doanh nghiệp.
-Nâng cao chất lượng lao động cả về trỡnh độ và tinh thần làm việc của cán bộ công nhân viên cũng có tác động tốt tới việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ về mặt kỹ thuật. Bởi lẽ người sử dụng có trỡnh độ và hiểu biết thỡ mỏy múc mới được sử dụng đúng và hiệu quả hơn “của bền tại người”. Sự bền bỉ của máy móc ngoài tính năng kỹ thuật ban đầu của bản thân , nó cũn phụ thuộc vào trỡnh độ của người trực tiếp sử dụng nó.
-Đánh giá đúng giá trị TSCĐ, tính đúng, tính đủ hao mũn TSCĐ, thực hiện khấu hao nhanh kết hợp với việc khai thác triệt để công suất công dụng của TSCĐ để thu hồi vốn nhanh. Việc làm này giúp cho doanh nghiệp vó điều kiện nhanh chóng đổi mới TSCĐ để tránh tụt hậu, nâng cao chất lượng sản phẩm và sức cạnh tranh trên thị trừơng.
b.Nhóm các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ về mặt kinh tế.
Nừng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định về mặt kinh tế là góp phần tiết kiệm chi phí đầu tư, sử dụng tài sản cố định và tăng doanh thu cũng như lợi nhuận của doanh nghiệp. Quan trọng hơn cả, là đưa ra được các biện pháp để khi sử dụng thiết bị máy móc đó không gây ra những tiếng ồn quá mức, không làm ô nhiễm môi trường ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm cũng như người lao động và toàn xó hội.
Việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ về mặt kinh tế có mối quan hệ mật thiết đối với việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ về mặt kỹ thuật. Bởi vỡ khi
nừng cao được các đặc tính kỹ thuật, năng suất của mỏy múc thiết bị… thỡ đó là cơ sở để doanh nghiệp có thể giảm chi phí, hạ giá thành, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, và sức cạnh tranh. Cũng từ đó doanh nghiệp có điều kiện quan tâm hơn đến các công tác xó hội và người lao động, hạn chế được các tác hại do việc sử dụng TSCĐ đó gây ra, đồng thời cũng nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định về mặt kinh tế.