KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM GT250
Qua phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm GT250 ta nhận thấy rằng các khoản mục chi phí hầu như là tăng so với kế hoạch đề ra. Do đó việc thực hiện kế hoạch giá thành của công ty Cơ khí Duyên Hải về sản phẩm hộp số GT 250 là chưa tốt, chưa đạt được nhiệm vụ đề ra là hạ thấp giá thành sản phẩm.Ta nhận thấy chi phí nguyên vật liệu, chi phí sản xuất chung còn cao, mà 2 khoản mục này lại chiếm tỷ trọng lớn nhất trong giá thành sản phẩm nên việc 2 khoản mục này tăng lên ảnh hưởng rất lớn đến giá thành sản phẩm.
Nhưng nhìn chung giá thành thực tế cao hơn so với kế hoạch là 112.000 đồng/sp không phải là quá cao. Tuy chưa đạt được kế hoạch đề ra nhưng tỷ lệ tăng này vẫn có thể chấp nhận được. Sự tăng lên này là tại bởi một số nguyên nhân khách quan tác động đến đã đề cập ở phần trên đó là do giá cả thị trường tăng lên theo xu hướng chung. Công ty cũng đã có rất nhiều cố găng trong vấn đề cải thiện giá thành sản phẩm.
Sản lượng sản xuất sản phẩm GT250 trong năm 2004 tăng lên 20% so với năm 2003, các mặt hàng khác cũng tăng lên. Do sản lượng tăng lên góp phần cải thiện kế hoạch giá thành sản phẩm.
Trình độ lao động của công nhân tăng làm cho năng suất lao động tăng lên dẫn đến tiết kiệm thời gian sản xuất làm giảm chi phí nhân công.
Trong vài năm trở lại đây công ty đã đề ra mục tiêu là đưa sản phẩm hộp số làm sản phẩm chủ đạo để cải thiện tình hình kinh doanh của công ty. Đặc biệt là sản phẩm GT250 hiện đang là thế mạnh của công ty. Để làm được điều này cần phải thực hiện tốt giá thành kế hoạch sản phẩm trong những năm tiếp theo. Vậy nên trong đồ án xin đề cập đến một số giải pháp để góp phần giải quyết một số vấn đề nhằm thực hiện giảm giá thành đơn vị mặt hàng chủ đạo của công ty đó là GT250.