I. Chiến lược
4. Quá trình quản trị chiến lược
Khái niệm
Quản trị chiến lược là 1 tập hợp các quyết định và hành động được thể hiện thông qua kết quả của việc hoạch định, thực thi và đánh giá các chiến lược, được thiết kế nhằm đạt được các mục tiêu dài hạn của tổ chức
Quá trình quản trị chiến lược
• Giai đoạn hoạch định chiến lược • Giai đoạn thực thi chiến lược
• Giai đoạn kiểm tra và đánh giá chiến lược
4. Quá trình quản trị chiến lược
Giai đoạn hoạch định chiến lược
- Xác định nhiệm vụ (sứ mệnh) và các mục tiêu chủ yếu - Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài
- Phân tích môi trường bên trong
- Phân tích và lựa chọn Chiến lược tối ưu
Giai đoạn hoạch định là giai đoạn quan trọng có ý nghĩa quyết định toàn bộ tiến trình Quản trị Chiến lược. Nó đòi hỏi các nhà Chiến lược phải kết hợp giữa trực giác phán đoán với phân tích hệ thống số liệu trong việc đưa ra và lựa chọn các phương án Chiến lược thay thế
4. Quá trình quản trị chiến lược
Giai đoạn thực thi chiến lược
Đây là giai đoạn hành động của Quản trị Chiến lược gồm ba hoạt động cơ bản: - Thiết lập các mục tiêu hàng năm
- Xây dựng các chính sách thực hiện - Phân phối các nguồn tài nguyên
Đây là giai đoạn khó khăn nhất và phức tạp nhất, nó đòi hỏi tính kỷ luật, sự tận tuỵ và đức hy sinh của mỗi cá nhân trong tổ chức
4. Quá trình quản trị chiến lược
Giai đoạn kiểm tra và đánh giá chiến lược
- Xem xét lại các yếu tố là cơ sở cho chiến lược hiện tại - Đo lường thành tích và kết quả đạt được
- Thực hiện các hoạt động điều chỉnh
Đánh giá chiến lược là cần thiết bắt buộc vì sự thành công hiện tại không thể bảo đảm sự thành công ở tương lai. Sự thành công luôn tạo ra các vấn đề mới khác, vì vậy phải có sự xem xét và điều chỉnh liên tục, kịp thời