Bảng 6:Các chỉ tiêu kinh tế
2.2.4.3 Một số nguyên nhân dẫn đến những kết quả trên 1 Nguyên nhân chủ quan.
2.2.4.3.1 Nguyên nhân chủ quan.
Sự hỗ trợ từ phía lãnh đạo công ty còn thấp: Ban lãnh đạo nhận thức đúng tầm quan trọng của công tác thẩm định tài chính nh ng cha thực sự quan tâm tới trình độ cán bộ trong công tác thẩm định tài chính dự án. Vì vậy, thẩm định tài chính dự án tại công ty vẫn còn hạn chế. Lãnh đạo công ty cha có kế hoạch đào tạo chuyên môn thẩm định dự án cho cán bộ
thẩm định cũng nh trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật cần thiết cho công tác. Điều đó làm cho công tác thẩm định dự án tại công ty còn khó khăn.
Trình độ cán bộ thẩm định tài chính dự án cha cao: Công tác thẩm định tài chính dự án chủ yếu do cán bộ thẩm định tự nghiên cứu, học hỏi, cha có sự hỗ trợ, cha đợc đào tạo chuyên môn. Các cán bộ thẩm định thị trờng, thẩm định tài chính đều không đợc đào tạo chuyên sâu về nghịêp vụ thẩm định dự án. Công tác thẩm định tài chính dự án tại công ty chủ yếu còn đợc làm theo cảm tính, theo kinh nghiệm của cá nhân là chính, không theo một quy trình chặt chẽ cho trớc, không phù hợp với những gì đã đợc viết trong các sách và giáo trình. Chính vì vậy, tuy đã có những cách tiếp cận mới và nỗ lực trong công tác thẩm định dự án nh ng khi áp dụng vào dự án cụ thể, công ty còn gặp nhiều khó khăn.
Điều kiện làm việc của cán bộ thẩm định còn thiếu thốn: Cán bộ thẩm định gặp nhiều khó khăn để có thể tiếp cận với những kỹ thuật thẩm định hiện đại. Cơ sở vật chất trang bị cho công tác thẩm định tài chính dự án còn ch a đợc cải thiện nhiều. Vì vậy, cán bộ thẩm định phải mất nhiều thời gian để thẩm định dự án .