GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN VINALINES LOGISTICS – VIỆT NAM

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ logistics của Công ty Cổ phần VINALINES LOGISTICS – VIỆT NAM trong điều kiện hội nhập.doc (Trang 41)

n Khối lượg hàg hóa giao hậ theo phươg thức

3.2.GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN VINALINES LOGISTICS – VIỆT NAM

LOGISTICS – VIỆT NAM

LOGISTICS – VIỆT NAM vừa được chính thức khởi cơng tại cụm cơng nghiệp Đơng Phố Mới, thành phố Lào Cai, tỉnh Lào Cai.

Với chức năng là lưu giữ, bảo quản hàng hố, kho ngoại quan phải có thiết kế, trang thiết bị phù hợp với dặc điểm bảo quản của từng loại hàng hoá nhằm bảo đảm giữ nguyên chất lượng, trạng thái ban đầu của hàng hoá hoặc hạn chế những thiệt hại do việc vận chuyển xếp dỡ hàng hoá gây ra.

Ngày nay, khối lượng trao đổi, bn bán hàng hố xuất nhập khẩu của Việt Nam với nước ngoài ngày càng tăng nhanh, địi hỏi phải có sự mở rộng quy mơ và nâng cao chất lượng phục vụ của kho ngoại quan là một yêu cầu cấp bách, nhằm nâng cao năng lực xếp dỡ lưu chuyển hàng hoá của các cảng.

3.2.1.2 Phát triển dịch vụ vận tải đa phương thức (VTĐPT)

Nâng cao chất lượng dịch vụ vận tải đa phương thức

Để nâng cao chất lượng dịch vụ VTĐPT ngoài các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh nhằm đảm bảo cho Công ty cung cấp dịch vụ với chất lượng tốt nhất, giá thành dịch vụ thấp nhất, hoàn thành dịch vụ đúng thời hạn và độ tin cậy của dịch vụ được đảm bảo thì Cơng ty cần có sự nhận thức đầy đủ về VTĐPT và phải phát triển kết cầu hạ tầng đầy đủ, đồng bộ. Bên cạnh đó Cơng ty cịn phải xem xét đến các yếu tố sau:

- Đơn giản hóa các thủ tục có liên quan tới vận tải và giao nhận hàng hóa.

- Phát triển nguồn nhân lực đáp ứng VTĐPT. - Phối hợp chặt chẽ giữa các phương thức vận tải.

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ logistics của Công ty Cổ phần VINALINES LOGISTICS – VIỆT NAM trong điều kiện hội nhập.doc (Trang 41)