T ng s Kinh t nh n c ngo iKinh tnh n c
Khu v c c v nđ u t n c ngo i 1997 108370 53570 24500 30300 1998 117134 65034 27800 24300 1999 131171 76958 31542 22671 2000 151183 89417 34594 27172 2001 170496 101973 38512 30011 2002 200145 114738 50612 34795 2003 239246 126558 74388 38300 2004 290927 139831 109754 41342 2005 343135 161635 130398 51102 2006 404712 185102 154006 65604 2007 532093 197989 204705 129399 2008 616735 209031 217034 190670 2009 708826 287534 240109 181183 2010 830278 316285 299487 214506 H nh 2.2: T ng v n đ u Ơn xƣ h i giai đ n – n ính: %) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009
Kinh t nh̀ n c Kinh t ngòi nh̀ n c Khu v c ć v n đ u t n c ngòi
m , ho t đ ng đ u t xây d ng c a c c đ a ph ng trên c n c c ng ph t
tri n kh m nh nên gi tr s n xu t xây d ng n m theo gi th c t c t nh đ t , nghìn t đ ng, t ng 23,1% so v i n m tr c, trong đ khu v c nh n c
đ t , nghìn t đ ng, t ng , ; khu v c ngo i nh n c v lo i hình kh c đ t
, nghìn t đ ng, t ng , ; khu v c doanh nghi p c v n đ u t n c ngo i đ t nghìn t đ ng, t ng ,
T ng v n đ u t to n x h i th c hi n n m theo gi th c t c t nh đ t
, nghìn t đ ng, t ng , so v i n m v b ng , , trong đ c t đ ng t ngu n ngân s ch trung ng v , t đ ng t ngu n v n
tr i phi u h nh ph đ c Th t ng cho ph p ng tr c đ b sung v đ y nhanh ti n đ th c hi n m t s d n quan tr ng ho n th nh trong n m rong t ng v n đ u t to n x h i th c hi n n m nay, v n khu v c h n c l , nghìn t đ ng, chi m 38,1% t ng v n v t ng ; khu v c ngo i h n c , nghìn t đ ng, chi m , v t ng , ; khu v c c v n đ u t tr c ti p n c ngo i , nghìn t đ ng, chi m , v t ng , ng 2.2 : V n đ u Ơn xƣ h i th c hi n n ghìn t đ ng c u (%) So v i n m 2009 (%) T NG S 830,3 100,0 117,1 Khu v c h n c 316,3 38,1 110,0 Khu v c ngo i h n c 299,5 36,1 124,7 Khu v c c v n đ u t tr c ti p n c ngo i 214,5 25,8 118,4
Ngu n: Thông tin website Tài Chính
Trong v n đ u t c a khu v c h n c, v n t ngân s ch nh n c đ t 141,6
nghìn t đ ng, chi m 17,1% t ng v n đ u t c n c, b ng 110,4% k ho ch n m
b ng 104,7% k ho ch, trong đ i o d c v o t o đ t 1336,5 t đ ng, b ng 131,2%; B iao th ng v n t i 8168 t đ ng, b ng 122,8%; B n h a, h thao v u l ch 569 t đ ng, b ng 96,9%; B ng h ng t đ ng, b ng 89%; B ng nghi p v h t tri n n ng th n t đ ng, b ng 87,2%; B Y t 1050 t đ ng, b ng 83,6%; B ây d ng 689,5 t đ ng, b ng 69,7% k ho ch n m 2010. V n đ u t t ngân s ch nh n c do đ a ph ng qu n l c t nh th c hi n 98,9 nghìn t đ ng, b ng 113% k ho ch n m, trong đ m t s đ a ph ng c s v n th c hi n l n l h nh ph H h inh đ t 1 , nghìn t đ ng, b ng 88,4% k ho ch; i , nghìn t đ ng, b ng , ; ng , nghìn t đ ng, b ng , ; inh ình , nghìn t đ ng, b ng , ; nh , nghìn t đ ng, b ng , ; a- ng u nghìn t đ ng, b ng 102,4%; Ngh An 2,9 nghìn t đ ng, b ng 133,2%; H i h ng , nghìn t đ ng, b ng 143,6%. hu h t đ u t tr c ti p c a n c ngo i t đ u n m đ n / / đ t 18,6 t USD, b ng , c ng k n m , bao g m: V n đ ng k c a 969 d n đ c c p ph p m i đ t 17,2 t USD (Gi m 16,1% v s d n; t ng , v s v n so v i n m tr c); v n đ ng k b sung c a l t d n đ c c p ph p t c c n m tr c v i 1,4 t USD. V n đ u t tr c ti p n c ngo i th c hi n n m c t nh đ t 11 t S , t ng so v i n m , trong đ gi tr gi i ngân c a c c nh đ u t n c ngo i đ t 8 t USD.
V i nh ng k t qu trên, đi u d th y l t c đ ng c a n đ n n n kinh t , đ n đ i s ng x h i l r t l n ên c nh nh ng t c đ ng t ch c c nh nâng cao m c s ng
ng i dân th ng qua ch tiêu v thu nh p bình quân đ u ng i, t c đ t ng tr ng kinh t cao, thu h t nhi u v n đ u t n c ngo i, gi p n n kinh t trong n c h i nh p v i n n kinh t th gi i, h ng t c đ ng tiêu c c c ng nh h ng r t n ng n ình hình l m ph t trong n c c xu h ng gia t ng qua c c n m c bi t ch
l nh m c c m t h ng thi t y u l i c s gia t ng trong ch s gi cao i u n y l m cho đ i s ng c a ng i dân g p nh ng kh kh n nh t đ nh.
2 ÁNH GIÁ T NH H NH M PHÁT VI T NAM
2 Th c ng nh h nh h Vi N
rong nh ng n m g n đây, t l l m ph t i t am t ng gi m th t th ng, c khi t ng lên con s nh ng c ng c khi gi m xu ng d i guyên nhân d n đ n l m ph t r t đa d ng t c u k o đ n chi ph đ y, t s d th a ti n trong l u th ng đ n s b t c p trong c ng t c qu n l c a c quan nh n c ng tr c nguy c l m ph t b ng n , vi c xem l i ch nh s ch ti n t m t c ch đ ng đ n h n l đi u c n thi t
u t n m đ n m c l m ph t ch dao đ ng đ n m c t i đa l thì t n m đ n nay, l m ph t lu n m c cao hai con s (tr n m do nh h ng c a kh ng ho ng kinh t th gi i) khi n i t am lu n n m trong danh s ch nh ng n c c l m ph t cao trong khu v c v trên th gi i
H nh 2.4: CPI c Vi N Ơ s u c gi chơu Á
Ngu n D GSO
2.2.2. T nh u n c c nguyên nhơn h i Vi N
c nhi u nghiên c u th c nghi m v l m ph t t i i t am đ tìm ra nguyên nhân l m ph t gia t ng trong th i gian qua c c nghiên c u đ đ c th c hi n c th t ng h p c c nguyên nhân gây ra l m ph t g m n m nh m sau
Th nh t, nguyên nhân l m phát do nh h ng c a giá hàng hoá th gi i. m t s tr ng h p gi a di n bi n c a gi h ng ho th gi i v l m ph t t i i t am iai đo n – , gi d u th trên th tr ng th gi i dao đ ng kh n đ nh d i m c /th ng, tr ng h p v i giai đo n l m ph t th p v n đ nh c a i t am quanh m c /n m iai đo n đ nh đi m c a gi d u v o n m c ng l
giai đo n l m ph t i t am đ t m c cao nh t; sau đ giai đo n gi d u th gi i đi xu ng c ng tr ng h p v i m c đi xu ng c a l m ph t i t am
H nh 2.5: Gi u h h gi i Ơ CPI c Vi N
Ngu n: loomberg GSO
Gi d u t ng cao đ khi n gi c a m t lo t h ng ho c liên quan đ n d u t ng nhanh ch ng nh gi phân b n, nh a, ch t d o, m đây ch nh l nh ng m t h ng nh p kh u ch y u c a i t am
Th hai, nguyên nhân l m phát do chính sách ti n t . m ph t m i l c m i n i lu n l hi n t ng ti n t (Friedman, ) h ng ng i theo tr ng ph i n y xem nguyên nhân l m ph t trong n n kinh t l t vi c in ti n qu nhi u, c n nh ng nguyên nhân kh c ch l th y u ho c l nh ng c s c t m th i o đ , gi i ph p c n b n đ ki m ch l m ph t l ph i gi m cung ti n hìn v o th c tr ng i t am thì l m ph t i t am c ng c th đ c xem l m t hi n t ng ti n t b i c nhi u b ng ch ng ng h cho l p lu n n y t trong nh ng b ng ch ng rõ r ng nh t l t c đ t ng tr ng cung ti n c a i t am r t nhanh th i gian (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
qua rung bình l kho ng trong giai đo n – , g p , l n so v i h i an; , l n so v i rung u c; , l n so v i n v l n so v i
Philippines.
H nh 2.6: T c đ ng ng cung i n Vi N Ơ c c n c
Ngu n: D
Th ba, nguyên nhân l m phát do hi u qu đ u t không cao. heo t nh to n c a gân h ng th gi i ( ) v c c nh kinh t trong n c thì i t am hi n nay c n qu cao i u n y cho th y v n hi u qu s d ng v n đ u t c a i t am c n ch a cao
ng 2.3: ICOR Vi N u c c gi i đ n
iai đo n ICOR
1991 – 1995 3,5 1996 – 2000 4,8 2001 – 2003 5,24 2004 – 2006 5,04 2007 – 2008 6,15 2009 – 2010 8,3 Ngu n: GSO
Th t nguyên nhân l m phát do tình tr ng tham nh ng cao. m ph t v tham nh ng c m i quan h nhân qu v i nhau u tình tr ng tham nh ng c ng ph bi n thì l m ph t t i qu c gia đ c ng cao ham nh ng l nguyên nhân quan tr ng khi n b i chi ngân s ch nh n c cao, đ u t c ng d n tr i, th t tho t v kh ng hi u qu v đây l i l nguyên nhân quan tr ng d n đ n l m ph t uy nhiên, l m ph t cao c ng l m t trong nh ng nguyên nhân l m cho tình tr ng tham nh ng gia
t ng i u n y đ c l gi i l do khi l m ph t cao, đ i s ng ng i dân tr nên kh
khan do thu nh p th c t nh h n nhi u so v i thu nh p danh ngh a o đ , khi l m ph t t ng cao, c c v n đ x h i s gia t ng v vì v y tham nh ng tình tr ng tham nh ng c ng giat ng
i i t am trong n m ( – ), c c c quan t t ng đ kh i t bình quân v v i h n b can v c c t i tham nh ng uy nhiên, theo ng thanh tra ch nh ph u nh hanh hong thì s v đ c ph t hi n l ch a t ng x ng v i tình hình tham nh ng th c t
heo t ch c minh b ch qu c t , i t am x p th / qu c gia v x p h ng ch s nh n th c tham nh ng v h u nh kh ng c thay đ i so v i tr c
2 H O SÁT M I QUAN H GI A M PHÁT VÀ T NG TR NG
INH T
H nh 2.7: T nh h nh h Ơ ng ng inh Vi t Nam ( 1989 – 2011)
th th y m c l m ph t c s đ i ng t ng đ i v i t c đ t ng tr ng GDP. Kho ng th i gian t đ n 2003, do nh h ng cu c kh ng ho ng kinh t châu n m – 98, t l t ng tr ng r t th p, th m ch t ng tr ng âm (n m ) ng th i gian đ , l m ph t c ng xoay quanh t l t ng đ i th p, đ c bi t n m đ đ nh d u l n m gi m ph t th p nh t trong l ch s (l m ph t âm v o th ng n m )
Kho ng th i gian t n m đ n 2007, l m ph t liên t c duy trì m c d i 10%, m c c th xem l ch p nh n đ c, t c đ ng t ch c c đ n n n kinh t ên
c nh nguyên nhân do gi d u th gi i t ng, c n c m t nguyên nhân quan tr ng
kh c l do s ph c h i c a n n kinh t th gi i t c đ ng t ch c c đ n t ng tr ng Vi t Nam. V i t l t ng h ng n m t 7%-8%, Vi t Nam tr th nh n c c
t c đ t ng tr ng cao c a th gi i.
uy nhiên, đ n khi kh ng ho ng kinh t th gi i n ra n m , c th th y m t s thay đ i t ng ng c ng x y ra gi a l m ph t v t c đ t ng tr ng, t l t ng
GDP gi m m nh t , n m xu ng c n trên ng v i đ l m c t ng
l m ph t k l c , v o th ng n m đ đ nh d u vi c đ t n c ch nh th c
b c v o th i k kinh t kh kh n
h v y, trong n m đ i m i v m c a kinh t , t c đ t ng tr ng xu t kh u
trung bình c a Vi t am trên , l nhân t quan tr ng gi p i t am duy trì t c
đ t ng tr ng m t th i gian d i đ t m c trung bình g n /n m i t am đang giai đo n n c r t nh m t o l p v n cho n n kinh t v i t c đ đ u t kh ng
ng ng t ng lên u n m , t l đ u t c a n n kinh t trong l , /n m, thì n m đ t , , n m đ t , , n m đ t , v n m đ t k l c 41,7% GDP; t c đ t ng tr ng nh p kh u h ng n m duy trì m c cao, trung bình đ t , hâm h t th ng m i
trong giai đo n tr c 2007 ch y u đ c b đ p b i th ng d h ng m c v n trên c n cân thanh to n qu c t nh t ng tr ng đ u t tr c ti p v gi n ti p m (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
, thâm h t c n cân th ng m i Vi t am c t nh l , t USD th p h n
nhi u so v i m c thâm h t th ng m i h n t USD c a n m v , t c
đ t ng tr ng gi i ngân v n đ u t tr c ti p v gi n ti p n c ngo i gi m m nh
d i t c đ ng c a kh ng ho ng kinh t th gi i l nguyên nhân tr c ti p d n t i vi c suy gi m v thâm h t c n cân t ng th trong giai đo n t 2008 - 2010. D tr ngo i h i ch nh th c gi m m nh d i t c đ ng c a thâm h t c n cân t ng th gây p l c tr c ti p lên ph gi ti n đ ng v gây nên t c đ ng t ng gi k p Vi t Nam.
m , t l l m ph t l , heo nghiên c u c a c c nh kinh t h c th gi i, n m i t am đ v t ng ng l m ph t v s c t c đ ng tiêu c c đ n
t ng tr ng rong b o c o u c h i kh a (k h p th ), h nh ph đ
kh ng đ nh: guyên nhân ch y u gây l m ph t cao n c ta l do h qu c a vi c n i l ng ch nh s ch ti n t , t i kh a k o d i trong nhi u n m đ đ p ng yêu
c u đ u t ph t tri n, b o đ m an sinh x h i, v ph c l i x h i trong khi c c u kinh t , c c u đ u t c n k m hi u qu , c ng nh ng h n ch trong qu n l đi u
h nh v t c đ ng c ng h ng c a c c y u t tâm l đ đ a ra m c
tiêu "Ki m ch l m ph t l u tiên s m t, khi c đi u ki n thu n l i s ph n đ u
đ đ t m c t ng tr ng cao h n" trong m c tiêu c a n m v k ho ch n m
2011 - 2015.
th th y, vì đeo đu i m c tiêu t ng tr ng cao trong nhi u n m, ch nh ph đ kh ng ng ng n i l ng ch nh s ch t i kh a v ch nh s ch ti n t uy nhiên, ch nh