các đặc trưng cơ bả và các kỹ năng chủ yếu khi thực hiện công việc.
4. Các phương pháp phỏng vấn:
người đối với một ứng viên. Loại phỏng vấn này thích hợp trong trường hợp bố trí các ứng viên vào vị
trí quan trọng mà cần phải có sự tán đồng của nhiều người. Nó tránh được tính chủ quan khi
hỉ có một người phỏng vấn và nó tạo ra tính linh hoạt và khả năng phản ứng
đồng thời của các ứng viên.
- Phỏng vấn căng thẳng: Phỏng vấn căng thẳng là hình thức phỏng vấn mà trong đó người phỏng vấn đưa ra các câu hỏi có tính chất nặng nề, mang nhiều nét của sự chất vấn, hoặc cường độ hỏi dồn dập. Loại phỏng vấn này được sử dụng nhằm đánh giá mức độ nhạy cảm của tâm lý, lòng độ lượng, khoan dung, cách thức phản ứng, giải quyết vấn đề của ứng viên khi bị căng thẳng trong công việc. Tuy nhiên, nếu thực hiện hình thức phỏng vấn này không khéo có t
dẫn tới tình trạng xúc phạm ứng viên quá đáng, hoặc gây ra những giận dữ, xung đột không kiểm soát được.
Trong loại phỏng vấn này đòi hỏi các phỏng vấn viên có trình độ và
ghiệp vụ chuyên môn cao và chỉ áp dụng
rong những trường hợp thật cần thiết theo yêu cầu của công việc. - Phỏng vấn cá nhân và phỏng vấn nhóm:
Phỏng vấn cá nhân là chỉ có một người phỏng vấn một ngư
. Đây là phương pháp khá phổ biến. Tuy nhiên có công ty vừa áp dụng phỏng vấn cá nhân vừa phỏng vấn nhóm.
Phỏng vấn nhóm là hình thức phỏng vấn mà một người hỏi cùng lúc đối với nhiều người. Loại phỏng vấn này giúp doanh nghiệp có thể thu thập được nhiều thôn
tin hay tránh được các thông tin trùng lặp mà các ứng viên đều có, mà không cần hỏi riêng từng người một.
Với phương pháp phỏng vấn này, phỏng vấn viên sẽ có dịp quan sát dễ dàng và khách quan từng ứng viên. Mặt khác, ứng viên sẽ cảm thấy tự nhiên hơn, và có dịp đưa ra những quan niệm những ý tưởng cùng những nhận xét của họ. Đây là dịp phỏng vấn viên có thể rà soát xem những nhận xét của mình về ứng viê trong lần phỏng vấ