nguyên phụ liệu thừa trả lại khách hàng.
- Hằng tháng căn cứ vào nhập xuất kho, thủ kho lập báo cáo tồn kho về nguyên phụ liệu, bao bì và chuyển cho phòng kế hoạch.
- Thủ kho có đầy đủ dụng cụ, thiết bị chữa cháy, các quy định về phòng chống cháy nổ.
51
V. CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ QUẢN
LÝ KHO NGUYÊN PHỤ LIỆU TẠI CÔNG TY KHU V- TỔNG CÔNG TY NHÀ BÈ
Thủ kho cần có sự phân công công việc cho nhân viên rõ ràng hơn, tránh tình trạng một người làm 2,3 việc.
52
Phần 3
KẾT LUẬN-ĐỀ NGHỊ
I. KẾT LUẬN
*Kết quả đạt được sau quá trình thực tập
Xí Nghiệp May Khu V Jean đã áp dụng mô hình 5S như em đã được học trong trường. Sau thời gian thực tập tại công ty, em thấy được từ thực tế với lý thuyết được học trong trường. Ví dụ như cách sắp xếp nguyên phụ liệu trong kho, quy trình kiểm tra vải, tiếp cận thực tế với một số máy móc như máy xả vải, máy kiểm tra lỗi vãi.
Qua thời gian thực tập tại công ty may Khu V – Nhà Bè bằng những kiến thức của bản thân cùng với điều kiện tiếp xúc và học hỏi được những kiến thức bằng từ thực tế, em đã tích luỹ được một số kinh nghiệm cho mình.
Trong suốt quá trình thực tập, nhờ sự quan tâm tận tình của Giám đốc và tất cả anh chị trong kho nguyên phụ liệu mà em được tham gia tìm hiểu cụ thể quy trình làm việc của kho.
Được tham gia bỏ nhãn, nút phụ các anh khi hàng cần sản xuất gấp.
Tham gia làm bảng HDSD NPL qua đó hiểu hơn công việc mà các anh đang làm.
Tìm hiểu về cách kiểm vải bằng máy
II. ĐỀ NGHỊ
* Về phía khoa
Thời gian thực tập còn quá ít để sinh viên có thể hoàn thành song song hai bài báo cáo, người nghiên cứu mong thầy cô sắp xếp nhiều thời gian hơn cho sinh viên tìm hiểu và hoàn chỉnh bài báo cáo thật tốt.