Đẩy mạnh thị trường vận chuyển đường gần và mở rộng thị trường

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY TNHH VẬN TẢI DỊCH VỤ VẬN TẢI LIÊN SAN (Trang 25 - 27)

vận chuyển đường dài.

Định hướng thị trường vận chuyển là chìa khoá cho sự thành công trong vận chuyển hàng hoá của công ty. Trong năm 1999, vận chuyển hàng hoá ở thị trường đường gần của công ty chiếm tỷ trọng lớn, tổng khối lượng hàng hoá vận chuyển là 18864 tấn thì khối lượng vận chuỷên đường gần là 17042 tấn chiếm 90,34%. Năm 2000, tổng khối lượng hàng hoá vận chuyển là 20268 thì khối lượng vận chuyển đường gần là 19003 chiếm 93,76%. Thấy rõ nhu cầu vận chuyển đường gần ngày càng tăng và hơn thế nữa với uy tín của công ty trên thị trường này nên công ty đã xác định vận chuyển đường gần là thị trường vận chuyển chính của công ty.

Mặc dù, thị trường vận chuyển đường gần là thị trường vận chuyển chính của công ty song các cán bộ phòng kinh doanh của công ty nhận thấy: do đất nước mở cửa tự do buôn bán hàng hoá có thể sản xuất ở một nơi nhưng tiêu thụ khắp mọi nơi trên đất nước và có nhiều hàng chất lượng cao đã xuất khẩu sang các nước, đồng thời cũng nhập khẩu nhiều mặt hàng của các nước vào tiêu thụ ở thị trường Việt Nam cho nên nhu cầu vận chuyển rất lớn. Đặc biệt tới năm 2003 chúng ta tham gia chính thức vào khu vực tự do mậu dịch Châu Á (AFTA) thì khôi lượng hàng hoá vận chuyển lại càng lớn cho nên công ty ngoài việc đẩy mạnh công tác vận chuyển đường gần còn chuẩn bị mở rộng tuyến đường vận chuyển đường dài (HN – TP.HCM).

3.1. Tình hình thực hiện chỉ tiêu sản lượng.

Cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ Châu Á gây tổn hại tới các nước trong khu vực. Nền kinh tế Việt Nam cũng chịu nhiều ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng đó nhất là lĩnh vực xuất khẩu, tài chính, đầu tư và dịch vụ… Công ty TNHH vận tải & dịch vụ vận tải LIÊN SAN là công ty thuộc ngành dịch vụ phục vụ thương mại nên hoạt động kinh doanh vận chuyển của công ty cũng bị ảnh hưởng. Nền kinh tế quốc dân chững lại, các ngành cộng nghiệp giảm.

Khối lượng hàng hoá vận chuyển năm 2000 đạt 20268 tấn bằng 106,67% với kế hoạch năm 2000 và tăng 7,44% so với thực hiện năm 1999, trong đó: vận tải đường dài đạt 1265 tấn bằng 93,68% so với kế hoạch năm 2000 giảm 30,57% so với thực hiện năm 1999.

3.2. Một số chỉ tiêu về tài chính.

* Tổng doanh thu 3214 triệu đồng bằng 107% kế hoạch và tăng 9,43% so với thực hiện năm 1999.

* Tổng lợi nhuận 31,37 triệu đồng bằng 104,5% kế hoạch và tăng 10% so với thực hiện năm 1999.

Bảng: Kết quả thực hiện năm 1999 – 2000.

(Đơn vị: Triệu đồng) Chỉ tiêu tổng 1999 Năm 1999 So sánh 99/98 KH TH % HT Tổng doanh thu Tổng lợi nhuận Tổng nguồn vốn 2937 28,5 3080 3000 30 3214 31,37 3198 107 104,5 109,43 110 103,83 (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 1999-2000 của Công ty TNHH vận tải & dịch vụ vận tải LIÊN SAN).

C/. ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC VÀ QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH. DOANH.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY TNHH VẬN TẢI DỊCH VỤ VẬN TẢI LIÊN SAN (Trang 25 - 27)