hàng và doanh nghiệp.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Với mục tiêu định hướng phát triển hoạt động tín dụng tại Sacombank Đà Nẵng theo hướng bền vững và an toàn thì công tác quản trị RRTD tại Chi nhành là đòi hỏi khách quan và cấp thiết.
Nhóm các giải pháp phòng ngừa RRTD tập trung vào việc xây dựng hệ thống hạn chế, phòng ngừa rủi ro và dự phòng tổn thất trong từng công đoạn và quá trình cấp tín dụng. Trong đó bao gồm: môi trường quản trị RRTD , qui trình cấp tín dụng, qui trình đo lường và giám sát tín dụng, công tác kiểm soát và tài trợ RRTD. Bên cạnh đó là những kiến nghị về phía NHNN nhằm nâng cao vai trò và hiệu quả của thanh tra ngân hàng, hoàn hoàn thiện môi trường pháp lý và hệ thống thông tin hỗ trợ cho các ngân hàng trong công tác thẩm định cho vay.
Sự vận dụng các nghiên cứu lý luận về RRTD, quản trị RRTD kết hợp với các kinh nghiệm quản trị RRTD quốc tế Ủy ban Basel và kinh nghiệm làm việc thực tiễn tại Sacombank, tác giả tin rằng các giải pháp đề ra trong chương ba sẽ đóng góp thiết thực cho việc khắc phục, hạn chế và phòng ngừa rủi ro trong hoạt động tín dụng trong giai đoạn hiện nay và trong thời gian sắp tới tại Sacombank Đà Nẵng.
KẾT LUẬN
Sacombank cũng như các NHTM khác đang đứng trước các thách thức về cạnh tranh và hội nhập quốc tế, càng đòi hỏi khắc khe hơn các tiêu chuẩn về sự an toàn, lành mạnh về tài chính, về năng lực điều hành và quản trị rủi ro. Do đó việc xây dựng và hoàn thiện công tác quản trị RRTD trong ngân hàng đối với nghiệp vụ tín dụng là một yêu cầu bức thiết và quan trọng, nhằm đảm bảo hiệu quả kinh tế trong quá trình hoạt động và phát triển của một NHTM.
Hoạt động ngân hàng luôn hàm chứa rủi ro, đặc biệt và thường xuyên là RRTD. Do đó, để có sự tăng trưởng ổn định cần thiết phải tăng cường kiểm soát chất lượng tín dụng, giúp giảm dần việc trích lập DPRRTD, làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của toàn ngân hàng. Do đó, việc đề ra những giải pháp nhằm hạn, chế phòng ngừa RRTD tại Sacombank Đà Nẵng thật sự là mối quan tâm hàng đầu.
Xuất phát từ thực trạng trên, luận văn cố gắng nhận dạng và hệ thống hóa được các loại hình RRTD hiện nay tại Sacombank Đà Nẵng; phân tích và làm rõ những ưu điểm và tồn tại trong hoạt động quản trị RRTD tại Sacombank Đà Nẵng; vận dụng những cơ sở lý luận và kinh nghiệm quản trị rủi ro quốc tế kết hợp với kinh nghiệm làm việc thực tế tại Sacombank Đà Nẵng để đề xuất những giải pháp phòng ngừa RRTD mang tính thực tiễn cao, góp phần hoàn thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị RRTD nói riêng và hoạt động kinh doanh nói chung tại Sacombank Đà Nẵng.