TT Các khóa đào t o S l ng
ào t o Ti n s 9
1.
L nhăv cătìmăki m,ăTh mădòăvàăKhaiăthácăD uăkhí 6
2. L nhăv căCh ăbi năD uăkhí 2
3. L nhăv căAnătoànăvàăMôiătr ngăD uăkhí 1
ào t o Th c s 25
4. L nhăv cătìmăki m,ăTh mădòăvàăKhaiăthácD uăkhí 13
5. L nhăv căCh ăbi năD uăkhí 2
6. L nhăv căAnătoànăvàăMôiătr ngăD uăkhí 10
TT Các khóa đào t o S l ng
7. Chuyênăngànhă aăch tăD uăkhí 32
8. Chuyên ngành Khoan & Khai thác 10
9. ChuyênăngànhăCôngăngh ăL căd u 5
10.
Chuyên ngành Công ngh ăHóaăd u 20
11. N ngăl ngăm i,ănhiênăli uăsinhăh c 1
12. H iăth oăKHCNătrongăCôngănghi păDK 10
13. àoăt oăChuyênăgia 4
T ng c ng: 116
(Ngu n: Ban T ch c nhân s - Vi n D u khí Vi t Nam)
B ng 2.4 Kinh phí VPI - 2011
TT Các khóa đào t o S l ng
ào t o chuyên môn 653
1. H iăth oăn iăb ăv ăcácăv năđ ăKHCNătrongăCôngănghi păD uă
khí 150
2. M iăchuyênăgiaăgi ngăd yăcácăchuyênăđ 72
3. V năhànhăThi tăb ămôăph ng 4
4. Chuyênăngànhă aăch tăD uăkhí 98
5. Chuyênăngànhă aăv tălỦ 50
6. Chuyên ngành Khoan & Khai thác 24
7.
ChuyênăngànhăCôngăngh ăHóaăd u 8
8. ChuyênăngànhăKinhăt ăvàăQu nălỦăd uăkhí 113
9. ChuyênăngànhăS căkh eăvàăAnătoànăMôiătr ngăD uăkhí 104
10. àoăt oăChuyênăgia 30
TT Các khóa đào t o S l ng
11. Ngo iăng ăchuyênăngành,ăngo iăng ăgiaoăti p 150
12. V năhóaădoanhănghi p 60
13. H ăth ngăQu nălỦăch tăl ng 29
14. K ă n ngă lưnhă đ o,ă qu nă lỦă cácă c pă (CEO,CFO,ă qu nă lỦă c pă
trung,...) 140
15. K ăn ngăm m/Nghi păv ăhànhăchính,ăv năphòng,ăv năth ăl uă
tr 156
16. Qu nălỦăd ăán/Nghi păv ăđ uăth u 45
17. Côngăngh ăthôngătin,ătinăh căv năphòng.. 15
18. B iă d ngă nghi pă v ă laoă đ ngă ti nă l ng,ă BHXHă theoă cácă
quyăđ nhăphápălu t 15
19.
H ăth ngăki năth călu tă(Lu tăD uăkhí,ăLu tăđ uăt ,ăLu tăđ uă
th u,ăLu tădoanhănghi p,...) 9
20. Qu nălỦăd ăánă(nângăcao) 5
21.
àoă t oă v ă Chínhă sáchă vàă quană lỦă ngu nă l că trongă côngă
nghi păd uăkhí 10
T ng c ng: 1.287
(Ngu n: Ban T ch c nhân s - Vi n D u khí Vi t Nam)
Tình hình th c hi năcácăkhóaăđàoăt o t iăVPIăvàoăn mă2012 đ c th ngăkêănh ă sau:
B ng 2.5 Kinh phí PVN - 2012
TT Các khóa đào t o S l ng
ào t o Ti n s 8
1. L nhăv căTìmăki măTh mădòă&ăKhaiăthácăd uăkhí 3
3. L nhăv căAnătoànă&ăMôiătr ngăD uăkhí 1
4. Kinhăt ă&ăqu nălỦăd uăkhí 1
ào t o Th c s 21
5. L nhăv căTìmăki măTh mădòă&ăKhaiăthácăd uăkhí 11
6. L nhăv căCh ăbi năd uăkhí 4
7. L nhăv căAnătoànă&ăMôiătr ngăD uăkhí 3
8. L nhăv căKinhăt ă&ăqu nălỦăd uăkhí 2
9. L nhăv căPhânătíchăThíănghi m 1
T NG C NG 29
(Ngu n: Ban T ch c nhân s - Vi n D u khí Vi t Nam)
B ng 2.6 Kinh phí VPI - 2012
TT Các khóa đào t o S l ng
ào t o Ti n s 1
1. L nhăv căAnătoànă&ăMôiătr ngăD uăkhí 1
ào t o Th c s 19
2. L nhăv căTìmăki măTh mădòă&ăKhaiăthácăd uăkhí 4
3. L nhăv căCh ăbi năd uăkhí 8
4. L nhăv căAnătoànă&ăMôiătr ngăD uăkhí 7
ào t o nghi p v - Qu n lý 1299
5. àoăt oăb iăd ngăchuyênămônăth ngăxuyênă 414
6. àoăt oăv ăqu nălỦ 40
7. àoăt oăcácăk ăn ngăcôngătác 230
8. àoăt oăngo iăng 100
9. àoăt oănh păngành 100
11. àoăt oăkhác 235
T NG C NG 1,319
(Ngu n: Ban T ch c nhân s - Vi n D u khí Vi t Nam)
Tình hình th c hi năcácăkhóaăđàoăt o t iăVPIăvàoăn mă2013ăđ c th ngăkêănh ă sau:
B ng 2.7 Kinh phí PVN - 2013
TT Các khóa đào t o S l ng
ào t o Ti n s 9
1. L nhăv căTh mădòă&ăKhaiăthác 5
2. L nhăv căAnătoànă&ăMôiătr ng 1
3. L nhăv căCh ăbi năD uăkhí 2
4. L nhăv căKinhăt ă&ăQu nălỦăD uăkhí 1
ào t o Th c s 11
5. L nhăv căTh mădòă&ăKhaiăthác 9
6. L nhăv căCh ăbi năD uăkhí 1
7. L nhăv căKinhăt 1
ào t o chuyên môn 13
8. àoăt oăchuyênăsâuă(đ nhăh ngăphátătri năchuyên
gia) 13
T ng c ng 33
(Ngu n: Ban T ch c nhân s - Vi n D u khí Vi t Nam)
B ng 2.8 Kinh phí VPI - 2013
TT Các khóa đào t o S l ng
ào t o Ti n s 2
1. L nhăv căTh mădòă&ăKhaiăthác 1
2. L nhăv căCh ăbi năD uăkhí 1
ào t o Th c s 5
TT Các khóa đào t o S l ng
4. L nhăv căKinhăt 3
ào t o chuyên môn, nghi p v 1147
5. àoăt oăchuyênăsâuă(đ nhăh ngăphátătri năchuyênă
gia) 36
6. àoăt oăv ăqu nălỦ 40
7.
àoăt oăb iăd ngăth ngăxuyên,ăc pănh tăki nă
th căCM/NV 263
8. àoăt oăcácăk ăn ngăcôngătác 160
9. àoăt oăngo iăng 95
10. àoăt oănh păngành 100
11. àoăt oăn iăb ă 253
12. àoăt oăkhác 200
T ng c ng 1.152
(Ngu n: Ban T ch c nhân s - Vi n D u khí Vi t Nam)
Qua b ng trên cho th yăcôngătácăđàoăt o trong nh ngăn măquaăt iăVPIăt ngă đ i năđnh v s l ng cán b thamăgiaăcácăkhóaăđàoăt o.ăCácăch ngătrìnhăđàoăt o th c s , ti n s đ c VPI chú tr ng, nh mălàmăgiaăt ngăch tăl ng ngu n nhân l c c a mình,ăđápă ng yêu c u nghiên c u khoa h c c a VPI, cán b đ c tuy n ch n tham giaăđàoăt oăđ u là nh ng cán b có chuyên môn t t, công tác tích c c và cam k t g n bó lâu dài v i VPI.
Ngoài ra VPI còn chú tr ngăđ n vi căđàoăt o nâng cao chuyên môn, nghi p v cùa cán b , b ng ch ng là h ngăn măcóătrênă1.000ăl t cán b đ c b iăd ng chuyên môn, nghi p v , các khóa đàoăt o này nh mănângăcaoăn ngăl c,ăgiúpăng iălaoăđ ng hoàn thành t t nhi m v đ c giao, ngoài ra còn th hi n s quan tâm c aălưnhăđ o Vi n trong cam k t phát tri n ngu n nhân l c c a mình.
2.4.4 Ngo i ng
nângăcaoătrìnhăđ ngu n nhân l c c aămình,ăVPIăđã áp d ng k ho ch nâng caoătrìnhăđ ngo i ng choăng iălaoăđ ng.ă i v iăng iălaoăđ ng đangăcôngătác / m i đ c tuy n d ng, yêu c u c th nh ăsau:
- i v iăng iălaoăđ ng công tác t iăV năphòng,ăBanăTCNS,ăBanăK ho ch tài chính, Ban qu nălỦăđ uăt ,ăTòaăso n t p chí d uăkhí,ăBanăthôngătinăđàoăt o và phòng QTLH t iă cácă Trungă tâmă chuyênă ngànhă thìă ng iă laoă đ ng ph i có ch ng ch TOEIC t i thi uă550ăđi m ho căt ngăđ ng,ătrongăth i gian làm vi c t i Vi năng iălaoăđ ng mu năđ căt ngăl ngăđ nh k , ph c p, đ căđ b c vào ch c v qu n lý thì ph i n p ch ng ch anhăv năcònăth i h n cho VPI xem xét;
- i v iăng iălaoăđ ng công tác t i Ban Công ngh thông tin, Ban khoa h c chi năl c, các phòng ch căn ngăt iăcácăTrungătâmăthìăng iălaoăđ ng ph i có ch ng ch TOEFLă(iBTă52ăđi m, ITP 480), IELTS 5.5 tr lên.ăC ăs yêu c u các ch ng ch này là do ho tăđ ng nghiên c u khoa h c ngành d u khí còn khá m i m , tài li u tham kh o ch y u là tài li uăn c ngoài, yêu c u vi t báo cáo b ng ti ngăAnhăchoăPVN,ăkháchăhàngầ,ădoăđóănênăb t bu căng iălaoăđ ng ph i có ch ng ch anhăv năphùăh p nh măđápă ng m t s yêu c u k trênăc ngă nh ăch đ t ngăl ng,ăth ng,ăth ngăti nầ
2.4.5 Chính sách thù lao, đưi ng L ng, th ng
Cácăđ năv d uăkhíătrongăn c hi n nay thu c s qu n lý c a PVN, trên n a là có s đi u hành c a B CôngăTh ng,ănênă nguyênăt c tr l ng,ăth ng c a Vi n ph i tuân theo quy ch c a PVN và B quyăđ nh. Hi nănay,ăng iălaoăđ ngăđangăcôngă tác t iăVPIăđ c tr l ng,ăth ng theo Quy ch tr l ng,ătr th ng c a Vi n d u khí Vi t Nam, ngoài h s l ngăc ăb nătheoăquyăđinhăc aănhàăn c,ăng iălaoăđ ng làm vi cătrongăVPIăcònăđ căh ng thêm h s l ngăch c danh, h s này ph thu c vàoăn ngăl c chuyên môn, kinh nghi m và kh n ngăđóngă gópăc aăcáănhânăđóă v i Vi n, m i h s l ngă ch c danh hi nă nayă đ că quyă đ iă t ngă đ ngă 600.000ă VN /h s (b ng h s l ngă ch c danh t ng c pă đ c nêu trong Quy ch tr l ng,ătr th ng c a Vi n d u khí Vi t Nam)
Ngoài ngu năl ngăđ nh k ng iălaoăđ ngăđ c nh n, VPI còn có qu l ngă khuy n khích, qu l ngăb sung, thu nh p ngătr c, thu nh p sau d án/đ tài. V i vi c chia ra nhi u ngu n thu nh pă nh ă v y, VPI cho th y s minh b ch c a mình
trong công tác tr l ng,ăth ng,ăng iălaoăđ ng s nh năđ c ph năl ngă ng v i s đóngăgópăc a mình cho ho tăđ ng c a VPI.
Theo s li uăcácăn măg năđây,ăthuănh p bình quân c aăng iălaoăđ ng t i VPI luôn m c cao so v i các ngành khác, c th trong b ng 3.2:
B ng 2.9 Thu nh p bình quân N i dung N m 2011 2012 2013 Thu nh p bình quân (VN ) 20.000.000 21.000.000 18.000.000
(Ngu n: Ban Tài chính k toán - Vi n D u khí Vi t Nam)
Ph c p công tác phí
Ngoài m căl ngăhi năh ng,ăng iălaoăđ ngăđangăcôngătácăt iăVPIăcònăđ c h tr chiăphíăl uătrú,ăchiăphíă nău ng,ăchiăphíăđiăl i và còn thêm ph c p công tác phí khi ph iăđiăth căđa, kh o sát trên b ,ăngoàiăkh i;ăđiălàmăvi c v iăđ i tác, khách hàng; b o v , nghi măthuăđ tàiầ;ăc th nh ăsau:
- B o v /nghi măthuăđ tài t i các B /Ngành, làm vi c t i các t nh/thành trên c n c:ă200.000ăVN /ng i.ngày;
- Công tác kh o sát thu th p s li u,ăđoăđ t trên b :ă200.000ăVN /ng i.ngày; - Công tác kh o sát thu th p s li u,ăđoăđ t trên bi n:ă600.000ăVN /ng i.ngày.
B o hi m, y t
- B o hi m xã h i, y t , th t nghi pătheoăquyăđnh c aănhàăn c;
- B o hi m s c kho ch tăl ngăcaoăchoănhânăviên:ăđi u tr b nh n i/ngo i trú, ch aăr ng,ăthaiăs n;
- B o hi m tai n n 24/24.
Vi căch măsócăs c kh eăng iălaoăđ ngăluônăđ căVPIăquanătâmăđúngăm c, ngoàiăch ngătrìnhăkhámăs c kh eăđ nh k choăng iălaoăđ ng, VPI còn t ch c khám theo ch ngătrìnhăqu c t t iăcácăc ăc cóăuyătínănh ăB nh vi n qu c t Columbia Asia,ăPhòngăkhámăInternationalăSOSầăchoăng iălaoăđ ng khi ph iăđiăcôngătácăngoàiă
kh iănh m không ch đápă ng yêu c u c a khách hàng mà còn th hi n s quan tâm c aălưnhăđ o VPI v i ng iălaoăđ ng.
Vi c mua các lo i hình b o hi măchoăng iălaoăđ ng hi n nay t i VPI góp ph n giúpăng iălaoăđ ng an tâm làm vi c, g năbóăh năv iăVPI,ăđ nh m c b o hi m hi n nay: B ng 2.10 nh m c b o hi m TT Ch c danh M c phí t ng đ ng (VN ) 1. Vi nătr ng 18.883.600 2. Phó Vi nătr ng/ K toánătr ng Vi n 14.511.000 3. H s LCD t 19ăđ năd i 23 11.886.000 4. H s LCD t 15ăđ năd i 18 4.599.000 5. H s LCD t 10ăđ năd i 14,5 3.360.000 6. H s LCDăd i 10 1.260.000
(Ngu n: Ban Tài chính k toán - Vi n D u khí Vi t Nam)
Th l c ng i lao đ ng B ng 2.11 Khám s c kh e đ nh k c a ng i lao đ ng N m Phân lo i s c kh e (ng i) I II III IV V 2011 25 556 76 5 1 2012 33 547 80 6 2 2013 35 541 81 6 2
(Ngu n: Ban T ch c nhân s - VPI)
aăs ng iălaoăđ ng có s c kh e lo i I, lo i II và lo i III (chi m t l h ng n mătrênă98%)ăđi u này cho th y ngu n nhân l c hi n t i c aăđ năv có th tr ng s c kh e t t,ăđápă ng yêu c u công vi căđ c thù c a ngành d uăkhíănh :ăkh o sát th căđ a, công tác xa b nhi u ngày. Bên c nhăđó,ăđ năv c ngăc n b trí, phân công công vi c h p lý cho các cán b có chu n s c kh e không t t (lo i IV, V).
Ngoài vi călàmătrongămôiătr ng chuyên nghi p, ch đ phúc l i t t,ăng i lao đ ngăcònăđ c VPI t ch c tham quan, ngh mátătrongăvàăngoàiăn c. Các ho tăđ ng này nh măđ ng viên, khuy n khích, gi măc ngă th ng trong quá trình làm vi c,ăđâyă đ c xem là ph năth ng cho s đóngăgópăc aăng iălaoăđ ng cho VPI
An sinh, xã h i
nh k hàngăn m,ăVPIăđ u t ch căch ngătrìnhăanăsinh xã h i trên toàn qu c, đâyăđ căxemălàăngh aă v và trách nhi m c aăVPIăđ i v i cá nhân, h giaăđìnhăvàă c ngăđ ng, tu i già, măđau,ăr i ro do thiên tai. Ph l că3ălàăch ngătrìnhăanăsinhăxưă h i c aăVPIăn mă2013.
Phúc l i khác
- Tr c p nhân các s ki năđ c bi t c aăng iălaoăđ ng;
- Tr c p khi v h uăđ i v i nhân viên có thâm niên c ng hi n t i VPI; - Tr c pă nătr a;
- Tr c p trang ph c;
- H tr ti n tàu xe khi ngh phépăn m;
- Các ho tăđ ngăv năhóa,ăv năngh , th thao dành cho nhân viên;
- Cácăch ngătrìnhăch mălo cho con em nhân viên: ngày h iăgiaăđình,ăh tr đàoă t o,ăkhenăth ng con nhân viên có thành tích h c t p t t.
2.4.6 Quy ho ch cán b
Quy ho ch cán b là công tác phát hi n s m ngu n cán b tr cóăđ c, có tài, có tri n v ng v kh n ngălưnhăđ o, qu nălỦ,ăđ aăvào quy ho chăđ có k ho chăđàoăt o, b iăd ng, nh m t o ngu năđ ch đ ng chu n b cán b cho vi c b nhi m, gi i thi u ng c các ch cădanhălưnhăđ o, qu n lý khi có nhu c u,ăđápă ng nhi m v chính tr tr c m t và lâu dài c a Vi năvàăcácăđ năv tr c thu c. Cán b trong quy ho ch là nh ng cán b có tri n v ngăđ m nh n ch c danh quy ho ch. Do v y, th iăđi măđ aă vào quy ho ch không nh t thi t ph iăđápă ngăđ yăđ đi u ki n và tiêu chu n c a ch c danh quy ho ch, mà c n rèn luy n, th thách,ăđàoăt o, b iăd ng theo tiêu chu n c a ch c danh quy ho ch.
ánh giá đúng cán b tr c khi đ a vào quy ho ch
ánhăgiáăcánăb là yêu c u b t bu cătr c khi ti n hành quy ho ch. N i dung đánhăgiáăbaoăg m:
- Ph m ch t chính tr,ăđ oăđ c, l i s ng: nh n th c,ăt ăt ng chính tr ; vi c ch p hành ch tr ng,ăđ ng l i, quy ch ,ăquyăđnh c aă ng, chính sách, pháp lu t c aăNhàăn c; vi c gi gìnăđ oăđ c, l i s ng, ch ngăquanăliêu,ăthamănh ng,ă lãng phí và các bi u hi n tiêu c c khác; tinh th n t h c t pănângăcaoătrìnhăđ ; tính trung th c, công b ng, khách quan, ý th c t ch c k lu t, tinh th n trách nhi m trong công tác;
- N ngăl c th c ti n: th hi n k t qu , hi u qu công tác; tính ch đ ng, sáng t o; m căđ hoàn thành ch c trách, nhi m v đ c giao; kh n ngăđoànăk t, t p h p, quy t cán b ;ăn ngăl căđi u hành, t ch c th c hi n; kh n ngăd báo tình hình, x lý nh ng tình hu ng ph c t păphátăsinhătrongăl nhăv c công tác c a Vi n và ngành;
- Uy tín: th hi n thông qua vi c l y phi u tín nhi măhàngăn măvàăk t qu đánhă giá cán b ;
- S c kh e: b o đ m s c kh eăđ hoàn thành t t ch c trách, nhi m v c a ch c danh quy ho ch;
- Chi u h ng, tri n v ng phát tri n: kh n ngăđápă ng yêu c u nhi m v khi đ c b trí vào ch c v caoăh n.
S l ng ngu n đ a vào quy ho ch
D a trên yêu c u nhi m v và k t qu đánhăgiáăcánăb , VPI nên xây d ngăđ i ng ăcánăb đ c quy ho ch vào ch c danh qu nălỦăđ năn mă2015ăvàăđ nhăh ngăđ n n mă2020ănh măcóăchínhăsáchăđàoăt o và b iăd ng ngu n cán b nàyăđ m b o nhu c u ngu n nhân l căchoăVPIătrongăgiaiăđo n t i.
2.5 ánh giá k t qu đào t ongu n nhân l c t i Vi n D u khí Vi t Nam
ph c v m c tiêu nghiên c u c a lu năv n,ătácăgi đưăti n hành kh o sát, thu nh n ý ki n t cán b làm công tác qu n tr ngu n nhân l c,ăng iălaoăđ ngăthamăđưă thamăgiaăcácăkhóaăđàoăt o t i VPI nh m có cái nhìn t ng quan v ngu n nhân l c hi n
có, côngătácăđàoăt o trong th i gian v a qua t iăVPIăc ngănh ăđ nhăh ng phát tri n ngu n nhân l căthôngăquaăđàoăt o c a VPI. Quá trình kh o sát này t p trung nghiên c u m t s v nă đ chính sau: s phù h p gi a ki n th că đ că đàoă t o v i nhi m v /công vi c đ c giao, kh n ngăápăd ng ki n th căđ căđàoăt o vào công vi c, s c n thi t c aăcácăkhóaăđàoăt o đ i v i công vi c.
i v i nhóm cán b làm công tác qu n tr ngu n nhân l că đâyă làă cánă b , chuyên viên công tác t i Ban TCNS-VPI và cán b , chuyên viên làm vi c t i Phòng QLTH các trung tâm chuyên ngành,ăđâyălàănhómăcánăb am hi u v công tác qu n tr ngu n nhân l c c a VPI nh t nên tác gi đưă g i 37 b ng câu h i (chi m 100% s l ng cán b làm công tác qu n tr ngu n nhân l c c a VPI) thì thu v đ c 25 b ng tr l i.
i v iănhómăng iălaoăđ ngăthamăđưăthamăgiaăcácăkhóaăđàoăt o thì tác gi