0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (114 trang)

.C iăcáchăngƠnhăngơnăhƠngăTrungăq uc khi gia nh p WTO

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM ĐẾN 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ (Trang 29 -29 )

Nh n th căn ngăl cătƠiăchínhăc aăcácăNHăcònăy u, n quáăh n (nh tălƠăNHTMă nhƠăn c) cao, th tr ng ti n t - tƠiăchínhăkémăphátătri n,ăn ngăl c qu n tr kinh doanh c aăcácăNHăcònăh n ch . Trung Qu căđƣăth c hi n m t s c iăcách:

- 1986:ăXóaăb h th ng NH m t c p.

- 1987 ậ 1991:ăChoăphépăc nh tranh h n ch trongăn c,ăphátătri năcácătrungă giană tƠiă chínhă phiă NH,ă NHă n că ngoƠiă đ c m chiă nhánhă t iă đ c khu kinh t vƠă thƠnhăph bi n,ăđaăd ngăhóaăkhuăv cătƠiăchính,ăthƠnhăl pă2ăc ăs ch ngăkhoánăvƠăth tr ngăliênăNH.

- 1991 ậ 2001: C ng c ho tă đ ngă cácă NHTMă nhƠă n c,ă choă phépă cácă NHă n căngoƠiăcungă ngăcácădch v choăcácăt ch c,ăcáănhơnăn căngoƠiăvƠăliênădoanhă

V i k t qu c iăcáchăvƠăchuy năđ iănóiătrên,ătrungăqu căđƣăcóă04ăNHTMănhƠăn c, 03

NHăchínhăsách,ă11ăNHTMăCP,ă04ăcôngătyăqu nălỦătƠiăs n,ăvƠă114ăNHTMăc păthƠnhă

ph v i t ngătƠiăs n c aăcácăNHăTrungăQu călƠă26.000ăt USDă(trongăđóăNHTMănhƠă n c chi m 60% t ng tƠiăs năvƠă80%ăth ph nătínăd ng,ăđ ng th iăđƣăc păphépăchoă 116ăNHăn căngoƠiăvƠoăkinhădoanhăt iă18ăthƠnhăph vƠăcácăh n ch v đ aălỦăđ c

xóaăb vƠoă2006.

1.2.2.ăCácăbƠiăh c kinh nghi m v nơngăcaoăn ngăl c c nh tranh c a h th ng NHTM Trung Qu c.

Th nh t, t p trung x lỦăn x u.ăThángă8 1998ăt l n x u c a 4 NHTM qu c doanh c a Trung Qu c chi m 25,5% t ngăd ăn cho vay c aă4ăNHTMănƠy,ăđ n h t

n mă2004ălƠăkho ng 13-14%. Gi iăphápăc ă b năđ x lỦăn x uălƠă4ăNHTMăqu c

doanhăđ uăthƠnhăl pă4ăcôngătyăqu n lỦătƠiăs n. T t c cácăkho n n x u c a 4 NHTM qu cădoanhăđ uăgiaoăchoă4ăcôngătyănƠyăkhaiăthácăx lỦ.ăTi păđ nălƠăti năhƠnhăbánăđ u

giáăn x uăchoăcácăngơnăhƠngăn căngoƠi.ăKho n n x uănƠyăliênăquanăch y u trong

- 18 -

Th hai,ă yêuăc uăcácăNHTMăNhƠăn c t ho chăđ nh ra k ho chăt ngăv n

đi u l theoăthôngăl qu c t lƠă8%.ăConstructionăBankăofăChinaăcóăph ngăánăphátă hƠnhăc phi u tr giáă4,8ăt USDăđ t ngăv năđi u l ,ătrongăđóăcóă1ăt USDăđ căphátă hƠnhătrongăthángă4 2004. S cònăl iăphátăhƠnhătrongă6ăthángăn mă2005.

Th ba, th c hi năxácăđ nhăgiáătr doanh nghi p, th c hi n c ph năhóaăvƠăniêmă

y t c phi uăNHTMătrênăth tr ng ch ngăkhoán.ăHi n nay, m t s NHTM c ph n

c ngăđangăd ki năniêmăy t c phi uătrênăth tr ng ch ngăkhoánăn căngoƠi.ăNgơnă hƠngă Phátă tri n Trung Qu c th a thu n v iă HSBC,ă Morgană Stanleyă phátă hƠnhă tráiă

phi u c aăngơnăhƠngănƠyătrênăth tr ngătoƠnăc u.

Th t ,ăđ y m nhăv năhóaăkinhădoanhătrongăngơnăhƠngăk t h p v iăt ngăl ngă

h pălỦăchoăcánăb nhơnăviênăngơnăhƠng.ăV năhóaăngơnăhƠngăđ c th hi n ho tăđ ng

ngơnăhƠngătheoătiêuăchu n qu c t ,ăphongăcáchălƠmăvi c, kh n ngăgiaoăti p v iăkháchă hƠngăvƠăcácăn iădungăkhácăthu c v v năhóaătrongăkinhădoanh.ăCácăcôngăvi căđóăđ c g n li n v i tinh gi măbiênăch trongăngƠnhăngơnăhƠng.ăCh riêngăn mă2004,ăcácăngơnă hƠngăTrungăQu căđƣătinhăgi mă45.000ăng i.

Th n m,ăhoƠnăthi năcácăquyăch qu n tr đi uăhƠnh,ăc ăc u t ch cătheoătiêuă

chu n qu c t .

BƠiăh căt ăTrungăQu căđƣăđ căđánhăgiáăcaoăvƠăđángăđ căchúăỦ.ăTrungăQu că đƣăth ăhi năkh ăn ngăbi tăkhiănƠoăc năđi uăch nhăchínhăsách,ăcóăỦăchíăchínhătr ăcaoăvƠă kh ăn ngălƣnhăđ oăđ ălƠmăđ cănh ngăđi uăc nălƠmăm tăcáchăđúngăđ n.

Vi tăNamăvƠăTrungăQu căcóănhi uăđi măt ngăđ ngătrongăquáătrìnhăc iăcách,ă

m c a, hi năđ i hóaăđ tăn cătheoăconăđ ngăxƣăh i ch ngh aă nh tălƠătrongăquáă trìnhăh i nh p kinh t th gi i. Vi tăNamăvƠăTrungăQu căđ uălƠănh ng qu căgiaăđangă phátătri n, l căl ng kinh t ,ătrìnhăđ v năhóa,ăh th ng lu tăphápăcònăcóănh ng h n ch so v iăcácăn căphátătri n;ăhaiăn căđ u v a ph i tr i qua th i k th c hi n kinh t k ho ch t pătrung,ăquáătrìnhăc iăcáchăth ch kinh t theoăh ng kinh t th tr ng m i b tăđ u;ăhaiăn căđ u v a ph i tr i qua th i k đóngăc aăt ngăđ i v kinh t ,

giaoăl uăkinhăt đ i ngo i m i th c s b tăđ u t ngƠyăchuy n sang c iăcáchăm c a,

- 19 -

nghi m c a Trung Qu c r tăcóăỦăngh aăthamăkh oăđ i v i Vi t Nam trong nhi uăl nhă

v c,ătrongăđóăcóăl nhăv căngơnăhƠng.

K T LU NăCH NG 1


TrongăCh ngănƠyăđ tƠiăđƣăh th ngăhóaăm t s v năđ c ăb n v c nh tranh,

n ngăl c c nhătranhăvƠăcácăy u t tácăđ ngăđ năn ngăl c canh tranh c aăcácăNHTM.ă

Qua kh oăsátăkinhănghi m c a Trung qu cătrongăl nhăv căngơnăhƠng,ăđ tƠiăđƣărútăra m t s bƠiăh căcóăgiáătr tham kh o t tăchoăcácăNHTMăVi t Nam.

ơyă lƠă c ă s đ phơnă tíchă n ngă l c c h tranh c aă BIDVă trongă Ch ngă ti p theo. Qua ph nătrình bƠyăc aăCh ngă1,ătaănh n th yăđ cóănh ng gi iăphápăkh thiăvƠă

h u hi u v n ngăl c c nh tranh m tăNHTMăthìătr c h t ph iăxácăđ nhăcácăy u t n i t iămƠăNHTMăđóăđangăv năhƠnh,ăk đ nălƠăphơnătíchăv i nh ng n i dung sau:

- ánhăgiáăcácăy u t n i l căđ th yăđ căcácăđi m m nh, y u c a NHTM, qua

đóănh năđnh v l i th canhătranhăc ngănh ănh ng y uăkém c n kh c ph c.

- ánhăgiáănh ngătácăđ ng c a y u t bênăngoƠi,ăc aăđ i th trongăngƠnhăđ nhìnă rõăthu n l i,ăkhóăkh năc aămôiătr ng c nh tranh.

Trênă nh ngă c ă s đóă xácă đnh v th c aă NHTMă phơnă tíchă trongă h th ng NHTM.ă ơyălƠăc ăs đ ra nh ng gi iăphápăphùăh p v n ngăl c c nh tranh.

- 20 -

CH NGă2

TH C TR NGăN NGăL C C NH TRANH C AăNGỂNă

HẨNGă UăT ăVẨăPHÁTăTRI N VI T NAM

2.1 T NG QUAN V NGỂNăHẨNGă UăT ăVẨăPHÁTăTRI N VI T NAM 2.1.1 QuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri n

NgơnăhƠngă uăt ăvƠăphátătri n Vi t Namăcóătênăgiaoădch qu c t lƠăBankăforă InvestmentăandăDevelopmentăofăVietnam,ătênăvi t t tălƠăBIDV.ăNgơnăhƠngă uăt ă&ă Phátătri n Vi tăNamălƠădoanhănghi pănhƠăn c h ngăđ c bi tăvƠălƠăngơnăhƠngăđ c

thƠnhăl p s m nh t Vi tăNamă(n mă1957ăậ th iăđi măđ t n c t m th i b chia c t

thƠnhăhaiămi n Nam - B c).

Nh ng s ki năchínhătrongăl ch s hìnhăthƠnhăvƠăphátătri n c a BIDV :

- 1957 ậ 1980ă:ăNgơnăhƠngăđ căthƠnhăl p v iătênăg iăNgơnăhƠngăKi n thi t Vi t Nam, tr c thu c B TƠiăChính.ăS raăđ i c aăngơnăhƠng g n li n v i nhi m v

doă ngăvƠăNhƠăn căgiaoălúcăb y gi lƠăc păphátăvƠăqu nălỦăv năNgơnăsáchăđ i v i

cácăd ánăđ uăt ăxơyăd ngăc ăb n, nh măkhôiăph c kinh t mi n B căsauăkhiăhoƠăbìnhă

l p l i.

- 1981 ậ1989ă:ă iătênăthƠnhăNgơnăhƠngă uăt ăvƠăXơyăd ng Vi t Nam, tr c thu căNgơnăhƠngăNhƠăn c Vi t Nam. Nhi m v chínhăth i k nƠyălƠăc păphát,ăchoă vayăvƠăqu nălỦăv năngơnăsáchăchoăt t c l nhăv c kinh t .

- 1990 ậ 1994ă :ă iă tênă thƠnhă Ngơnă hƠngă uă t ă vƠă Phátă tri n Vi t Nam (BIDV) Nh ngăđóngăgópăc aăNgơnăhƠngă uăt ăvƠăXơyăd ngăVi tăNamăth iăk ănƠyă l năh nătr căg păb iăc ăv ăt ngăngu năv năc păphát,ăt ngăngu năv năchoăvayăvƠăt ngă s ătƠiăs năc ăđ nhăđƣăhìnhăthƠnhătrongăn năkinhăt .

- 1995 ậ 2000 : Chuy n nhi m v c păphátăv n v T ng C că uăt ăPhátătri n

vƠă th c hi n ch că n ngă c a m tă NHTMă đaă ngƠnhă ngh ; kh ngă đ nhă đ c v tríă NHTMăhƠngăđ u c a Vi t Nam trong s nghi păcôngănghi păhoáăậ hi năđ iăhóaăv i danh hi uă năv Anhăhùngălaoăđ ng th i k đ i m i

- T n mă2001ăđ nănayă:ăLƠăNHTMăđ uătiênăt i Vi t Nam nh n ch ng ch ISO

9001:2000.ăLƠăNgơnăhƠngăđ uătiênăđ c x p h ngătínănhi măchínhăth c b i t ch c

- 21 -

trong vi căápăd ngăcácăchu n m căvƠăthôngăl qu c t .ăVƠăhi nănayăBIDVăđang ti p t c tri năkhaiă ánăc ăc u l iăvƠăD ánăhi năđ iăhoáăNgơnăhƠngădoăWBătƠiătr v i m cătiêuăphátătri năthƠnhă m t t păđoƠnăTƠiă chínhă- NgơnăhƠngăđaăn ng,ăho tăđ ng ngang t m v iăcácăNgơnăhƠngătrongăkhuăv căvƠoăn mă2010.ă

2.1.2ăC ăc u t ch c

Sau 53 n măho tăđ ng,ăBIDVăđƣăphátătri năđ c m t m ngăl i r ng kh p 64 T nh,ăthƠnhăph v iă108ăChiănhánhăvƠăS giao dch;ă312ăphòngăgiaoăd ch, 109 Qu ti t ki m,ăđ ng th iăthƠnhăl păcácăCôngătyătƠiăchính,ăgópăv năliênădoanh...ă

M tătrongănh ngăthƠnhăcôngăcóătínhăquy tăđ nhăđ năho tăđ ngăh ăth ngăNgơnă hƠngă uăt ăvƠăPhátătri năVi tăNamălƠ phátătri nămôăhìnhăt ăch căgiaiăđo nă2007ăậ

2010 theoă ăánăH ătr ăk ăthu tădoăNgơnăhƠngăth ăgi iă(WB)ătƠiătr ălàm ti n đ quan tr ng cho vi c xây d ng đ án c ph n hoá. N mă2008,ăBIDVăđƣăth căhi năc ăc uăl iă toƠnădi n,ăsơuăs cătrênăt tăc ăcácăm tăho tăđ ngăc aăkh iăngơnăhƠng.ăTheoăđó,ăTr ăs ă chínhăđ căphơnătáchătheoă7ăkh iăch căn ng:ăKh iăngơnăhƠngăbánăbuôn;ăKh iăngơnă hƠngăbánăl ăvƠăm ngăl i;ăKh iăv năvƠăkinhădoanhăv n;ăKh iăqu nălỦăr iăro;ăKh iătácă nghi p;ăKh iăTƠiăchínhăk ătoánăvƠăKh iăh ătr .ăT iăchiănhánhăđ căs păx păthƠnhă5ă kh i:ăKh iăquanăh ăkháchăhƠng;ăKh iăqu nălỦăr iăro;ăKh iătácănghi p;ăKh iăqu nălỦă n iăb ăvƠăKh iătr căthu c.ăMôăhìnhăt ăch căm iăđ căv năhƠnhăt tălƠ n năt ngăquană tr ngăđ ăBIDVăti năt iătr ăthƠnhăm tăngơnăhƠngăbánăl ăhi năđ i.

Cùngăv iăquáătrìnhăc ăc uăl iămôăhìnhăt ăch c,ăcôngătácăqu nălỦăh ăth ngăc ngă đƣăliênăt căđ căc ngăc ,ăt ngăc ng,ăphùăh păv iămôăhìnhăt ăch căvƠăyêuăc uăphátă tri năm i.ăNgơnăhƠngă uăt ăvƠăPhátătri năđƣăxơyăd ngăvƠăhoƠnăthi năk ăho chăphátă tri năth ăch ,ăbanăhƠnhăc ăb năđ yăđ ăh ăth ngăv năb nănghi păv ,ăt oăd ngăkhungă phápălỦăđ ngăb ăchoăho tăđ ngăngơnăhƠngătheoălu tăpháp,ăphùăh păv iăchu năm căvƠă thôngăl ăqu căt .

ăánăc ăph năhóaăBIDVăđƣtrìnhăvƠăđ căChínhăph ăch păthu n.ăN ăl cănơngă caoăn ngăl cătƠiăchínhăb ngăvi căphátăhƠnhă3.200ăt ăđ ngătráiăphi uăt ngăv năc pă2.

căs ăch păthu năc aăChínhăph ,ăBIDVăđangăxơyăd ngăđ ăánăhìnhăthƠnhă T păđoƠnăTƠiăchínhăv iă4ătr ăc tălƠăNgơnăhƠngăậ B oăhi măậ Ch ngăkhoánăậ uăt ă TƠiăchínhătrìnhăTh ăt ngăxemăxétăvƠăquy tăđ nh..

- 22 -

S ă 2.3 C ăC U T CH C C A BIDV

NGỂNăHẨNGă UăT ăVẨă PHÁTăTRI NăVI TăNAM

- H iăđ ng qu n tr

- Ban Ki măsoát

- Ban T ngăgiámăđ c

-

24 Ban tr c thu c

KH IăCỌNGă TY KH Iă NăV ă S ăNGHI PăV Nă

PHọNGă DI N KH IăNGỂNă HẨNG KH IăLIểNă DOANH,ăGịPă V NăCP CỌNGăTYăCHOă THUểăTẨIăCHệNH (BLC) TRUNGăTỂMăCỌNGă NGH THỌNGăTINă(BITC) S ăGIAOăD CHăCHIă NHÁNH KH IăNGỂNăHẨNGă NGỂNăHẨNGăLIểNă DOANH VID-PUBLIC ( MALAYSIA) CỌNGăTYăCHOă THUểăTẨIăCHệNHă II (BLC II) TRUNGăTỂMă ẨOă T Oă(BTC) 107 CHI NHÁNH S ă GIAO D CHă III NGỂNăHẨNGăLIểNă DOANHăLẨO-VI T CỌNGăTYăCH NGă

KHOÁNă(BSC) DI NăMI NăTRUNGV NăPHọNGă NGỂNăHẨNGăLIểNăDOANHăVI TăNGA ( NGA ) CỌNGăTYăQU Nă LụăN ăVẨăKHAI THÁCăTẨIăS Nă (BAMC) V NăPHọNGă DI NăMI NăNAM CỌNGăTYăLIểNă DOANHăQU NăLụ UăT ăBIDV-VP (USD) CỌNGăTYăB Oă HI M BIDV (BIC) V NăPHọNGă DI NăT Iă CAMBODIA CỌNGăTYLIểNă DOANHăTHÁPăBIDV (SINGAPORE) V NăPHọNGă DI NăT IăMYANMA

CÁCă NăV ăCịă V NăGịPăC ăPH N

- 23 -

2.1.3 K t qu ho tăđ ng c a BIDV nh ngăn măg năđơy

* Quy mô t ng tr ng và n ng l c tài chính đ c nâng cao

LƠăm t trong s nh ng NHTMQDăđ uătiênăc a Vi t Nam, v i l i th điăđ u,

quaă53ăn măhìnhăthƠnhăvƠăphátătri n,ăđ nănayăBIDVăđƣăcóăv th nh tăđ nhătrongătoƠnă ngƠnh,ăt căđ t ngătr ngăn măsauăluônăcaoăh năn mătr c.

nă31 12 2009,ăt ngătƠiăs năc aăBIDVăđ tă300.000ăt ăđ ng;ăD ăn ătínăd ngă 194.157ăt ă đ ng,ăl iănhu nătr căthu ăđ tă 3.451ăt ăđ ng,ăcácă ch ătiêuăanătoƠnăch tă l ngăđ uăđ tăvƠăv tăchu năqu căt .

B NG 2.1: S LI UăT NGăTR NG C A BIDV T 2005 - 2009

năv : t đ ng,%

Ch ătiêu\ n m 2005 2006 2007 2008 2009

T ngăTƠiăs n 117.976 158.165 201.382 242.316 292.198

V năCSH 3.150 4.428 8.405 9.969 13.977

Tínăd ng 79.383 93.453 126.616 154.176 189.979

Huyăđ ng 85.747 106.496 138.233 166.291 188.828

ROE 3,65% 12,77% 20,74% 17,86% 21,04%

ROA 0,1% 0,34% 0,80% 0,73% 0,94%

L iănhu nătr căthu 296 650 2.103 2.142 3.196

(Ngu n : Báo cáo th ng niên BIDV 2005 đ n 2009)

BIDVăv năti păt căphátăhuyăvaiătròăph căv ăđ uăt ăphátătri năb ngăvi cătri nă khaiăcácătho ăthu năh pătácătoƠnădi năv iăcácăT păđoƠn,ăT ngăCôngătyăl năc aăđ tă n c.ă

* C c u l i ho t đ ng theo h ng h p lý h n: BIDVăđƣătíchăc căchuy n d ch c c u khách hàng đ ăgi măt ătr ngăd ăn ătínăd ngătrongăkháchăhƠngădoanhănghi păNhƠă n căvƠăh ngăt iăđ iăt ngăkháchăhƠngăcáănhơnăvƠăkháchăhƠng doanhănghi păngoƠiă qu c doanh. Chuy n d ch c c u tín d ng,ăgi măb tăt ătr ngăchoăvayătrungădƠiăh n,ă t pătrungăh năchoăcácăkho nătínăd ngăng năh n.ăBIDVăc ngăchúătr ngăphát tri n các d ch v ngân hàng hi n đ i,ă nh mă t ngă thuă d chă v ă trênă t ngă ngu nă thuă c aă ngơnă hƠng.

- 24 -

* Lành m nh hóa tài chính: BIDVăđƣăch ăđ ngăth căhi năminhăb chăvƠăcôngă khaiăcácăho tăđ ngăkinhădoanh,ălƠăngơnăhƠngăđiătiênăphongătrongăvi căápăd ngăcácă chu năm căqu căt .ăT ă1996,ăBIDVăliênăt căth căhi năki mătoánăqu căt ăđ căl păvƠă côngăb ăk tăqu ăbáoăcáo.ăB tăđ uăt ăn mă2006,ăBIDVălƠăngơnăhƠngăđ uătiênăthuêăT ă ch căđ nhăh ngăhƠngăđ uăth ăgi iăMoody’săđ nhăh ngătínănhi măchoăBIDVăvƠăđ tăm că tr năqu căgia.ăBIDVălƠ NgơnăhƠngăth ngăm iătiênăphongătri năkhaiăth căhi năx pă h ngătínăd ngăn iăb ătheoăđi uă7ăQuy tăđ nhă493 phùăh păv iăchu năm căqu căt ăvƠă đ căNHNNăcôngănh n.ă

* u t phát tri n công ngh thông tin: BIDVăluônăđ iăm iăvƠă ngăd ngăcôngă ngh ăph căv ăđ căl căchoăcôngătácăqu nătr ăvƠăphátătri năd chăv ăngơnăhƠngătiênăti n;ă phátătri năcácăh ăth ngăcôngăngh ăthôngătinănh :ăATM,ăPOS,ăContactăCenter;ăC ngă c ăvƠăphátătri năc ăs ăh ăt ngăcácăh ăth ng:ăgiámăsátătƠiănguyênăm ng;ăT ngăc ngă côngătácăx ălỦăthôngătinăph căv ăqu nătr ăđi uăhƠnhăngơnăhƠngăMIS,ăCRM

N mă2009,ăBIDVăđ ngăđ uăICTăVi tăNamăIndexă(ch ăs ă ngăd ngăcôngăngh ă thôngătin)ăvƠăn mătrongăTopă10ăCIOătiêuăbi uăc aăkhuăv că ôngăD ng

* u t , t o d ng ti m l c c s v t ch t và m r ng kênh phân ph i s n ph m: Xácăđ nhăt măquanătr ngăc aăvi căxơyăd ngăc ăs ăv tăch tăhi năđ i,ăt ngăx ngă v iăt măvóc,ăquyămô vƠăv ăth ăho tăđ ngăc aăngơnăhƠng,ătrongăn mă2009,ăBIDVăđƣă đ aăvƠoăs ăd ngăthápăv năphòngăh ngăAătheoătiêuăchu năqu căt ă- BIDV Tower - t iă 35ăHƠngăVôi,ăHoƠnăKi m,ăHƠăn i.

V iăm cătiêuăphátătri năm ngăl i,ăkênhăphơnăph iăđ ăt ngătr ngăho tăđ ng,ă lƠăc ăs ,ăn năt ngăđ ătri năkhaiăcácăho tăđ ngăkinhădoanh,ăcungăc păcácăs năph m,ă d chăv ăđ ngăth iănơngăcaoăhi uăqu ăqu ngăbáăvƠăkh ngăđ nhăth ngăhi uăc aăngơnă hƠng,ăđ nănayăBIDVăđƣăcóă108ăchiănhánhăvƠăh nă500ăphòngăgiaoăd ch,ăhƠngănghìnă ATMăvƠăPOSăt iă63ăt nhăthƠnhătrênătoƠnăqu c.

* V chi n l c đào t o và phát tri n ngu n nhân l c: BIDVăluônăquanătơmă tho ăđángăt iăđ iăs ngăv tăch t,ătinhăth năc aăng iălaoăđ ng.ăBênăc nhăvi căti păt că b iăd ngăđ iăng ăcánăb ănòngăc tăchoăngƠnh,ăđƠoăt oăvƠăđƠoăt oăl iăcánăb , BIDVăđƣă liênăt cătuy năd ngăngu nănhơnăl cătr ăcóătriăth căvƠăk ăn ngăđápă ngăcácăyêuăc uăc aă h iănh p.ăToƠnăh ăth ngăđƣăth căthiăm tăchínhăsáchăs ăd ngălaoăđ ngăt ngăđ iăđ ngă

- 25 -

b ,ăđ ngăth iăt oăraămôiătr ngălƠmăvi căc nhătranhăcóăv năhoá,ăkhuy năkhíchăđ că s căsángăt oăc aăcácăthƠnhăviênầ

* Ti p t c m r ng và nâng t m quan h đ i ngo i lên t m cao m i: LƠăngơnă hƠngăth ngăm iănhƠăn că ăv ătríădoanhănghi păhƠngăđ uăVi tăNamădoăUNDPăx pă h ng,ăBIDVăcóăth ăm nhăvƠăkinhănghi măh pătácăqu căt .ăBIDVăhi năđangăcóăquanăh ă đ iălỦ,ăthanhătoánăv iă1551ăđ nhăch ătƠiăchínhătrongăn căvƠăqu căt ,ălƠăNgơnăhƠngăđ iă lỦăchoăcácăt ăch căđ nănh ăWorldăBank,ăADB,ăJBIC,ăNIBầ.

Th căhi năchi năl căđaăph ngăhóaătrongăh pătácăkinhăt ăvƠăm ăr ngăth ătr ng,ă BIDVăđƣăthi tăl pă cácăliênădoanh:ă Vidă PublicăBankă (v iă Malaysiaă n mă1992),ăLƠoă Vi tăBankă(n mă1999),ăCôngătyăđ aă căBIDVăToweră(v iăSingaporeăn mă2005),ăNgơnă hƠngăLiênădoanhăVi tăậNgaă(ăn mă2006),ăCôngătyăqu nălỦăqu ăđ uăt ăBVIMă(v iăHoaă K ăn mă2006),ăB oăhi măLƠoă-Vi tă(n m 2008),ăCôngătyăqu nălỦăqu ăđ uăt ăt iăH ngă KôngăvƠăđangăcóăk ăho chăthi tăl păhi nădi năt iăC ngăhoƠăSéc,ăHoaăK .v.v

* B i đ p v n hoá doanh nghi p: V năhoáădoanhănghi pălƠătƠiăs năquỦăbáuăc aă BIDVădoăcácăth ăh ăcánăb ăcôngănhơnăviênăBIDVăxơyăd ng,ăb iăđ păt ăh nă5ăth păk ă nayăv iăcácănguyênăt că ngăx ă,ăquyăchu năđ oăđ călƠăkimăch ănamăchoăho tăđ ng.ă

2.2 ÁNHăGIÁăTH C TR NGăN NGăL C C NH TRANH C A BIDV

2.2.1 Phơnătíchăcácăy u t n i b c a BIDV 2.2.1.1 Th c tr ng v n ngăl căTƠiăchínhă

V n ch s h u

V i t căđ t ngătr ngănhanh,ăliênăt c,ăđ n 31.12.2009, v n ch s h u c a BIDV đ t 13.977 t đ ng,ăt ngăđ ngă779ătri uăUSDăvƠăt ngă40%ăsoăv iă2008,ăđ aă

t l v n ch s h u/t ngătƠiăs năt ngălênă4,8%ăn mă2009ăgópăph nănơngăcaoăn ngăl c

tƠiăchínhăc aăngơnăhƠng chu n b cho l trìnhăc ph năhoáăn mă2011.

- Nh ng h n ch

V i m c v n ch s h u c aăBIDVătínhăđ nă31 12 2009ă c kho ng 779 tri u

USD,ălƠăm t trong nh ngăNHTMăcóăquyămôăv n cao trong h th ngăcácăNHTMăVi t

Namănh ngăn u so v i nh ngăngơnăhƠngăl nătrên th gi iăcóăt ng v n s h uăhƠngă

ch c t USDănh ăCitiGroup,ăHSBCăHoldingsầăthìăcònăquáănh bé.ă(XemăPh l c 4) Ti m l că tƠiă chínhă y u s lƠă m tă tháchă th că đ i v i NHTM Vi tă Namă nóiă chungăvƠăBIDVănóiăriêngăkhiăph i c nhătranhăbìnhăđ ng v iăcácăngơnăhƠngă100% v n

- 26 -

n căngoƠiăđ căphépăthƠnhăl p t i Vi t Nam k t ngƠyă01 04 2007ăvƠăkhiămƠăcácă

h n ch ti p c n th tr ng, h n ch đ i x qu căgiaătrongăl nhăv căngơnăhƠngăs d n d năd c d b theo cam k t gia nh p WTO c a Vi t Nam.

V n t có

V n t cóăc a BIDV liênăt căgiaăt ngăk t 2005. Cu i 2009 VTC lƠă18.980ăt đ ng. nă30ăthángă6ăn mă2010ăv n t cóăđƣălƠă25,658ăt đ ng.ă ơyălƠăđi u ki n t t

đ BIDV th c hi năthƠnhăcôngăc ph năhoáătrongăn mă2011.

B NG 2.2: C ăC U V N T Cị BIDV 2005- 2009 năv : T đ ng Ch tiêu 2005 2006 2007 2008 2009 V n t cóă 6,499 10,838 14,880 16,440 18,980 V n c p 1 6,411 7,489 11,479 13,109 18,327 Trongăđóăv năđi u l 3,971 4,077 7,699 8,756 10,597 V n c p 2 124 3,524 4,165 4,709 4,932

(Ngu n : Báo cáo th ng niên BIDV 2005 đ n 2009) CAR - h s anătoƠnăv n t i thi u

Nh ng k t qu t ng v nătrênăgópăph năđ aăh s CAR - h s anătoƠnăv n t i thi u c aă Ngơnă hƠngă tínhă theoă báoă cáoă tƠiă chínhă qu c t đ t m c 7,55% theoă tiêuă

chu năIFRSăvƠătheoăbáoăcáoătƠiăchínhăchu n m c Vi tăNamălƠă9,53%ă(quyăđ nh t i thi u c aăNHNNVNălƠă8%).

B NG 2.3 CH S CAR C A BIDV T 2005 ậ 2009

năv : %

Ch tiêu 2005 2006 2007 2008 2009

Ch s CAR (%) theo IFRS 3,36% 5,9% 6,7% 6,62% 7,55%

(Ngu n : Báo cáo th ng niên BIDV 2005 đ n 2009)

H n ch :

H s CARătheoăIFRSălƠă7,55%ăt ngăm nh so v iă2008.ăTuyănhiênăxuăh ngă chungătrênăth ăgi iălƠăph iănơngăh ăs ănƠyăcaoăh năn a.ăNhi uăn cătrongăkhuăv c đƣă đ tă12%ăt ălơuăvƠăch aăd ngă ăđơy,ăcònă ăcácăn căphátătri năcònăkhuy năngh ăcaoă

- 27 -

h n,ătiêuăchu năBaselăIIăđ tăraăm călƠă15%ă( Trích bài ph ng v n Ông Lê c Thúy, Ch t ch y ban Giám sát tài chính Qu c gia, nguyên Th ng đ c Ngân hàng Nhà n c ngày 24-04-2010 v nh h ng c a H s an toàn v n t i thi u theo Quy t đ nh 457/2005/Q -NHNN và áp l c t ng v n đi u l t i Ngh đ nh 141).ăVìăv y,ăvi cănơngă ch ăs ăCARăđangălƠăbƠiătoánăc păbáchăđ tăraăchoăBIDVătrongăgiaiăđ anăhi nănay.ă

2.2.1.2 Ngu nănhơnăl c

V i m ngăl i kinh doanh l n th 2ăsauăAgribank,ăcùngăyêuăc u c a vi căc ă

c u l i t ch c h th ng,ăBIDVăđƣăchúătr ng b trí,ăb sungăđ cánăb cácăv trí,ăcácă

b ph n. T ng s cánăb c aăBIDVăđ năngƠyă31 12 2009ălƠă14.134ăng iă,ăPhơnălo i: - Trình đ đào t o chuyên môn:

+ Ti n s , th c s : 659ăcánăb , t l 4,66%.

+ă i h c: 11.259ăcánăb , t l 79,66%

+ăCaoăđ ng, Trung c p: 1.247ăcánăb , t l 8,82%

+ăKhác:ă 970ăcánăb , t l 6,86%

- Trình đ đào t o ngo i ng :

+ăTrìnhăđ ngo i ng C tr lên:ăăă7.285ăcánăb , t l 51,54%.

+ăTrìnhăđ BăvƠăt ngăđ ng:ăăăăă3.738ăcánăb , t l 26,45%. + Trìnhăđ A tr xu ng:ăăăăăăăăăăăăăă3.109ăcánăb , t l 22%.

(Ngu n Ban T ch c cán b BIDV Vi t Nam )

Cùngăvi c tr hóaăcánăb tu iăđ iăbìnhăquơnăn mă2009ălƠă32,7ă(n mă2008ălƠă

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM ĐẾN 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ (Trang 29 -29 )

×