Tổng công ty May Nhà Bè – Công ty Cổ Phần là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành dệt may Việt Nam. Ban đầu chỉ là hai xí nghiệp sơ khai nhỏ bé, trải qua gần 40 năm hoạt động, hiện nay công ty đã có 33 đơn vị và xí nghiệp thành viên bao gồm 14 xí nghiệp trực thuộc, 11 đơn vị hạch toán, 8 công ty kinh doanh thương mại và dịch vụ khác với gần 17000 cán bộ công nhân viên, 13000 máy móc thiết bị chuyên dùng hiện đại. Để công ty có được quy mô như bây giờ, Ban lãnh đạo công ty cùng với tập thể anh chị em cán bộ công nhân viên của công ty đã phải cố gắng hết sức mình giúp công ty ngày càng phát triển cả về chiểu rộng lẫn chiều sâu. Sản phẩm của công ty May Nhà Bè ngày càng đa dạng về mặt hàng theo lứa tuổi, giới tính. Chất lượng sản phẩm ngày càng cao, đáp ứng những tiêu chí của khách hàng trong và ngoài nước; cả những khách hàng ở thị trường khó tính như Mỹ, Tây Âu, Nhật Bản, …
Trong những năm gần đây, mặc dù xảy ra khủng hoảng nền kinh tế toàn cầu nhưng công ty vẫn luôn có những đơn đặt hàng dài và số lượng lớn. Anh chị em công nhân vẫn có việc làm và thu nhập ổn định. Tình hình kinh tế khó khăn, công ty cũng bị ảnh hưởng, số lượng hàng xuất khẩu cũng giảm nhưng chỉ với số lượng nhỏ. Với uy tín chất lượng trên 40 năm, NBC đã cung cấp cho khách hàng và người tiêu dùng những sản phẩm thời trang cao cấp, tin cậy cùng với những dịch vụ chuyên nghiệp như thái độ của nhân viên trong công ty phục vụ tận tình và chu đáo khi khách hàng đến với công ty. Giao hàng nhanh chóng, các chứng từ được lập chính xác, giúp khách hàng nhận hàng được nhanh chóng và thuận tiện. Vì thế, công ty đã có được những đối tác nước ngoài quen thuộc, tin tưởng trên thế giới thường đặt hàng với số lượng lớn. Có những đơn hàng đến vài trăm nghìn sản phẩm, và công ty vẫn có thể đáp ứng đủ số lượng.
Với quy mô khá tầm cỡ so với các doanh nghiệp dệt may khác, NBC có thị trường ổn định ở trong nước cũng như ở nước ngoài. Có hệ thống quản lý chất lượng và đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có tay nghề. Và trong tương lai NBC sẽ còn lớn mạnh hơn hiện nay.
3.2 Kiến nghị:
3.2.1 Đối với Nhà nước:
Nhà nước cần tạo điều kiện, giúp đỡ cho các doanh nghiệp phát triển hơn như giữ gìn ổn định nền kinh tế, chính trị quốc gia, cải tiến thủ tục hành chính…
Phát triển các vùng chuyên canh trồng bông, dâu tằm, xây dựng và đưa vào hoạt động các nhà máy sản xuất nguyên phụ liệu cho ngành dệt may.
Tăng cường biện pháp phòng chống hàng nhập lậu, trốn thuế, tạo điều kiện cạnh tranh bình đẳng giữa các doanh nghiệp trong nước và với các đối thủ tại thị trường nội địa.
3.2.2 Đối với công ty:
Xây dựng bộ phận marketing riêng biệt để quảng bá được hình ảnh của công ty, nghiên cứu tình hình thị trường cụ thể; trên cơ sở đó đưa ra những hoạch định chiến lược kinh doanh một cách đồng bộ và phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban.
Đầu tư, nghiên cứu, tiếp tục mở rộng thị trường trọng điểm, cung cấp thông tin một cách chi tiết, cụ thể về thị trường, đối tác, cũng như nhu cầu của khách hàng để công ty có thể đưa ra những kế hoạch đúng đắn và kịp thời.
Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại, phát triển thị trường, xây dựng thông tin một cách có hiệu quả từ nhiều kênh khác nhau như Internet, cử đại diện ra nước ngoài,… làm tốt công tác dự báo về cung cầu, giá cả khi tham gia các thị trường, tích cực tham gia hội chợ triển lãm nhằm quảng bá sản phẩm và ký kết nhiều hợp đồng.
Kết luận:
Trong thời đại hiện nay, khi hội nhập và toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới ngày càng phát triển cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, kinh doanh quốc tế trở thành xu hướng tất yếu khách quan đối với mọi quốc gia, mọi doanh nghiệp; đặc biệt xuất nhập khẩu đã trở nên khá phổ biến và vô cùng cần thiết.
Tuy nhiên, để khẳng định được vị trí, hình ảnh của công ty trên thị trường thế giới, công ty cần phải nỗ lực hơn nữa trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, hoàn
SVTH: PHẠM THỊ HẰNG Trang 33 Quy trình xuất khẩu hàng gia công
thiện bộ máy tổ chức, xây dựng thương hiệu ngày càng lớn mạnh hơn. Mặc dù còn gặp nhiều khó khăn, nhưng tình hình hoạt động của Tổng công ty May Nhà Bè đã đạt được những thành công nhất định; những thành quả mà công ty đạt được trong thời gian qua đã đưa công ty đi lên ngày càng phát triển bền vững hơn, khẳng định được vị trí và vai trò của mình là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của ngành Dệt may cả nước.
Với nỗ lực của toàn thể công ty, May Nhà Bè đã không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh, củng cố mở rộng thị trường; qua mỗi năm công ty đều đưa ra những điều chỉnh chiến lược theo hướng ưu tiên phát triển xuất khẩu. Để phát triển xuất khẩu công ty luôn đầu tư nhiều về các thiết bị máy móc, nhà xưởng, chất lượng và uy tín công ty. Bên cạnh đó, đội ngũ cán bộ công nhân viên luôn năng động, sáng tạo, linh hoạt trong công việc và luôn nhạy bén khi đàm phán với khách hàng. Do đó, việc đàm phán tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu của công ty luôn mang lại cho công ty có được những hợp đồng chiến lược, giúp tăng doanh thu của công ty; mỗi năm kim ngạch xuất khẩu chiếm tối đa, so vậy công ty sẽ sớm nâng cao tầm vóc của mình, đưa thương hiệu NHABECO đi khắp nơi trên thế giới.
Kiến nghị đề tài:
Với những vấn đề như đã nêu ở trên, nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả cho công tác xuất khẩu vào những thị trường đầy tiềm năng như: Châu Âu, Châu Mỹ, Châu Á và các quốc gia ở Nam Phi. Em xin kiến nghị đề tài luận văn của mình là: