Quý III- 2013 STT Khoản mục chiphớ Giỏ trị SP dở dang đầu kỳ CP p/s trong kỳ Giỏ trị SP dở dang cuối kỳ Tổng giỏ thành Giỏ thànhđơn vị 1 Chi phớ NVLTT 30.750.390 470.644.439 33.850.910 467.543.919 3.786,5 2 Chi phớ NCTT 0 31.210.179 0 31.210.179 252,8 3 Chi phớ SXC 0 36.357.927 0 36.357.927 294,4 Tổng 30.750.390 538.212.545 33.850.910 535.112.025 4333,7 ta cú: Dư đầu kỳ: 30.750.390đ Phỏt sinh trong kỳ: 538.212.545đ Dư cuối kỳ: 33.850.910đ Vậy tổng giỏ thành là: ∑ Z = (30.750.390đ + 538.212.545đ) – 33.850.910đ = 535.112.025đ Giỏ thành đơn vị = 535.112.025đ / 123.478 viờn = 24.333,7 đ/viờn
Bỏo cỏo thực tập tốt nghiệp Chương 3: Hoàn thiện KT CPSX và tớnh GTSP CHƯƠNG 3
MỘT SỐ í KIẾN ĐỀ XUẤT NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CễNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN
PHẨM Ở CễNG TY TNHH THẠCH NAM VIỆT 3.1.Định hướng phỏt triển của Cụng ty trong những năm tới
Với những năm ra đời và phỏt triển, Cụng ty đó trải qua bao nhiờu gian khổ và khú khăn thử thỏch cố gắng học hỏi vươn lờn. Hiện tại, để tiếp tục tăng cường hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh, Cụng ty vẫn đang tập chung vào việc khai thỏc nguồn nhõn lực chất xỏm và khả năng cụng nghệ để nõng cao chất lượng sản phẩm theo hướng tăng tỷ lệ đỏ xuất khẩu đặc biệt là đỏ mẻ chất lượng cao và làm giảm tỷ lệ rối trong qui trỡnh sản xuất,nhằm đỏp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người tiờu dựng. Cụng ty cũng đang triển khai tớch cực và cố gắng để đảm bảo chất lượng sản phẩm, đảm bảo giỏ thành từ đú phấn đấu tạo ra mức tăng trưởng bỡnh quõn doanh thu hàng năm từ 8% đến 10%. Mặt khỏc, Cụng ty cũn mở rộng thờm ngành nghề sản xuất kinh doanh để giải quyết việc làm và cải thiện đời sống cho cụng nhõn viờn.
Đối với mỗi doanh nghiệp giỏ thành sản phẩm cú vai trũ rất quan trọng vỡ giỏ thành là nhõn tố trực tiếp tỏc động đến sản xuất và lợi nhuận của doanh nghiệp, đồng thời giỏ thành cũng là một chi tiờu chất lượng và đo lường hiệu quả sản xuất kinh doanh.Vỡ vậy phũng kế toỏn ngoài chức năng và nhiệm vụ của mỡnh cũn phải đưa ra những ý kiến nhận xột của mỡnh giỳp cho ban giỏm đốc đưa ra những quyết định đỳng đắn và kịp thời, do vậy sau khi tập hợp chi phớ và tớnh giỏ thành sản phẩm kế toỏn phải lập bảng phõn tớch những chi phớ cấu thành nờn giỏ thành sản phẩm, để từ đú tỡm hiểu nguyờn nhõn, nhõn tố cụ thể tỏc động trực tiếp đến sự tăng giảm của giỏ thành để đưa ra những biện phỏp khắc phục những nhõn tố tiờu cực và phỏt huy những nhõn tố tớch cực.
Trong quỏ trỡnh hạch toỏn giỏ thành sản phẩm ngoài 3 yếu tố chi phớ quan trọng như : Chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp, chi phớ nhõn cụng trực tiếp, chi phớ sản xuất chung, cấu thành nờn giỏ thành sản phẩm cũn cú một vài yếu tố tớnh vào giỏ thành. Vỡ vậy kế toỏn phải tổng hợp đầy đủ chớnh xỏc cỏc số liệu liờn quan đến việc xỏc định giỏ thành sản phẩm sao cho hợp lý nhất.
Để thuận lợi cho cho việc quản lý chi phớ theo định mức và theo dự toỏn theo em, cụng ty nờn chọn đối tượng kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất là từ phõn xưởng sản xuất và từng nhúm sản phẩm hoàn thành.
Khi đối tượng kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất là từng phõn xưởng và từng nhúm sản phẩm như trờn thỡ cỏc sổ kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất sẽ chi tiết và khoa học hơn. Theo em, cụng ty nờn mở sổ chi tiết chi phớ sản xuất theo mẫu do chế độ kế toỏn quy định hoặc do cụng ty tự thiết kế chi tiết cho từng phõn xưởng.
Để đạt được mục tiờu trờn Cụng ty đó triển khai tớch cực cỏc phương hướng như sau:
- Cụng ty đó đầu tư thớch hợp vào cụng nghệ, từng bước đầu tư đổi mới và bổ sung thiết bị để đảm bảo sự đồng bộ trong dõy chuyền sản xuất.
- Xõy dựng chiến lược cỏn bộ trờn cơ sở đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhõn lực cú trỡnh độ và phẩm chất tốt để đỏp ứng kịp thời với yờu cầu sản xuất kinh doanh cho hiện tại và tương lai.
- Tiếp tục hoàn thiện cụng tỏc tổ chức, đổi mới phương phỏp quản lý theo quy chế toàn diện chặt chẽ. Hoàn thiện quy chế trả lương nội bộ gắn với kết quả lao động của từng người, từng việc.
- Tạo mọi điều kiện thuận lợi để tăng cường sức chiến đấu của Đảng bộ, đồng thời phỏt huy vai trũ của tổ chức Cụng đoàn, Đoàn thanh niờn, Hội phụ nữ, Hội cựu chiến binh trong việc thực hiện cỏc nhiệm vụ kinh tế - chớnh trị - xó hội ở Cụng ty.
- Triệt để tiết kiệm khai thỏc nguồn nhõn lực chất xỏm để phỏt minh cải tiến kỹ thuật để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.