Dù đã đạt được những kết quả khả quan như trên nhưng trong năm 2009, hoạt động sản xuất của doanh nghiệp còn bộc lộ rất nhiều hạn chế, biểu hiện rõ nhất là lợi nhuận giảm tới 52,93%, đòi hỏi Công ty có biện pháp khắc phục trong năm tới để tăng lợi nhuận cho Công ty. Đó là:
- Tổng lợi nhuận của Công ty giảm đi tới 52,93%, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh giảm đi, nguyên nhân chính là do chi phí quản lý doanh nghiệp của Công ty trong năm vừa qua quá lớn và sử dụng kém hiệu quả.
- Tuy doanh thu hoạt động tài chính của Công ty tăng lên so với năm 2008 nhưng chi phí của hoạt động này lại lớn gấp đôi doanh thu mà nó tạo ra, vấn đề này đòi hỏi Công ty phải có biện pháp giảm thiểu các chi phí này tránh lỗ từ hoạt động này từ đó ảnh hưởng xấu đến tổng lợi nhuận của Công ty trong năm vừa qua.
- Việc dự báo nhu cầu và dự trữ vật tư cho sản xuất chưa được thực hiện tốt, dẫn đến trong năm vừa qua Công ty phải liên tục mua vật liệu với giá cao để đáp ứng sản xuất, làm cho chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tính trên một đơn vị sản phẩm tăng lên đáng kể.
- Trong năm Công ty còn có một lượng hàng hoá tồn kho chưa bán được gây ứ đọng vốn, làm giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty.
- Công ty cũng còn một khoản vốn bị khách hàng chiếm dụng tương đối lớn, đó là các khoản phải thu khách hàng. Kỳ thu tiền dài hơn gây khó khăn thậm chí là thiếu vốn cho sản xuất, làm giảm hiệu quả sử dụng vốn.
- Trong năm 200, giá thành sản xuất đơn vị, giá thành toàn bộ tính cho 1 đơn vị sản phẩm, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí sản xuất chung, chi phí quản
lý doanh nghiệp đơn vị đều tăng lên so với năm 2008. Về chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nguyên nhân là do giá vật liệu tăng lên khách quan, nhưng đối với chi phí sản xuất chung và chi phí quản lý doanh nghiệp trên sản phẩm tăng lên là do công tác quản lý của Công ty chưa tốt, vì vậy trong năm tới Công ty cần có biện pháp quản lý các chi phí này sao cho chúng được sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả nhất, góp phần hạ giá thành đơn vị, từ đó tăng lợi nhuận cho Công ty.
- Nhìn chung, hiệu quả sử dụng vốn của Công ty là chưa cao.
- Tuy trong năm 2009, Công ty đã chú trọng tới việc đầu tư sửa chữa và mua mới máy móc thiết bị nhưng quy mô tài sản của Công ty còn nhỏ bé và không thể đáp ứng nhu cầu nếu Công ty có định hướng mở rộng quy mô kinh doanh, tăng sản lượng sản xuất tiêu thụ, đa dạng hoá ngành nghề...