- Thiết kế website bất động sản
6. Hình nền bằng ảnh cực lớn.
3.2. ĐỊNH HƯỚNG CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚ
Căn cứ vào tình hình kinh tế và xu hướng phát triển của thị trường ban lãnh đạo công ty đã bàn luận và thống nhất đưa ra phương hướng kinh doanh của công ty trong thời gian tới như sau:
- Trước hết là chú trọng khai thác đầu tư mạnh vào các dự án thiết kế website lớn, có nhiều web vệ tinh. Chú trọng vào khâu thiết kế giao diện và nội dung làm hài long khách hàng, đào tạo thêm nhân lực cũng như cập nhật thêm phần mềm mới cho bộ phân thiết kế.
- Đẩy mạnh hoạt động marketing quảng bá các dịch vụ kèm theo như quảng cáo qua facebook, đặt banner quảng cáo, thiết kế logo….đào tạo thêm kỹ năng bán hàng cũng như kiến thức về thương mại điên tử, cho các nhân viên kinh doanh, đội ngũ nhân lực chủ chốt mang khách hàng về cho công ty.
- Giữ vững thị trường mực tiêu đồng thời mở rộng thị trường ra các tỉnh: thị trường Hà Nội tuy nhiều doanh nghiệp nhưng đồng thời nhiều đối thủ cạnh tranh, số lượng doanh nghiệp có website cũng đã khá nhiều, thị trường ngoại tỉnh hiện là mảnh đất màu mở cần khai thác. Các doanh nghiệp ở các tỉnh vẫn quen hoạt động kinh doanh trực tiếp chưa có website nhiều, thị trường ngày càng phát triển, số lượng doanh nghiệp muốn tiếp cận thị trường qua mạng internet càng nhiều do đó, công ty xác định đây là thị trường mới sẽ đầu tư mạnh trong thời gian tới. Công ty đặt ra mục tiêu chiếm lĩnh 10% thị trường thiết kế website sau ba năm tới.
- Tiết kiệm chi phí đến mức tối thiểu nhưng vẫn đảm bảo chất lượng phục vụ khách hàng. Công ty đã định hướng những năm tới thị trường chưa thể khởi sắc được do đó việc tăng doanh thu là mục tiêu khó đạt được do vậy để đạt tỷ lệ lợi nhuận cao phải tiết kiệm chi phí triệt để.