- Trong công tác đầu tư thiết bị
Mô hình như sau:
Theo đó, bộ phận kiểm toán nội bộ sẽ báo cáo kiểm toán cho uỷ ban kiểm soát sau khi đó thực hiện công việc kiểm toán đối với bộ phận kế toán và các phòng ban khác.
Trên đây là một số giải pháp để đẩy nhanh quá trình hình thành và nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ phận KTNB trong các DNNN ở nước ta hiện nay. Đây là một yêu cầu tất yếu của nền kinh tế , cũng là một nhân tố cần thiết nhằm đảm bảo cho sự phát triển bền vững của các DN trong cơ chế kinh tế thị trường.
(Tổng) Giám đốc Ban kiểm soát
Bộ Phận kế toán Các phòng, ban khác Bộ phận KTNB
Kiểm toán Hội đồng quản trị
KẾT LUẬN
Có thể thấy rằng hiện nay hệ thống kiểm toán nội bộ nói chung ở Việt Nam vẫn chưa thực sự phát triển mà vẫn ở giai đoạn hình thành và hoàn thiện. Lực lượng kiểm toán viên còn quá ít, hệ thống chính sách, qui chế về kiểm toán nội bộ chưa được xây dựng đồng bộ, chưa đáp ứng được nhu cầu kiểm toán của doanh nghiệp, hiệu quả hoạt động chưa cao. Vì thế không khó khăn khi tìm nguyên nhân giải thích cho những thiếu sót, tồn tại trên tại Tổng công ty 4. Tuy nhiên, xuất phát từ vai trò của kiểm toán nói chung và Kiểm toán nội bộ nói riêng trong nền kinh tế thị trường thì việc hình thành kiểm toán nội bộ trong các Doanh nghiệp ở nước ta hiện nay là một vấn đề tất yếu cần thiết để đảm bảo tính trung thực của báo cáo tài chính trong Doanh nghiệp cũng như tính tân thủ, tính hoạt động cuả Doanh nghiệp .Trên cơ sở đó đưa ra các kiến nghị và giải pháp về chế độ kế toán , hình thức quản lý và tính hiệu quả của Doanh nghiệp.
Đối với Tổng công ty nói riêng:
“Kiểm toán nội bộ mang lại cho doanh nghiệp những giá trị rất lớn, nhưng vô hình, những giá trị đó không được cân đo, đong đếm hay ước lượng một cách cụ thể mà đó là những thông tin quản trị chính xác, kịp thời, là những cơ sở chắc chắn cho quyết định của ban giám đốc, là niềm tin của công chúng về một doanh nghiệp lớn mạnh và bền vững” (ông Phạm Quang
Hưng- Trưởng phòng Kiểm toán nội bộ Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4)
Đề tài nghiên cứu một số vấn đề về kiểm toán nội bộ đối với hiệu quả kinh doanh trong Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4 với tinh thần giúp ích cho doanh nghiệp có thể phần nào hoàn thiện thêm hệ thống kiểm toán nội bộ đồng thời nâng cao hiệu quả kinh doanh, khẳng định vị trí của mình trên thị trường. Tuy nhiên, do những hạn chế về thời gian cũng như nguồn tài liệu nên đề tài chưa thể bao quát hết mọi ảnh hưởng của kiểm toán nội bộ tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, em mong sự chỉ bảo của các thầy cô để đề tài ngày càng hoàn thiện hơn. Trên cơ sở đó giúp em có điều kiện nghiên cứu thêm nhiều vấn đề khác trong thời gian sắp tới.
Đồng thời, em cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô Nguyễn Thị Mỹ đã giúp đỡ em rất nhiều trong quá trình thực hiện đề tài này.
