Đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt của các công ty hoạt động trên cùng lĩnh vực trong và ngoài nước : đối thủ nặng cân nhất là BẢO VIỆT, Bảo Minh, Manulife, AIA, Daiichi, ACE và Prévoir
Lạm phát. Trong năm 2007 tỷ lệ lạm phát của Việt Nam là 12,6% và dự báo trong năm 2009 tỷ lệ này còn cao hơn. Lạm phát cao kéo theo - Phát huy sức mạnh của Tập đoàn Bảo Việt, các đối tác chiến lược trong
KẾT LUẬN
Qua bài viết này người viết đã đúc kết được rất nhiếu kiến thức bổ ích cho việc học cũng như kiến thức cho công việc tương lai, đặc biệt đã cung cấp cho những khách hàng muốn mua bảo hiểm Prudential tự tin mà không còn cảm giác “sợ bị lừa”. Đề tài “chiến lược xúc tiến các sản phẩm của Prudential” là một đề tài rất rộng, rất bao quát, người đọc có thể hình dung toàn bộ quá trình Marketing sản phẩm và tình hình hoạt động của công ty Prudential. Người viết chọn Prudential Việt Nam là vì đây là một công ty rất có uy tín trên thị trường tiêu dùng hiện nay, và cũng là cơ hộicho người viết tìm hiểu sâu hơn về cách thức hoạt động và những thông tin cần thiết của công ty cho công việc cũng như nghể nghiệp sau này.
Cảm ơn Giảng viên đã cho cơ hội làm tiểu luận để người viết hiểu sâu hơn về nội dung môn học và ứng dụng thực tiễn của môn học như thế nào.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình “Marketing căn bản” _ NXB Lao Động – 2007 2. Báo Lao động _Ngày 1/2/2009
3. Báo Tuổi Trẻ _ Ngày 15/1/2009 4. Báo Thanh Niên _ Ngày 6/3/2009 5. www.prudential.com.vn 6. www.tinmoi.vn 7. www.tintuc.xalo.vn 8. www.marketingchienluoc.com/index.php 9. www.vietnammarcom.edu 10.www.taichinh.org.vn