ty Liên Chính trong thời gian qua
*Hạn chế trong quá trình chuẩn bị đầu tư và thực hiện đầu tư
Qua việc thực hiện các dự án đầu tư của công ty Liên Chính thời gian qua, có thể thấy công tác chuẩn bị và thực hiện đầu tư đang còn một số tồn tại, hạn chế nhất định, làm ảnh hưởng đến dự án đầu tư.
Trước hết là sự thiếu sót trong quá trình xác định cầu sản phẩm của dự án trong nhận thức kinh doanh và trong quá trình đầu tư của ban lãnh đạo cũng như cán bộ công nhân viên trong công ty. Do trong khi nghiên cứu thị trường không dự báo được sát tình hình tiêu thụ sản phẩm, các khách hàng tiềm năng trong tương lai, chưa xem xét cẩn thận lượng cung có thể tăng thêm của đối thủ cạnh tranh trong thời gian dự án đi vào vận hành. Chính vì thế, khi dự án đi vào thực hiện thì sản phẩm chưa đáp ứng được một cách hiệu quả gây khó khăn cho quá trình tiêu thụ sản phẩm. Điều này làm ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận của công ty.
Thứ hai là sự thiếu sót trong quá trình nghiên cứu vấn đề tiếp thị và khuyến mại sản phẩm của dự án. Mặc dù vấn đề này có được thực hiện nhưng chưa được quảng bá rộng rãi, công ty chưa có chiến lược quảng bá trên các kênh truyền thông đại chúng mà mới chỉ tiếp thị ngay tại địa điểm đặt cơ sở.
Ngoài ra, trong quá trình quản lý thực hiện đầu tư cũng bộc lộ những hạn chế nhất định. Trong giai đoạn tổ chức thực hiện đầu tư, vấn đề thời gian là quan trọng nhất, thời gian ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ thi công, chi phí vốn vay, đến cơ hội chiếm lĩnh thị trường của sản phẩm dự án. Nhưng thực tế trong thời gian qua, vấn đề quản lý tiến độ chưa tốt làm kéo dài thời gian thực hiện dự án, làm ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển của công ty gây ra những thiệt hại nhất định đến công ty cả về mặt định tính và định lượng.
*Hạn chế trong hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực
Trong giai đoạn vừa qua, do có sự chú ý đầu tư phát triển nguồn nhân lực nên chất lượng nguồn nhân lực tại công ty đã được tăng lên đáng kể. Tuy nhiên, trình độ năng lực chuyên môn của cán bộ nhân viên vẫn chưa đủ đáp ứng nhu cầu đặt ra về nhân lực hiện nay.
Công tác tuyển dụng lao động tuy được cải thiện nhiều nhưng vẫn còn mang tính hình thức. Công ty chưa thành lập được một ban tuyển dụng có đủ năng lực chuyên môn và đủ kĩ năng cần thiết. Vẫn còn hiện tượng tuyển dung không đúng chuyên môn và không đủ tiêu chuẩn cần thiết so với yêu cầu của công ty. Thông tin tuyển dụng chưa được thông báo rộng rãi cho nhiều người có thể tham gia dự tuyển. Nguyên nhân chính của vấn đề này là tình trạng thiếu vốn. Nguồn vốn tuy có phân bổ cho công tác phát triển nguồn nhân lực nhưng vì là doanh nghiệp mới thành lập nên vốn còn ít lại chủ yếu tập trung cho đầu tư xây dựng cơ bản nên không đủ nguồn vốn cần thiết để đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực được hiệu quả.
Công tác đào tạo còn chưa tốt. Trình độ nhận thức của nhiều cán bộ công nhân viên còn hạn chế, tư duy không thay đổi kịp thời với sự phát triển của kinh tế thị trường. Quản lý lao động còn yếu kém, tình trạng một số cán bộ công nhân viên chưa nghiêm túc thực hiện nội qui công ty, vẫn còn đi muộn về sớm. Nguyên nhân chính của vấn đề này là cán bộ quản lý chưa nhận thức được đúng mức về tầm quan trọng của ý thức kỷ luật của cán bộ công nhân viên trong công việc, cán bộ quản lý chưa tuyên truyền giáo dục và thực hiện nghiêm kỷ luật lao
động nên tình trạng thiếu kỷ luật trong nhân viên vẫn còn xảy ra, làm giảm hiệu quả lao động.
*Hạn chế trong hoạt động đầu tư cho marketing và mở rộng thị trường
Hoạt động quảng bá sản phẩm và hình ảnh công ty còn nhiều hạn chế. Hoạt động này chủ yếu là dán băng rôn tại cổng công ty, qua sự giới thiệu của người quen. Các hình thức quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng chưa được áp dụng. Công ty chưa có một sự đầu tư thoả đáng cho vấn đề thương hiệu. Nguyên nhân chính là do ban lãnh đạo chưa ý thức được một cách sâu sắc về tầm quan trọng của thương hiệu và đăng ký thương hiệu
Trong những năm qua, công ty đã chú trọng cho công tác mở rộng thị trường và cũng đã đạt được một số kết quả nhất định. Tuy nhiên, việc phát triển, mở rộng thị trường vẫn còn nhiều vấn đề cần xem xét lại.
Công ty chưa tổ chức được nhiều đại lý phân phối nên việc cung cấp sản phẩm chưa nhanh chóng, kịp thời đáp ứng nhu cầu thị trường. Nguyên nhân chính là trình độ của cán bộ quản lý chưa chuyên nghiệp và thiếu vốn vẫn là một vấn đề cơ bản.
Việc đầu tư cho nghiên cứu tìm hiểu thị trường chưa được đầu tư thoả đáng, các thông tin đưa ra chưa được sát với tình hình thực tế.
*Hạn chế trong huy động vốn
Vẫn còn nhiều hạn chế, tồn tại trong hoạt động đầu tư phát triển của doanh nghiệp trong thời gian qua. Vấn đề chính ở đây là tình trạng thiếu vốn, hay chính là còn nhiều hạn chế trong quá trình huy động vốn. Các phưong thức huy động vốn của doanh nghiệp chưa được đa dạng, chủ yếu là vốn công ty và vay ngân hàng. Do đó công ty không thể thực hiện đầu tư đáp ứng hết những nhu cầu đặt ra cho sản xuất kinh doanh của doan nghiệp.