2.2.1. Năng suất lao động
Bảng 2.2. Bảng tình hình năng suất lao động của công ty
Các chỉ tiêu Đơn vị tính TH 2009 TH 2010 TH 2011 TH 2012
So sánh
2010/2009 2011/2010ST TL% ST TL% ST TL% ST TL%
Doanh thu thuần 92,179,453,585 102,421,615,094 121,375,039,163 145,650,046 Số nhân viên bình
quân Người 425 467 480 576 42 9.88 13 2.78
Tổng quỹ lương 1000đ 3.876.000 4.371.120 4.665.600 4.965.230 495.120 12.77 294.480 6.74
NSLĐ 1000đ/người 70.193 69.527 71.808 78.369 -666 -0.95 2281 3.28
(Nguồn: Phòng kế toán công ty)
Qua bảng 2.2 ta thấy rằng:
Năng suất lao động của công ty tăng giảm thất thường * Năm 2009 so với năm 2010
Tổng quỹ lương năm 2010 là 4.371.120 (nđ) tăng 495.120 (nđ) so với năm 2009 ứng với tỷ lệ tăng là 12.77%
Do số nhân viên bình quân năm 2010 tăng 42 người so với năm 2009 ứng với tỷ lệ tăng là 9.88%. Tỷ lệ tăng của nhân viên bình quân nhanh hơn tỷ lệ tăng doanh thu dẫn đến năng suất lao động năm 2010 đạt 69.527 (nđ) giảm 666 (nđ) so với năm 2009 tương ứng với tỷ lệ giảm là 0.95%. Ngoài ra năng suất lao động giảm đi còn do nguyên nhân chủ quan và khách quan mang lại. Mặt khác, công ty vẫn chưa phát huy hết khả năng, năng lực của nhân viên nên đã làm cho năng suất lao động giảm đi.
* Năm 2011 so với năm 2010
Tổng quỹ lương năm 2011 là 4.665.600 (nđ) tăng 294.480 (nđ) so với năm 2010 ứng với tỷ lệ tănglà 6.74%.
Số nhân viên bình quân của năm 2011 tăng lên 13 người ứng với tỷ lệ tăng là 2.78%, tỷ lệ tăng của nhân viên bình quân chậm hơn tốc độ tăng của doanh thu dẫn tới NSLĐ bình quân của một nhân viên năm 2011 đạt 71.808 (nđ) tăng 2281(nđ) so với năm 2010 tương ứng với tỷ lệ tăng là 3.28%.
SV: Trần Thị Thanh Hải
Lớp: QTKDTH - K41B