Đặc điểm hệ thống kiểm soát chất lượng hoạt động kiểm toán tại A&C

Một phần của tài liệu TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN A&C (Trang 28 - 29)

Trong những năm gần đây, KSCL HĐKT tại công ty A&C được đặt lên hàng đầu. Năm 2008, khi chi nhánh chuyển đến trụ sở mới mới 40 Giảng Võ thì chi nhánh đã thành lập một phòng ban riêng và độc lập với các phòng khác. Đây là phòng ban chuyên trách về vấn đề KSCL HĐKT do chị Thảo phụ trách. Đồng thời chi nhánh cũng có văn bản chính thức vào tháng 11/2008 về KSCL HĐKT nên CLHĐKT của công ty ngày một được nâng lên. Chất lượng các báo cáo ngày càng được đảm bảo tạo dụng được uy tín và thương hiệu lớn cho công ty

A&C không chỉ coi trong việc thực hiện KSCL bên trong công ty mà còn thực hiện KSCL ở cả bên ngoài công ty. KSCL HĐKT bên trong được tiến hành ở tất cả các nhân tố để có thể thực hiện một cuộc kiểm toán có chất lượng: Nhân viên kiểm toán, tư liệu, hồ sơ kiểm toán…còn KSCL bên ngoài là hoạt động kiểm soát khách hàng.

Bên cạnh những quy định trong phạm vi toàn công ty để KSCLKT, A&C cũng xây dựng và thực hiện quy trình kiểm soát cụ thể cho từng cuộc kiểm toán. A&C cho rằng chỉ có khẳng định chất lượng qua từng cuộc kiểm toán cụ thể mới tạo được niềm tin cho công chúng về chất lượng các dịch vụ do công ty cung cấp. Trong từng cuộc kiểm toán, việc kiểm soát thực hiện ở cả ba giai đoạn: kiểm soát trước kiểm toán, kiểm soát trong quá trình thực hiện kiểm toán, kiểm soát sau khi thực hiện kiểm toán

Quá trình thực hiện kiểm soát ở phạm vi toàn công ty và kiểm soát cho quy trình kiểm toán tại chi nhánh A&C tại Hà Nội sẽ được trình bày cụ thể ở phần thực trạng KSCL HĐKT bên dưới

Một phần của tài liệu TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN A&C (Trang 28 - 29)