- Đối với thuỷ nụng: Cố gắng thu tiền điện và nộp đỳng kỳ để đảm bảo cho đơn vị đạt được kế hoạch giao.
- Khi phỏt sinh cỏc vấn đề cần phải thanh tra hay kiểm toỏn, đề nghị cỏc cơ quan chức năng phối hợp với nhau thành lập một đoàn kiểm tra với sự tham gia đầy đủ của cỏc cơ quan cú liờn quan để giải quyết một cỏch nhanh chúng và thống nhất. Trỏnh tỡnh trạng chỉ cú một vấn đề nhưng nhiều đoàn kiểm tra đưa ra nhiều kết luận khỏc nhau (thậm chớ trỏi ngược nhau) gõy khú khăn cho hoạt động của Điện lực.
KẾT LUẬN
SXKD nhằm tăng lợi nhuận. Hiệu quả kinh doanh bỏn điện trước hết là bỏn: đỳng giỏ, đỳng đối tượng, đỳng mục đớch, đỳng chất lượng điện năng yờu cầu; thu đủ và tận thu hết tất cả số điện năng đó bỏn và doanh số đó lờn hoỏ đơn, thu sớm để cú vũng quay vốn kinh doanh nhanh; kiờn quyết trong việc thu tiền điện và đũi nợ tiền điện, thu xong nộp đủ cho Nhà nước và thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước, địa phương.
Cần khẳng định rằng trong những năm qua mặc dự cú rất nhiều cố gắng để tạo ra những chuyển biến quan trọng trong quỏ trỡnh phỏt triển của Điện lực song trong hoạt động kinh doanh, Điện lực Nghệ An cũn cú nhiều mặt yếu kộm cần khắc phục. Trong đú vấn đề làm thế nào để kinh doanh bỏn điện trong cơ chế thị trường một cỏch hiệu quả chưa được hoàn thiện về mặt lý luận và thực tiễn đó trở thành một vấn đề bức xỳc cần phải nghiờn cứu cho phự hợp với giai đoạn phỏt triển mới. Nghiờn cứu việc đổi mới cụng tỏc kinh doanh bỏn điện gúp phần nõng cao vị trớ, vai trũ cũng như hiệu quả kinh doanh của ngành điện núi chung và Điện lực Nghệ An núi riờng trong cơ chế thị trường hiện nay là vấn đề rất được quan tõm.
Nõng cao hiệu quả kinh doanh bỏn điện là mục tiờu cần đạt tới của cỏc Điện lực tỉnh núi chung và của Điện lực Nghệ An núi riờng. Tuy nhiờn, làm thế nào để nõng cao hiệu quả kinh doanh điện năng là rất khú.
Đề tài “Cỏc giải phỏp nõng cao hiệu quả kinh doanh ở Điện lực Nghệ
An” đó nắm bắt chủ trương chung của Nhà nước, của Tập đoàn Điện lực Việt
Nam, của Cụng ty Điện lực I, đồng thời tham khảo thờm cỏc tài liệu nghiờn cứu khỏc cú liờn quan. Trong thời gian thực tập tại Điện lực Nghệ An, với mong muốn nờu lờn được cỏc giải phỏp để hoàn thiện cụng tỏc kinh doanh bỏn điện, thỏo gỡ những khú khăn hiện tại của Điện lực Nghệ An. Nhưng do trong một thời gian ngắn, kinh nghiệm chưa nhiều và với kiến thức cũn hạn chế nờn khụng thể trỏnh khỏi cú những khiếm khuyết. Vỡ vậy, em mong sự gúp ý, chỉ bảo của cỏc thầy giỏo, cụ giỏo để cú thể phỏt triển đề tài sõu hơn, cú tớnh thực tiễn cao
hơn.
Tuy cũn một số hạn chế nhất định nhưng em mong rằng với nội dung được đề cập trong đề tài sẽ đúng gúp một phần nào đối với hoạt động kinh doanh bỏn điện của Điện lực Nghệ An hiệu quả hơn, đặc biệt là trong giai đoạn Điện lực tiến hành cổ phần hoỏ.
Em xin trõn trọng cảm ơn ban lónh đạo cỏc phũng ban của Điện lực Nghệ An đó tạo mọi điều kiện thuận lợi và đặc biệt là sự giỳp đỡ nhiệt tỡnh của PGS.TS Lờ Huy Đức để em cú thể hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp của mỡnh.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Bỏo cỏo tỡnh hỡnh hoạt động SXKD của của phũng kinh doanh điện năng Điện lực Nghệ An năm 2003 - 2007.
- Bỏo cỏo tài chớnh của phũng tài chớnh kế toỏn Điện lực Nghệ An năm 2003 - 2007. - Giỏo trỡnh “ Kế hoạch kinh doanh ” - ThS. Bựi Đức Tuõn - Khoa kế hoạch và phỏt triển - Trường ĐH Kinh tế quốc dõn Hà Nội.
- Giỏo trỡnh “Phõn tớch hoạt động kinh doanh” - Trường ĐH kinh tế quốc dõn Hà Nội.
- Giỏo trỡnh “Quản Trị Kinh Doanh” - GS.TS. Nguyễn Thành Độ - TS. Nguyễn Ngọc Huyền, NXB Lao Động - Xó hội.
Trường ĐH Kinh tế quốc dõn Hà Nội, NXB ĐH Kinh tế quốc dõn 2007.
- Kế hoạch SXKD của Điện lực Nghệ An năm 2003 - 2007.
- Tạp chớ “ Quản lý ngành điện ” của trung tõm Thụng tin - Tập đoàn Điện lực Việt Nam cỏc năm 2003 - 2007.
- Tạp chớ điện và đời sống của Hiệp hội Điện lực Việt Nam cỏc năm 2001 - 2007. - Tạp chớ “ Thụng tin kinh tế kỹ thuật Điện ” của trung tõm thụng tin - Tập đoàn Điện lực Việt Nam cỏc năm 2003 - 2007.
- Tài liệu về giỏ bỏn điện của ban vật giỏ Chớnh phủ cỏc năm 2003 - 2007. - www.evn.vn ﾧ
Danh mục cỏc bảng biểu, sơ đồ, hỡnh vẽ
Trang Bảng 1.1: Biểu giỏ điện do Nhà nước quy định...25
Hỡnh 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ mỏy quản lý của Điện lực Nghệ An...32
Bảng 1.2: Tỡnh hỡnh phõn bổ lao động tại ĐLNA năm 2003 - 2007...38
Bảng 1.3: Cơ cấu độ tuổi lao động của Điện lực Nghệ An năm 2003 - 2007...40
Bảng 1.4: Tỡnh hỡnhvốn và tài sản của Điện lực Nghệ An năm 2003 - 2007...40
Hỡnh 1.2: Đồ thị so sỏnh mức độ tăng về cơ cấu nguồn vốn 2003 - 2007...41
Bảng 2.1: Bỏo cỏo kết quả kinh doanh của Điện lực Nghệ An 2003 - 2007...45
Bảng 2.2: Điện năng thương phẩm phõn theo ngành giai đoạn 2003 - 2007...46
Bảng 2.3: Tỷ lệ tổn thất điện năng của Điện lực Nghệ An 2003 - 2007...48
Hỡnh 2.1: Đồ thị tỷ lệ tổn thất điện năng của Điện lực Nghệ An 2003 - 2007..
...48
Bảng 2.4: Giỏ bỏn bỡnh quõn của Điện lực Nghệ An từ 2003 - 2007...50
Hỡnh 2.2: Đồ thị mức tăng giỏ điện bỡnh quõn từ năm 2003 - 2007...50
Bảng 2.6: Cỏc chỉ tiờu phõn tớch hiệu quả kinh doanh của Điện lực Nghệ An
...55
Bảng 2.7: Vốn lưu động thường xuyờn của Điện lực Nghệ An...58
Bảng 2.8: Nhu cầu vốn lưu động thường xuyờn của Điện lực Nghệ An...59
Bảng 2.9: Hiệu quả sử dụng tổng vốn...61
Bảng 2.10: Hiệu quả sử dụng vốn cố định...64
Bảng 2.11: Hiệu quả sử dụng vốn lưu động...66
Danh mục cỏc chữ cỏi viết tắt
ATLĐ : An toàn lao động CBCNV : Cỏn bộ cụng nhõn viờn CNXH : Chủ nghĩa xó hội
DNNN : Doanh nghiệp Nhà nước ĐLNA : Điện lực Nghệ An ĐZ : Đường dõy
HĐBT : Hội đồng bộ trưởng MBA : Mỏy biến ỏp
NSLĐ : Năng suất lao động SXKD : Sản xuất - kinh doanh TBA : Trạm biến ỏp
TSCĐ : Tài sản cố định TSLĐ : Tài sản lưu động KT - XH : Kinh tế - xó hội VCĐ : Vốn cố định
VLĐ : Vốn lưu động XHCN : Xó hội chủ nghĩa XDCB : Xõy dựng cơ bản