VPBank
4.1. Nguyên nhân của những u điểm
1.1.2. Nguyên nhân chủ quan
- Do sự nhận thức đúng đắn của Ban lãnh đạo ngân hàng về vai trò định giá tài sản đảm bảo trong hoạt động tín dụng của Ngân hàng. Nên đã ban hành những quy chế, trình tự thủ tục, chức năng nhiệm vụ của công tác thẩm định tài sản bảo đảm tại Ngân hàng một cách cụ thể, tỉ mỉ.
- Do ngân hàng có một đội ngũ cán bộ thực hiện thẩm định trẻ nhiệt tình và năng động. Dễ thích ứng với công việc
4.1.2. Nguyên nhân khách quan
- Nhà nớc ban hành khung giá đất và đơn giá mét vuông xây dựng điều đó là cơ sở để ngân hàng dựa vào để thực hiện công việc thẩm định giá của mình, Đó là giá trị của mảnh đất trống không khi nào có giá trị lại thấp hơn hoặc bằng khung giá đất.
- Có những đờng lối chính sách về quản lý đất đai rõ ràng hơn.
- Từng bớc hoàn thiện chính sách Nghị định định giá tài sản bảo đảm tiền vay trong từng giai đoạn.
4.2. Nguyên nhân của những nhợc điểm
- Cha có một đội ngũ cán bộ thực sự chuyên sâu về lĩnh vực thẩm định này, chủ yếu các cán bộ thẩm định là do chuyển các cán bộ chuyển sang.
- Nếu thực hiện chi tiết nh những gì mà lý luận đa ra thì kinh phí cho hoạt động thẩm định giá là rất lớn, ví dụ nh mỗi BĐS mục tiêu phải đi tìm tối thiểu từ 3 đến 6 BĐS chứng cớ là việc không thể thực hiện đợc. Vì hoạt động ngân hàng đâu chỉ cấp kinh phí cho lĩnh vực tín dụng mà còn phải nhiều lĩnh vực khác. Khiến cho giá trị định giá BĐS mang yếu tố chủ quan nhiều.
- Cha có hệ thống cơ sở dữ liệu thu thập một cách nhanh nhất những thông tin định giá BĐS đã đợc thực hiện; gây cho khó khăn trong công tác tìm kiếm BĐS tơng tự, mà có khi ngay trong ngân hàng đã đợc thực hiện định giá.
- Cha có những quy định cụ thể về điều kiện áp dụng các phơng pháp định giá; từ đó dẫn đến tình trạng BĐS nào là công trình xây dựng trên đất cũng chỉ đợc áp dụng theo một phơng pháp nhất định.
- Phòng thẩm định chỉ là một khâu nhỏ trong hoạt động tín dụng.
- Do nhiều nhân viên trong ngân hàng cha nhận thức đợc vai trò của phòng thẩm định trong hoạt động cạnh tranh.
4.2.2. Nguyên nhân khách quan
- Nhà nớc cha thực sự có chủ trơng chính sách đào tạo những cán bộ định giá cho phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế xã hội.
- Nhà nớc cha có hệ thống hoá cho thị trờng BĐS, việc quản lý thị trờng BĐS còn nhiều bất cập. Do đó việc dựa vào thông số thị trờng cho các cán bộ thẩm định là còn nhiều hạn chế.
- Phân cấp quản lý về hoạt động định giá trên thị trờng và quản lý về hoạt động về thị trờng BĐS còn chồng chéo lên nhau. Ví dụ nh việc quản lý giá BĐS là thuộc thẩm quyền của Bộ Tài Chính, nhng việc cấp giấy phép hoạt động xây dựng là thuộc thẩm quyền của Bộ Xây Dựng, còn cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu đất là thuộc thẩm quyền của Bộ Tài Nguyên và Môi Trờng.